AI賦能人力資源實戰(zhàn)應(yīng)用-助力HR 提升10倍工作效率

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：AI賦能培訓(xùn),人力資源培訓(xùn)

AI賦能人力資源實戰(zhàn)應(yīng)用-助力HR 提升10倍工作效率(蘇老師)課程介紹：

課程背景
    隨著AIGC技術(shù)的飛速發(fā)展，AI 技術(shù)正以前所未有的態(tài)勢改變著各個行業(yè)，人力資源領(lǐng)域也不例外。傳統(tǒng)人力資源工作需要投入大量的人力、物力及時間成本，同時還伴隨見效慢、周期長等問題。而 AI 的出現(xiàn)為這些問題提供了革命性的解決方法。
    在招聘中，AI智能面試已被眾多企業(yè)應(yīng)用；在人才發(fā)展中，AI已能實現(xiàn)一鍵生成學(xué)習(xí)地圖、任職資格等崗位資料；在員工關(guān)系中，AI法律助手為你提供法律建議......AI已經(jīng)應(yīng)用在人力資源眾多的場景中。
    掌握AI的使用，不單大大提高人力資源工作的效率和質(zhì)量，更是為傳統(tǒng)的人力資源工作模式提供了全新思路和模式。

課程核心兩點
1. 深度結(jié)合人力資源工作場景，涵蓋50+人力資源典型工作場景；
2. 拆解AI使用的底層邏輯，提供5種核心提問方法；
3. 以實操為核心，提供詳細的操作步驟及豐富的案例演示；
4. 涵蓋AI文本、AI繪畫、AI視頻多個AI功能使用講解；
5. 全面助力HR借助工具提升10倍工作效率；

課程贈送福利
1. 贈送人力資源工作場景AI提示詞庫，含100+提示詞模版
2. 贈送國內(nèi)常用AI工具清單表格，含50+AI工具使用介紹

課程大綱內(nèi)容介紹

第一章：AIGC技術(shù)到底是什么？
1. AI和AIGC？為什么會那么火爆
2. AIGC技術(shù)在各大企業(yè)降本增效案例
3. AIGC技術(shù)在人力資源中的應(yīng)用是什么 
第二章：掌握向AI提問的核心方法：提示詞
1. 常用職場AI工具介紹及優(yōu)勢對比
2. 掌握5種AI提示詞編寫方法
1) 第1種：RTRF公式提問法
2) 第2種：指令式提問
3) 第3種：角色扮演式提問法
4) 第4種：示例式提問法 
5) 第5種：模板式提問
第三章：AI+招聘面試
1. AI自動測算人員招聘編制，輕松搞定招聘規(guī)劃
2. AI編寫技術(shù)類崗位招聘 JD，精準吸引人才
3. AI高效編寫面試官面試手冊，讓面試更加規(guī)范
4. AI全自動面試候選人，解決面試官人手不足
5. AI提升面試官面試技巧，精準識人有門道
6. AI制定 offer 談判策略，穩(wěn)贏人才爭奪戰(zhàn)
7. AI幫你建設(shè)雇主品牌，提升企業(yè)吸引力
8. AI 智能分析招聘數(shù)據(jù)：優(yōu)化招聘流程
第四章：AI+培訓(xùn)發(fā)展
1. AI設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)研，精準挖掘業(yè)務(wù)痛點
2. AI賦能課程開發(fā)，讓課程開發(fā)效率翻倍
3. AI制作數(shù)字人微課，提高課程學(xué)習(xí)覆蓋
4. AI設(shè)計培訓(xùn)項目：讓項目更具吸引力
5. AI制定柯式培訓(xùn)評估：科學(xué)評估培訓(xùn)效果
6. AI助力崗位經(jīng)驗萃�。簜鞒袓徫恢R精華
7. AI開發(fā)崗位學(xué)習(xí)地圖：指引員工成長方向
8. AI制定崗位任職資格標準：明確人才選拔標準
9. AI構(gòu)建崗位勝任力模型：精準識別優(yōu)秀人才
第五章：AI+文化建設(shè)
1. AI輔助編寫使命愿景價值觀，塑造企業(yè)靈魂
2. AI制定價值觀行為考核，驅(qū)動文化落地
3. AI編寫文化人物故事，傳遞榜樣力量
4. AI創(chuàng)編活動宣傳文案，點燃活動激情
5. AI設(shè)計專屬節(jié)日祝福，溫暖員工心靈
6. AI編寫會議發(fā)言稿，提升個人影響力
7. AI制作文化宣傳海報，彰顯文化魅力
8. AI 制作文化宣傳視頻，傳播文化之聲
第六章：AI+員工關(guān)系
1. AI設(shè)計新員工試用期管理計劃：促進新人快速成長
2. AI編寫企業(yè)管理制度：筑牢企業(yè)管理根基
3. AI提供勞動糾紛建議：有效解決法律問題
4. AI編寫離職調(diào)研問卷：挖掘員工真實聲音
5. AI設(shè)計員工辭退話術(shù)：科學(xué)處理離職工作
6. 制作AI數(shù)字員工智能解答：打造AI智能化企業(yè)
第七章：AI+薪酬績效
1. AI輔助制定 OKR 目標，明確業(yè)務(wù)方向
2. AI編寫績效管理辦法，清晰考核標準
3. AI設(shè)計績效激勵方案，激發(fā)員工積極性
4. AI制定績效面談策略，優(yōu)化溝通效果
5. AI制定績效改進計劃，改善業(yè)務(wù)流程
6. AI分析薪酬數(shù)據(jù)，助力薪酬決策
7. AI自動編寫 Excel公式，提高數(shù)據(jù)處理能力

講師簡介
蘇老師
 ◆ 工信部 AIGC 能力認證培訓(xùn)師/題庫組成員
 ◆ 《AIGC 人力資源賦能提效課》版權(quán)課開發(fā)作者
 ◆ 微軟生成式 AI 職業(yè)認證講師
 ◆ 阿里巴巴達摩院-人工智能訓(xùn)練師
 ◆ 《智能職場時代：職場人必修的 AI 應(yīng)用課》版權(quán)課開發(fā)者
 曾任 AI 科技獨角獸企業(yè)人力資源總監(jiān)（獲小米經(jīng)緯 1 億元投資）
 曾任新東方教育科技集團人力資源經(jīng)理
 曾任阿里巴巴集團資深培訓(xùn)專家
 曾任萬科集團/聯(lián)想集團培訓(xùn)負責(zé)人
 曾與新東方董事長-俞敏洪老師、萬科集團主席-王石、聯(lián)想集團董事長-楊元慶共同開展工作會議；十多年來歷任大型集團企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)負責(zé)人等職務(wù)，同時任職獨角獸創(chuàng)業(yè)公司人力資源總監(jiān)帶領(lǐng)完成從 0 到 1 的發(fā)展過程，具備大型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的雙重管理視角和實戰(zhàn)經(jīng)驗；獨立操盤過上 百個培訓(xùn)及咨詢項目，授課場次超過 600 場，累計培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過 15000 人。
主講課程
《AI+內(nèi)訓(xùn)師：高效內(nèi)訓(xùn)師全面提升計劃》 
《AI+人力：重塑人力資源管理模式》 
《AI+銷售：銷售引擎馬力全開》 
《AI+客服：新時代的智能化客服》 
《AI+行政：智能化行政管理》 
《AI 繪畫設(shè)計訓(xùn)練營》

課綱下載

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