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熱門(mén)點(diǎn)擊：參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2024年12月11日 廣州 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人 強(qiáng)烈建議企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥5880元/人 （包含：參觀分享費(fèi)、增值稅發(fā)票、茶歇） | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
| 【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來(lái)電咨詢(xún)） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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時(shí)間 |
主題 |
備注 |
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08:30-09:00 |
出發(fā)到廣汽豐田 |
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09:00-11:30 |
① 技能培訓(xùn)中心：人才培養(yǎng)基地 1.全公司人才培養(yǎng) ② 總裝一廠生產(chǎn)線(xiàn)：低成本自動(dòng)化 1.前大燈低成本自動(dòng)化實(shí)例 ③ 總裝一廠物流：車(chē)間物流運(yùn)營(yíng) 1.看板室運(yùn)營(yíng)（物流） ④總裝一車(chē)間儀表臺(tái)生產(chǎn)線(xiàn)：第2次自己主研活動(dòng)改善成果 1.自動(dòng)化（SPS）中防誤裝置 2.無(wú)動(dòng)力（低成本自動(dòng)化） 3.自動(dòng)化檢查崗位 4.科級(jí)部門(mén)情報(bào)中心 ⑤總裝二車(chē)廠車(chē)間物流：21年全球豐田生產(chǎn)性向上匯報(bào)點(diǎn)之一 1.智能化物流（入庫(kù)→出庫(kù)） |
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11:30-14:00 |
午餐休息，出發(fā)至豐田紡織零部件 |
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14:00-16:30 |
1.工廠整體介紹 2.工廠生產(chǎn)方式介紹 3.疑問(wèn)點(diǎn)解答、交流 ① 講師育成體系： 1.人才培養(yǎng)OJT的運(yùn)行模式 2.內(nèi)部講師的作用 3.育成體系的建立 ② 公司級(jí)早會(huì)區(qū) 1.會(huì)議運(yùn)行方式介紹 2.工廠生產(chǎn)人員編成介紹 3.工廠生產(chǎn)KPI管理介紹 4.品質(zhì)管理狀況介紹 ③ 工廠基本要件（工廠運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)） 1.基本要件的構(gòu)成及作用 2.問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的方法 3.弱項(xiàng)的改善及強(qiáng)化 ④ 自動(dòng)化改革過(guò)程介紹及安東系統(tǒng)介紹 ⑤ 沖壓工廠 1.快速換模 2.沖壓看板拉動(dòng)方式（超市運(yùn)行方式） 3.設(shè)備共同化 4.SPM（一分鐘的量） ⑥ 自工程完結(jié) 1.自工程完結(jié)開(kāi)展結(jié)合 2.良品條件遵守度介紹 3.生技要件、品質(zhì)要件、制造要件的識(shí)別和改善 ⑦ 現(xiàn)場(chǎng)管理KPI介紹（安全、品質(zhì)、生產(chǎn)...） ⑧ 4M變化點(diǎn)管理板介紹 ⑨ TPM活動(dòng)簡(jiǎn)介 1.TPM活動(dòng)開(kāi)展流程說(shuō)明 2.各階段的運(yùn)作方法 ⑩ 出貨方式介紹 1.E看板運(yùn)行方式介紹 2.先進(jìn)先出裝裝置介紹 11 方針管理活動(dòng) 1.方針的推進(jìn)方法 2.各方針實(shí)際推進(jìn)管理 12 工廠中長(zhǎng)期活動(dòng)推進(jìn) 1.面向未來(lái)3-5年的中長(zhǎng)期規(guī)劃方案 2.各年度推進(jìn)活動(dòng) 3.工廠整體布局及物情圖介紹 13 TPS自主研活動(dòng)介紹 1.TPS自主研活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程 2.類(lèi)型II、類(lèi)型III道具的運(yùn)用 14 物情圖 1.物流圖使用方法說(shuō)明 2.調(diào)查事項(xiàng) 3.物與情報(bào)的流動(dòng)方式 15 單元生產(chǎn)方式 1.U型生產(chǎn)線(xiàn)布局 2.一人多機(jī) 3.一個(gè)流生產(chǎn)方式 4.工程內(nèi)不良開(kāi)展活動(dòng)介紹
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16:30-17:00 |
交流互動(dòng) |
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17:00 |
標(biāo)桿參訪圓滿(mǎn)結(jié)束 |
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備注：以上行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)會(huì)有部分調(diào)整的可能 |
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