進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)(Mr.Leon Wang)課程介紹：

課程背景

    隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對(duì)企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí)，執(zhí)法部門(mén)監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下國(guó)際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢(shì)尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問(wèn)題：
    為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過(guò)合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等，本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況，根據(jù)講師豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。

課程特色
 
內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助；
講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類(lèi)似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識(shí)的系統(tǒng)性：實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中，充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價(jià)值的創(chuàng)造者。

培訓(xùn)收益

本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：
⒈對(duì)中國(guó)海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門(mén)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外貿(mào)易管制（企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理）、上海自貿(mào)區(qū)運(yùn)作等具有一定的了解，知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
⒉對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類(lèi)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控，對(duì)已涉的各類(lèi)企業(yè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門(mén)的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
⒊對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。
 
講師介紹 
 
王華強(qiáng) Mr. Leon  Wang
現(xiàn)為海關(guān)總署，曾在上海海關(guān)工作10余年，主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專(zhuān)業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專(zhuān)家組成員，中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
社會(huì)兼職：德國(guó)商會(huì)、法國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問(wèn)，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級(jí)培訓(xùn)師；同時(shí)利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢(xún)工作。
王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過(guò)程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛(ài)。
主要服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：
法國(guó)駐上�？傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國(guó)）投資有限公司、金佰利（中國(guó)）有限公司、歐萊雅（中國(guó)）有限公司、愛(ài)瑪仕（中國(guó)）有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、必維國(guó)際檢測(cè)集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(xún)（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國(guó)）有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)（中國(guó)）有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉(cāng)）有限公司、浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥
 
課程大綱
 
第一天  企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)
一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制
1、中國(guó)海關(guān)的管理體制
2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
3、如何與海關(guān)“打交道”
4、許可證件與快速清關(guān)
5、報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作
6、上海自貿(mào)區(qū)政策解讀
7、自貿(mào)區(qū)帶來(lái)何種機(jī)遇
8、海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容解析
1、常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
2、報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)
3、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口
4、A證背后隱藏的故事
5、舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口
6、CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)
7、為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)
8、如何處理海關(guān)查驗(yàn)
9、加工貿(mào)易貨物特征
10、加工貿(mào)易清關(guān)要點(diǎn)
11、上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管
12、自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運(yùn)作
……
三、企業(yè)特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
1、維修物品的進(jìn)出口
2、參展物品的進(jìn)出口
3、減免稅的適用條件
4、減免稅進(jìn)口作業(yè)流程
5、“免表”該如何申請(qǐng)
6、如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
7、屬地申報(bào)，口岸驗(yàn)放
8、屬地申報(bào)，屬地驗(yàn)放
9、如何辦理貨物的退運(yùn)
10、無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理
……

第二天  企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
2、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
3、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
4、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)
5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
6、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控措施
1、如何判斷是否需要證件
2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
3、企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
4、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
5、錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任
6、什么情況會(huì)被移送緝私
7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
9、減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
……
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理方式
1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
6、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
7、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
8、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略
……

第三天  企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)稅收成本分析
1、關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析
6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
……
二、海關(guān)三大技術(shù)活實(shí)務(wù)操作
（商品歸類(lèi)、估價(jià)、原產(chǎn)地認(rèn)證）
1、商品歸類(lèi)的爭(zhēng)議解決
2、影響歸類(lèi)的因素分析
3、商品歸類(lèi)的操作策略
4、商品歸類(lèi)與成本控制
5、企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
6、海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格
7、海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
8、如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
9、價(jià)格認(rèn)定與成本控制
10、原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
11、原產(chǎn)地證出證與管理
12、原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制
……
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制與降低
1、關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建
2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
3、企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
5、企業(yè)海關(guān)類(lèi)別如何提升
6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與
8、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程

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