【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | Sunny Liu | ||
【參加對(duì)象】 | 采購(gòu)主管、物料主管、供應(yīng)鏈管理人員、采購(gòu)人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2400元/人 (含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理; | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程背景:
有很多外行人認(rèn)為,擔(dān)任一家公司的采購(gòu)并不是一件很復(fù)雜的工作,殊不知從供應(yīng)商選擇到供應(yīng)商管理,其中蘊(yùn)藏著諸多學(xué)問(wèn)和技術(shù)。而如果您希望成為一位精通采購(gòu)工作的專(zhuān)業(yè)人士,那么,了解采購(gòu)合同及其相關(guān)的法律知識(shí)也是其中一項(xiàng)重要的技能。
您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)?合同前期需要準(zhǔn)備什么?條款應(yīng)該怎么簽?
合同執(zhí)行和管理應(yīng)該怎么做?出現(xiàn)了合同爭(zhēng)議應(yīng)該怎么處理等等系列問(wèn)題都是采購(gòu)人員經(jīng)常遇到的棘手問(wèn)題。
如果您期望輕松應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題,并把法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具,那么相信您必然會(huì)在學(xué)習(xí)完這門(mén)課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?/P>
培訓(xùn)受益:
▲通過(guò)介紹基本的法律概念幫助您有效地簽署和執(zhí)行采購(gòu)合同
▲了解管理合同的基本理念和方法,掌握高效的合同管理“路線(xiàn)圖”
▲學(xué)習(xí)如何正確運(yùn)用法律方法處理突發(fā)問(wèn)題與緊急事件
▲就采購(gòu)合同產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí),如何有效地掌控全局
課程大綱:
第一部分:采購(gòu)合同的準(zhǔn)備
◆選擇不同的采購(gòu)模式
§招投標(biāo)采購(gòu)
§通過(guò)競(jìng)拍采購(gòu)
§電子商務(wù)采購(gòu)
§直接談判采購(gòu))
◆對(duì)于供應(yīng)商的法律資格審查
◆準(zhǔn)備有效的合同文本,謹(jǐn)防可能存在的合同問(wèn)題
◆簽訂合同的代理與授權(quán)
◆通過(guò)中間機(jī)構(gòu)簽訂合同時(shí)需要注意的法律問(wèn)題
第二部分:采購(gòu)合同的談判與簽訂
◆了解合同通常必備的條款
◆解析各類(lèi)型的采購(gòu)合同條款
§不同種類(lèi)的采購(gòu)意味著不同的合同談判重點(diǎn)
§常規(guī)物料采購(gòu)
§一次性設(shè)備采購(gòu)
§服務(wù)采購(gòu)
◆從合同成立到合同生效
◆采購(gòu)合同簽訂時(shí)間的確定及采購(gòu)合同簽訂地點(diǎn)的選擇
第三部分:采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行
◆采購(gòu)合同管理的方法
◆合同管理工作的重點(diǎn)
◆合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)把握的原則
◆執(zhí)行合同的過(guò)程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)?
◆付款前的審查
第四部分:采購(gòu)合同的變更與發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救
◆采購(gòu)合同面臨變更時(shí)怎么辦?
§再次磋商以便合同修改
§變更合同的談判
§修改文件的簽署
◆發(fā)生爭(zhēng)議后的補(bǔ)救措施
§利用法律規(guī)定與對(duì)方交涉
§針對(duì)性地留取證據(jù)
◆訴訟/仲裁流程簡(jiǎn)介
講師介紹
Sunny Liu,上海某律師事務(wù)所律師、合伙人,曾擔(dān)任過(guò)多家大型企業(yè)及合資企業(yè)的法律顧問(wèn);深諳企業(yè)管理的運(yùn)作模式。曾擔(dān)任某歐洲著名培訓(xùn)公司的培訓(xùn)顧問(wèn),為其開(kāi)發(fā)、制作、講授法律培訓(xùn)課程,使得法律培訓(xùn)成為該公司的獨(dú)立培訓(xùn)領(lǐng)域。主講人力資源法律培訓(xùn)、買(mǎi)賣(mài)合同
培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)系列課程。
在多年來(lái)的日常工作中,柳女士在法律和管理領(lǐng)域方面積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),她的課程信息量大,實(shí)用性強(qiáng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來(lái)幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能。參加過(guò)柳女士培訓(xùn)的企業(yè)有200余家,包括上海日立、百威啤酒、采埃孚、揚(yáng)子巴斯夫、富士電機(jī)等知名企業(yè)。