[課程簡介]:近幾年中國海關業(yè)務改革已經明確了發(fā)展方向,即強調與國際海關體系接軌,也著力于發(fā)展適合中國國情的協(xié)調制度。全國通關一體化和“前面放開、后面管住”,以企業(yè)為監(jiān)管單元的監(jiān)管方式,企業(yè)分類信用管理和守法便利原則。海關政策不斷改革,為企業(yè)關務合規(guī)管理和貿易便利化模式既提出了挑戰(zhàn),也制造了機遇。 ...
【時間地點】 | 2022年12月08-10日 北京 | |
【培訓講師】 | 王華強 | |
【參加對象】 | (一)AEO認證組、關務部、進出口部、合規(guī)經理、物流主管、關務專員、采購專員、合規(guī)專員(二)公司管理層、關務總監(jiān)、合規(guī)主管經理、貿易經理、財務經理、進出口專員、法務主管、涉外律師 | |
【參加費用】 | ¥5200元/人 (含培訓教材、午餐、茶歇、講義、合影等) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
各涉外企業(yè)及會員單位
近幾年中國海關業(yè)務改革已經明確了發(fā)展方向,即強調與國際海關體系接軌,也著力于發(fā)展適合中國國情的協(xié)調制度。全國通關一體化和“前面放開、后面管住”,以企業(yè)為監(jiān)管單元的監(jiān)管方式,企業(yè)分類信用管理和守法便利原則。海關政策不斷改革,為企業(yè)關務合規(guī)管理和貿易便利化模式既提出了挑戰(zhàn),也制造了機遇。
本次內容我們將圍繞:為什么關務管理得不到有效執(zhí)行不被領導重視?為什么有的企業(yè)關務支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢,而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應代價卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關務管理風險不斷涌現,甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰,而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小,小事化了”?又如:進出口清關環(huán)節(jié),哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關注的,哪些通關成本通過合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做,才能讓企業(yè)的涉外經營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等。
內容的實用性:講授和分享企業(yè)關務合規(guī)操作、關務風險防控、合規(guī)體系建立及關務成本優(yōu)化控制,對企業(yè)關務管理工作提供切實的指導和幫助;
講解的實戰(zhàn)性:以企業(yè)AEO內審及后續(xù)關務管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內容,以成功的經驗解決學員實際工作中遇到的難題,以血的教訓規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;
知識的系統(tǒng)性:實時跟進海關監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關工作難點,讓學員在全程案例教學與互動中,充分理解和掌握通關實務、風險防控及成本控制的正確操作,使關務管理成為業(yè)務的引領者,價值的創(chuàng)造者。
課程收益:
⒈知曉我國海關業(yè)務改革重點、海關監(jiān)管措施新政策、進出口貨物通關作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關務管理合規(guī),提高企業(yè)通關效率,降低企業(yè)通關成本;
⒉尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關務合規(guī)體系,真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理。
3.掌握AEO認證的新標準核心要點和進出口內部審計的核心要點,幫助企業(yè)提升內審小組成員的實際操作能力與審核能力, 幫助企業(yè)改善AEO認證合規(guī)體系。
培訓內容
(上午 9:00-12:00 / 下午 13:30-16:30)
第一天 上海海關:
AEO認證新政措施及企業(yè)信用體系管理
1.《中華人民共和國海關企業(yè)信用管理辦法》新政措施
2.海關取消AEO一般認證,高級認證的評估框架
3.AEO認證企業(yè)的權利與義務
4.AEO國際互認合作可獲得的便利措施
5.影響AEO認證關鍵點和要素
6.哪些情形會被列入失信企業(yè)
7.哪些措施防范被列入失信企業(yè)
8.企業(yè)信用管理體系建設以優(yōu)化企業(yè)信用等級
9.海關AEO高級認證企業(yè)-案例分享
海關新政策、監(jiān)管措施及企業(yè)應對策略
一、海關業(yè)務改革與企業(yè)適應
1.中國海關的出口管理體制
2.中國進出口貿易管制現狀與監(jiān)管重點;
3.進口貨物市場準入機制與政府立法原意;
4.機電產品等市場準入案例分析與借鑒;
