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采購需求管理與采購物流、庫存控制

【時間地點】
【培訓講師】 王大勇
【參加對象】 生產部門管理經理等相關人員。
【參加費用】 ¥2400元/人 (包含培訓費、午餐費、資料費及茶水費)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:采購需求管理與采購物流、庫存控制培訓

采購需求管理與采購物流、庫存控制(王大勇)課程介紹:

課程大綱:
采購需求預測管理篇   
    3大實用定性預測方法
    6大實用定量預測方法
    實用技巧快速提升預測能力
備品備件計劃篇
    訂購即用法
    定量法
    定期法
    安全庫存法
    討論如何降低設置安全庫存降低安全庫存風險
庫存控制篇
    存貨過高是誰的責任?
    供應鏈管理與庫存
    啤酒游戲
    零庫存方法:寄售、VMI、JIM等
    案例研討
生產物料計劃篇
    物料相關需求計劃(MRP)結構
    主生產計劃的調整
    BOM變更的控制
    MRP的計算邏輯
    習題互動演練
    MRP II 和ERP
    案例分析:生活中的ERP
庫存分析篇
    庫存的認識
    ABC分析
    CVA分析
    IQR分析
    庫存財務分析
    庫存周轉率
    案例分析討論
 
講師介紹:
王大勇  老師
    資深采購專家、美國采購協(xié)會中國首席教育顧問,著名的采購、物流和供應鏈管理領域職業(yè)學者,資深管理咨詢顧問,采購供應鏈管理領域的教育培訓專家。現(xiàn)任美國采購協(xié)會(APS )培訓項目中國首席教育顧問。Conbel 管理咨詢公司中國首席代表,聯(lián)想控股高級供應鏈管理顧問,IT 應用咨詢顧問,SAP(中國)供應鏈信息化高級咨詢顧問和培訓師。培訓過的學員與企業(yè)多來自企業(yè)采購供應部門和物流供應鏈管理部門,以及企業(yè)的中高級管理人員,行業(yè)涉及生產制造型企業(yè)(NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯(lián)想、德國萊茵化學、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等),流通連鎖商業(yè)企業(yè)(家樂福、超市發(fā)、華潤萬佳、國美)。王大勇 先生現(xiàn)在還擔任香港新奧燃氣股份公司能源高級管理顧問、中國華潤集團零售業(yè)高級管理顧問、上海大眾采購管理顧問等職。
顧聞知 老師
    臺灣國立清華大學IE工業(yè)工程學士,美國德州大學IE工業(yè)工程碩士,臺灣RCA IE工程師,臺灣中國生產力中心管理師,臺灣中華航空公司修護總處項目經理,美國加州洛杉磯EDEK電子公司Operation MGR; 美國加州洛杉磯Red Chamber 經銷配送物流經理,中國廣東深圳Foxconn供應鏈管理規(guī)劃處長,顧先生長期從事采購供應鏈管理和物流管理工作,為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內大型集團提供采購、物流、供應鏈培訓和咨詢,在同行中享有較高的知名度. <<環(huán)球供應鏈雜志>>長期撰稿人.
    顧老師擁有超過二十三年的工作經驗, 二十年以上擔任高層管理職務, 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經歷. 其授課方式生動活潑,見解獨到、透徹, 善于通過獨特的促導技巧, 啟發(fā)深層思維, 調動其主動參與的熱情, 受到學員和客戶的一致贊譽.
培訓輔導過的企業(yè)有: 中興通訊、聯(lián)想集團、林德叉車、騰訊、長城電腦、東風汽車、奧林巴斯、深科技、南孚電池、同洲電子、騰邦物流、惠州港業(yè)、TCL國際電工、通用電器、大亞灣核電站、三和國際等.
吳生福 老師
    具有十年以上跨國公司與國內IT企業(yè)集團全職采購與供應鏈工作背景、掌握最前沿和全面的采購與供應鏈知識體系并具備堅實的采購與供應鏈管理實踐經驗。曾前后就職于跨國公司Delta Group、國內IT企業(yè)聯(lián)想集團。并擔任過采購工程師、采購經理、物料經理、生產計劃主管、ERP項目經理、物流總監(jiān)、SCM項目經理、大客戶銷售經理、高級采購與供應鏈職業(yè)顧問等職位。曾參與規(guī)劃與實施全球最大的ERP資訊產品SAP R/3、最具權威的供應鏈解決方案廠商i2的供應鏈項目實施并接受其系統(tǒng)的項目培訓。參與上千萬ERP項目與SCM項目實施并主導采購與供應管理業(yè)務流程重組。擁有采購與供應鏈專案管理與實務運作的經驗,擅長于實務應用與優(yōu)化改善,并對涉及供應鏈管理之BRP+ERP、SRM、CRM等系統(tǒng)具備咨詢輔導與流程優(yōu)化實戰(zhàn)經驗。先后深入企業(yè)內部開展采購與供應鏈流程優(yōu)化、采購成本管理項目、采購與供應鏈績效管理與KPI指標體系設計等多個采購與供應鏈咨詢輔導項目。
培訓輔導過的代表客戶有:東風汽車、諾基亞、艾默生、富士康、西門子、普天集團、大亞灣、信利半導體、施樂、長城電腦、賽爾康電子、中航集團、蘇拿(廣州)樹脂、天音通訊、大洋電機、南方李錦記、長虹集團、蘭州石化、廣州高科等。
秦傳營老師
    南開大學信息科學理學士、華中科技大學工商管理碩士,采購與供應鏈管理領域資深專家,在企業(yè)采購和供應鏈管理方面有著非常豐富的經驗。曾擔任國際知名企業(yè)COMPAQ、NAMTAI、NEWFOCUS等知名企業(yè)的采購領域的高層管理職務,并擔任多家大型公司相關領域的管理顧問。是真正融合國際優(yōu)秀企業(yè)先進管理經驗與中國本土企業(yè)實際于一體的實戰(zhàn)派實力派講師。曾經服務過的企業(yè)包括:IBM、HP、DELL、 FLEXTRONICS、 JABIL、SIEMENS、 FOXCONN、 HUAWEI、 ZTE、 PHILIPS、 JDSU、 BOOKHAM、SOLECTRON、 NEWELL RUBBERMAID、 MASCO、 HAIER、 KONKA、富士康集團、中興(康訊)、華為技術、飛利浦、旭電科技、德賽電子、山東海爾、青島海信、捷普電子、康佳集團、邁瑞醫(yī)療、開發(fā)科技、新怡印刷、賽格集團、深圳聯(lián)想……等等,秦先生授課案例豐富,解決實際能力強,授課深入淺出,通俗易懂。
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