贏在激勵(lì)——核心人才激勵(lì)機(jī)制

贏在激勵(lì)——核心人才激勵(lì)機(jī)制(吳建國(guó))課程介紹：

● 課程目的
  ◇ 從三個(gè)維度解讀核心人才激勵(lì)之道；
  ◇ GE、IBM、華為對(duì)核心人才的全面激勵(lì)案例探討；
  ◇ 長(zhǎng)效薪酬激勵(lì)、氛圍激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)實(shí)施的重難點(diǎn)解析 。
● 課程特色
  ◇ 基于在華為六年的親身經(jīng)歷和對(duì)華為十年的持續(xù)研究；
  ◇ 基于對(duì)中國(guó)30多家成長(zhǎng)型企業(yè)的問(wèn)題診斷和案例分析；
  ◇ 以業(yè)界管理實(shí)踐的標(biāo)桿數(shù)據(jù)，與學(xué)員企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行對(duì)比分析；
  ◇ 讓別人交過(guò)的巨額學(xué)費(fèi)，給自己的成長(zhǎng)帶來(lái)效率。
● 課程收獲
  ◇ 核心人才激勵(lì)的普遍誤區(qū)
  ◇ 薪酬激勵(lì)失效的原因
  ◇ 核心人才的需求分析
  ◇ 長(zhǎng)效激勵(lì)的價(jià)值體現(xiàn)
  ◇ 長(zhǎng)效激勵(lì)模式及其特點(diǎn)分析
  ◇ 期權(quán)、限制性股權(quán)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
  ◇ 愿景激勵(lì)、價(jià)值觀、組織保障激勵(lì)
  ◇ 核心人才職業(yè)發(fā)展的通道設(shè)計(jì)
  ◇ 核心人才衡量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)
  ◇ 核心人才發(fā)展的牽引機(jī)制
● 課程大綱
一、核心人才的三維激勵(lì)
 核心人才激勵(lì)的普遍誤區(qū)
案例：薪酬激勵(lì)為何失效？
 核心人才的需求分析
 核心人才的全面激勵(lì)
GE、IBM、華為對(duì)核心人才的全面激勵(lì)方案
二、長(zhǎng)效激勵(lì)設(shè)計(jì)
 長(zhǎng)效激勵(lì)的價(jià)值體現(xiàn)
管理實(shí)踐：從治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展看長(zhǎng)效激勵(lì)  
案例：任正非的“利益共同體”與“知識(shí)資本化”
 長(zhǎng)效激勵(lì)模式及其特點(diǎn)分析
問(wèn)題討論：微軟為何改期權(quán)為股權(quán)？
 期權(quán)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例：國(guó)內(nèi)某高速成長(zhǎng)型企業(yè)的期權(quán)設(shè)計(jì)
 限制性股權(quán)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例：國(guó)內(nèi)某高科技企業(yè)限制性股權(quán)激勵(lì)方案分析
 長(zhǎng)效激勵(lì)在中國(guó)所遭遇的關(guān)鍵問(wèn)題與解決之道
三、氛圍激勵(lì)
 愿景激勵(lì)
案例：人類因夢(mèng)想而偉大
 價(jià)值觀激勵(lì)
案例：華為文化的力量
 組織保障激勵(lì)
案例：核心人才需要施展才能的舞臺(tái)
四、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)
 核心人才職業(yè)發(fā)展的通道設(shè)計(jì)
案例：華為的五級(jí)雙通道
 核心人才衡量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)
案例分析：績(jī)效評(píng)價(jià)與能力評(píng)價(jià)的綜合運(yùn)用
 核心人才發(fā)展的牽引機(jī)制
案例：核心人才的梯隊(duì)建設(shè)
案例：優(yōu)秀企業(yè)人才發(fā)展的加速器
五、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題集中解答

● 講師介紹
    吳建國(guó)
  ◇ 《華為的世界》第一作者，1996-2002年在華為工作六年，曾任華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃辦總經(jīng)理助理、人力資源副總裁、策略合作總監(jiān)。澳大利亞悉尼大學(xué)MBA、日本東北大學(xué)客座教授、美的學(xué)院、中山大學(xué)特聘教授。
  ◇ 深圳市基業(yè)長(zhǎng)青管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)、深圳市生命力企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席專家。
  ◇ 深入中國(guó)電信、三一重工、玉柴機(jī)器等30余家企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的案例研究，超過(guò)5000家企業(yè)的高層主管直接接受培訓(xùn)。包括IBM（中國(guó)）、西門子（中國(guó)）、華為技術(shù)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中興通訊、美的集團(tuán)、TCL、金蝶軟件、長(zhǎng)城電腦、中海油、萬(wàn)科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、聯(lián)合證券、清華大學(xué)等。

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