5.中國《出口管制法》政策深度解讀與分析;
6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議;
7.進出口市場準入/準出/管制貿易合規(guī)對策;
8.一般貿易和加工貿易監(jiān)管方式關注重點;
9.海關稅收與海關監(jiān)管
10.如何與海關“打交道”
11.許可證件與快速清關
12.報檢、報關與關檢合并
13.海關深化改革2020框架
14.海關執(zhí)法理念與需求矛盾
15.海關其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關作業(yè)流程及核心內容
⒈常規(guī)通關作業(yè)流程
⒉報檢作業(yè)注意事項
⒊危險化學品進出口
⒋A證背后隱藏的故事
⒌舊機電設備的進出口
⒍CCC認證操作注意事項
⒎為什么會被海關查驗
⒏海關查驗布控指令來源
⒐如何妥善處理海關查驗
⒑進入“兩簡”處理要點
⒒加工貿易業(yè)務與金關二期
⒓加工貿易清關的注意要點
……
三、特殊貿易方式的合理應用
⒈維修物品的進出口
⒉參展物品的進出口
⒊減免稅的適用條件
⒋減免稅進口作業(yè)流程
⒌“免表”該如何申請
⒍如何辦理貨物轉關運輸
⒎通關一體化操作要領
⒏如何辦理貨物的退運
⒐無代價抵償貨物辦理
⒑跨部門業(yè)務需求協(xié)調
第二天 構建有效關務管理關鍵及風險規(guī)避
一、重新認識企業(yè)關務風險
⒈企業(yè)關務風險特征
⒉關務風險產生根源
⒊關務風險涉及人員
⒋關務風險涉及部門
⒌企業(yè)關務風險危害
⒍關務風險管理現狀
……
二、企業(yè)關務風險有效防控
⒈如何判斷是否需要證件
⒉海關監(jiān)管證件重新認識
⒊企業(yè)涉證風險如何防范
⒋如何認識企業(yè)申報不實
⒌錯誤申報該承擔何責任
…
⒍什么情況會被移送緝私
⒎海關質疑如何有效應對
⒏加工貿易業(yè)務風險防控
⒐減免稅設備處置注意事項
⒑海關事后稽查有效應對
……
三、企業(yè)海關事務合規(guī)管理
⒈企業(yè)關務合規(guī)管理精髓
⒉企業(yè)關務合規(guī)管理現狀
⒊企業(yè)關務合規(guī)解決路徑
⒋企業(yè)關務合規(guī)綜合籌劃
⒌企業(yè)關務合規(guī)過程控制
⒍企業(yè)關務合規(guī)信息獲取
⒎企業(yè)關務合規(guī)內審機制
⒏企業(yè)關務風險處置策略
第三天 構建AEO內審核心要素及管控機制
一、AEO高級認證基本要素
1.新的海關信用管理辦法要求(高級認證)
2.AEO認證的政策趨勢、優(yōu)勢
3.企業(yè)內審必須掌握的知識框架
4.全球貿易安全與便利化框架協(xié)議的核心
5.專項審計項目和目標
6.加工貿易海關審核要點
7.保稅/非保稅貨物管理
二、內部審計架構和組織工作
1.AEO內部審計人員機構與合理設置
2.AEO高級認證審計項目
3.內部審計項目管理的標準方法
4.內部審計工作管理及結果控制
5.通過穿行測試內審
6.貿易合規(guī)與守法規(guī)范內部審計要點
7.審計執(zhí)行跟進整改注意事項
三、內審核心關鍵要素和管理
1.AEO內審計目標和審計范圍
2.編制檢查清單內部控制、調查
3.內部審計方案、計劃檢查方向
4.《企業(yè)信用管理辦法》關鍵變化
5.人員安全、商業(yè)伙伴核心要求
6.貨物安全集裝箱管理、運輸工具安全控制要求
7.企業(yè)內部的貿易安全體系建設
8.信息采集與管理
培訓結束&總結討論
講師介紹
上海海關業(yè)務專家-海關AEO高級認證小組
王華強(Mr. Leon Wang),海關總署特聘講師 中國進出口海關事務、貿易合規(guī)領域“實戰(zhàn)派”關務專家,現任職于海關總署-上海海關學院,曾在上海海關工作;中國德國商會海關事務高級培訓師、關務高級顧問;國內多家知名律師事務所、會計事務所海關事務高級顧問;同時為SHCC海關稅收研究中心和關務研究中心專家組成員,中國海關學會會員。
王老師主要從事中國關務研究、咨詢與培訓工作,如HS編碼專業(yè)審核/專業(yè)咨詢報告出具、價格申報確認/特許權使用費/轉移定價審核、關務風險防控與內審、關務籌劃與合規(guī)管理、AEO高級認證輔導等;王老師長期利用自己的專業(yè)知識與實踐經驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿易合規(guī)咨詢工作;王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結和傳播,他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內容,在培訓過程中,精心設計大量案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作,內容扎實,形式活潑,深受學員喜愛。
曾服務過企業(yè)&案例:
美國大使館商務處、法國駐上?傤I事館商務處、博世(中國)投資有限公司、金佰利(中國)有限公司、歐萊雅(中國)有限公司、愛瑪仕(中國)有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、科萊恩化工(中國)有限公司、日產(中國)投資有限公司、中國一汽進出口有限公司、畢克化學技術咨詢(上海)有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、州)有限公司、大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