制造業(yè)一線生產主管實戰(zhàn)研修班

制造業(yè)一線生產主管實戰(zhàn)研修班(多名老師)課程介紹：

一線管理是企業(yè)的根本，本課程針對以下問題提供系統解決思路和方法：
“忙盲�！�，管理沒有頭緒，如何樹立生產管理的全局管理意識？
現場問題頻頻，到處救火，如何找到關鍵問題，迅速扭轉局面？
面對多品種、小批量、生產不均衡，如何平衡生產能力，完成訂單？
計劃趕不上變化，庫存時積壓時短缺，如何科學排程，降低成本？
質量事故頻出，現場混亂，作業(yè)效率低，如何改善工作環(huán)境提高效率？
上下溝通不暢，相互推卸責任，如何增強團隊管理，提高執(zhí)行力？

精品實戰(zhàn)課程
百年工科，名校底蘊，四年成熟課程體系
系統性強，全面破解生產主管“忙盲�！崩Ь�
300余家企業(yè)，500余位制造業(yè)精英參與見
強大師資陣容
全部實戰(zhàn)師資，相關領域頂級專家
跨國公司高管、企業(yè)實戰(zhàn)專家、知名培訓師
國外工作學習歷練最新理念和國際化視野
多年海內外制造業(yè)管理經驗，解決問題高手
咨詢式互動培訓
系統講授、案例分析、視頻觀摩、情景模擬、小組活動、頭腦風暴、沙盤推演、工具包
師生互動，現場咨詢，解決企業(yè)個性化問
帶著您的問題和案例來，現場為您剖析題
高性價比發(fā)展平臺
高滿意度、高性價比，同類公開課價格1/2
業(yè)余集中學習，滾動開班，免除缺課之憂
學時考核，完成要求學時即可獲得交大證書
成為交大校友，校友活動，完善后續(xù)服務

生產主管綜合管理技能提升：管理的基本概念；主管基本要求；目標管理；問題分析與改善能力；組織與授權能力；傳達與溝通能力；激勵部署與培養(yǎng)部署的能力；自我革新的能力；日常管理制度；安全管理與勞動管理管理的基本概念；主管基本要求；目標管理；問題分析與改善能力；組織與授權能力；傳達與溝通能力；激勵部署與培養(yǎng)部署的能力；自我革新的能力；日常管理制度；安全管理與勞動管理。
培訓講師黃老師：澳大利亞堪培拉大學MBA、國際注冊職業(yè)經理人認證專職講師、高級項目工程師。曾服務于霍尼韋爾、福斯特韋勒等多家著名企業(yè)，擔任過生產運營經理、生產總監(jiān)、總經理等職務，國內知名生產管理咨詢專家。

精益生產實務：蜂窩式生產；拉動系統和同步工程；6SIGMA與全面質量管理；快速作業(yè)時間轉換；拉動式生產看板管理體系；單元布置和柔性資源；制造單元的組建成組技術；蜂窩式生產.、物料運動及拉動系統；全面質量管理和6Sigma；生產流程的改善。
培訓講師張老師：工商管理碩士，資深實戰(zhàn)派管理專家，曾擔任柯達影像器材有限公司供應鏈經理，美標中國公司生產總監(jiān)，現擔任某英國外資制造企業(yè)總經理。培訓客戶包括眾多五百強企業(yè)，具有豐富的培訓經驗，課程實用性、操作性強。

精益現場5S與TPM管理：5S導入與實施要領；個別改善；計劃保全；MP設計及松動管理；品質保全；環(huán)境，安全；TPM活動方法；OPL（推進方法）；目視管理；活動與活性化方案；自主STEP推進要領
培訓講師薛老師：美國韋伯斯特大學MBA，具有長期海外工作經驗，曾擔任索尼（泰國）公司研發(fā)經理、生產經理，上海貝爾生產總監(jiān)等，現為國內某大型儀表集團首席運營管（coo）兼總工程師，具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經驗。

運用工業(yè)工程IE提高生產效率 ：現場IE活動的效率意識；動作經濟原則與流程經濟原則；程序分析和動作分析的方法研究；工作流程分析案例；工作流程改善原則與步驟；動作分析與浪費改善；時間研究與生產線平衡；時間測定與標準工時。
培訓講師薛老師：美國韋伯斯特大學MBA，具有長期海外工作經驗，曾擔任索尼（泰國）公司研發(fā)經理、生產經理，上海貝爾生產總監(jiān)等，現為國內某大型儀表集團首席運營管（coo）兼總工程師，具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經驗

質量管理工具與方法：質量管理方法；零缺陷管理；質量管理與標準化；全面質量管理原則；質量控制過程與統計方法；TQC七大手法；案例分析與演練。
培訓講師韋老師：工商管理碩士，現為某大型民營企業(yè)董事、總經理助理及管理者代表，具有在外資、中外合資、國企、民企的豐富工作經驗，曾在國外長期從事生產管理工作，理論功底與實踐經驗兼?zhèn)洹?/P>

存貨倉儲管理沙盤演練：單個倉庫的存貨管理；定期存貨水平考察法、連續(xù)性存貨水平考察法、ABC分類法；多個倉庫的存貨管理；供應鏈中的存貨管理；案例IBM和DELL；啤酒游戲推演；進貨管理；出貨管理：倉庫揀貨系統；流動倉庫、虛擬倉庫；金牌銷售員游戲演練
培訓講師王老師：美國佐治亞理工大學工業(yè)工程學碩士、新加坡國立大學管理學碩士，新加坡最大物流公司YCH Group總部集團總裁辦公室顧問，KTN集團高級項目經理，主要從事供應鏈整合的戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢。

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