【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年10月22-26日 廈門(mén)(26日全天報(bào)到) | |
【培訓(xùn)講師】 | 授課專家 | |
【參加對(duì)象】 | 建筑業(yè)相關(guān)專業(yè)人員 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥2980元/人 A.2800元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。B.4980元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、食宿),住宿為雙人標(biāo)間,如單人入住補(bǔ)交差價(jià)。 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式,加快推行工程總承包;要優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境,建立統(tǒng)一開(kāi)放市場(chǎng),加強(qiáng)承包履約管理,完善工程量清單計(jì)價(jià)體系和工程造價(jià)信息發(fā)布機(jī)制,形成統(tǒng)一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則,合理確定和有效控制工程造價(jià)”的要求,深入學(xué)習(xí)住建部《關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見(jiàn)》(建標(biāo)〔2017〕209號(hào))以及住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司《關(guān)于清單工程量計(jì)算規(guī)范意見(jiàn)的函》(建標(biāo)造函〔2018〕208號(hào))等文件,更好地抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價(jià),規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)行為,按照合同約定處理好工程結(jié)算中各類問(wèn)題,中國(guó)投資協(xié)會(huì)項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會(huì)決定舉辦清單計(jì)價(jià)下工程造價(jià)預(yù)控、結(jié)算管理與國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處理及案例分析高級(jí)培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)旨在幫助相關(guān)專業(yè)人員掌握工程計(jì)量、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)管控、合同管理、建筑業(yè)營(yíng)改增等方面的政策法規(guī);厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等共性問(wèn)題;拓寬解決問(wèn)題的思路、方法,有效防范風(fēng)險(xiǎn),提高專業(yè)素養(yǎng)和能力,促進(jìn)項(xiàng)目管理高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)范圍:
1.各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人;
2.各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)人員;
3.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員;
4.社會(huì)事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)最新清單計(jì)價(jià)、建筑業(yè)營(yíng)改增等領(lǐng)域的政策文件解讀
1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》中相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))
2.《住建部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見(jiàn)》(建標(biāo)〔2017〕209號(hào))
3.《住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于清單工程量計(jì)算規(guī)范意見(jiàn)的函》(建標(biāo)造函〔2018〕208號(hào))
4.《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅〔2016〕36號(hào))
5.《納稅人跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù)增值稅征收管理暫行辦法》(國(guó)家稅務(wù)總局2016年第17號(hào)公告)
6.《關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》(建辦標(biāo)〔2016〕4號(hào))
7.《關(guān)于建筑服務(wù)等營(yíng)改增試點(diǎn)政策的通知》(財(cái)稅〔2017〕58號(hào))
8.《財(cái)政部稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知》(財(cái)稅〔2018〕32)及國(guó)家稅務(wù)總局2018年第42號(hào)公告等文件的重點(diǎn)條文解讀
(二)清單計(jì)價(jià)下工程造價(jià)預(yù)控、結(jié)算管理與審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析
1.工程造價(jià)預(yù)控的“抓手”和方法
2.招標(biāo)清單缺漏的價(jià)款補(bǔ)償分析
3.招標(biāo)清單特征描述不準(zhǔn)確的結(jié)算影響
4.合同價(jià)格形式的選擇與設(shè)計(jì)
5.工程量核定與進(jìn)度款結(jié)算
6.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)價(jià)
7.工程量變更結(jié)算中“不平衡單價(jià)”處理
8.工程實(shí)體內(nèi)容變更計(jì)價(jià)爭(zhēng)議與案例
9.工程措施方案變更的責(zé)任分析與計(jì)價(jià)處理
10.工程簽證與索賠管理典型案例分析
11.工程造價(jià)管控中疑難爭(zhēng)議問(wèn)題解析
12.工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容與方法
(三)營(yíng)改增后計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同對(duì)策分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析
1.營(yíng)改增前后工程計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)和程序的區(qū)別及案例對(duì)比
2.營(yíng)改增對(duì)業(yè)主方與承包方的工程計(jì)價(jià)影響對(duì)比
3.營(yíng)改增后工程計(jì)價(jià)盈虧因素分析與案例解讀
4.營(yíng)改增后工程造價(jià)計(jì)稅方法選擇與案例分析
5.營(yíng)改增后“甲供工程”計(jì)稅方法選擇與案例分析
6. 營(yíng)改增后工程材料設(shè)備供應(yīng)方式的優(yōu)化選擇
7.營(yíng)改增后稅率變化對(duì)工程結(jié)算的影響與案例分析
8.營(yíng)改增后“老項(xiàng)目”的結(jié)算管理與案例分析
9.營(yíng)改增后一個(gè)典型工程計(jì)價(jià)計(jì)稅司法判例解讀
10.營(yíng)改增后建設(shè)單位對(duì)招標(biāo)文件及施工合同的審查要點(diǎn)
(四)規(guī)范招標(biāo)科學(xué)采購(gòu)提升招標(biāo)采購(gòu)效能加強(qiáng)采購(gòu)管理理論及其案例分析
本培訓(xùn)從企業(yè)采購(gòu)管理頂層設(shè)計(jì)出發(fā),重點(diǎn)論述招標(biāo)采購(gòu)管理,分析招標(biāo)采購(gòu)違法違規(guī)、打擦邊球、圍標(biāo)串標(biāo)等現(xiàn)象的成因分析及應(yīng)對(duì),指出招標(biāo)文件科學(xué)編制的重要性,并詳細(xì)解釋招標(biāo)策劃的流程及招標(biāo)文件科學(xué)編制的步驟及主要涉及因素。
1.企業(yè)采購(gòu)管理的主要目標(biāo)及需要解決的問(wèn)題
2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》的解讀;依法必須招標(biāo)項(xiàng)目與非法定招標(biāo)項(xiàng)目的劃分標(biāo)準(zhǔn),操作要求差異
3.全過(guò)程采購(gòu)管理的概念及其重要性
4.什么樣的采購(gòu)適合招標(biāo)?企業(yè)采購(gòu)分類及各個(gè)分類不同的采購(gòu)目標(biāo),采購(gòu)方法及采購(gòu)難點(diǎn)分析
5.招標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析
6.招標(biāo)采購(gòu)與其他采購(gòu)方式的區(qū)別比較
7.惡意低價(jià)形成的原因分析、案例分析及解決方法
8.低檔產(chǎn)品憑借低價(jià)中標(biāo)的原因分析、案例分析,所暴露出采購(gòu)能力的不足之處及解決方法
9.高價(jià)中標(biāo)產(chǎn)生的原因分析、案例分析及應(yīng)對(duì)方法
10.圍標(biāo)串標(biāo)的產(chǎn)生原因及防范措施
11.采購(gòu)需求分析,目標(biāo)設(shè)定的用途及重要性
12.商務(wù)技術(shù)要求編制要點(diǎn),保障性條款和收益性條款區(qū)分
13.廢標(biāo)條款設(shè)計(jì)及相關(guān)法律規(guī)定
14.打分條款的因素設(shè)計(jì)、分值設(shè)計(jì),如何即體現(xiàn)采購(gòu)需求又防止出現(xiàn)歧視性排他性條款
15.采購(gòu)分包原則
16.合同類型分析、選擇及適用
17.采購(gòu)的進(jìn)度管理、進(jìn)度要求設(shè)計(jì)
18.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及合同專用條款設(shè)計(jì)、罰則設(shè)計(jì)
19.招標(biāo)法律法規(guī)的基本要求和原則釋義
(五)最新法規(guī)和招標(biāo)實(shí)務(wù)操作重難點(diǎn)分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)案例分析