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企業(yè)領(lǐng)導決斷力實戰(zhàn)訓練

【時間地點】
【培訓講師】 周老師
【參加對象】 總經(jīng)理、經(jīng)理、主管等企業(yè)中高層管理人員等
【參加費用】 ¥1200元/人 (含培訓費、講義費、午餐、茶水費、稅費、證書費)需要證書的學員,請準備1張1寸的彩色照片,及身份證號碼;
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約!
培訓關(guān)鍵詞:企業(yè)領(lǐng)導決斷力實戰(zhàn)訓練培訓

企業(yè)領(lǐng)導決斷力實戰(zhàn)訓練(周老師)課程介紹:

● 課程背景
    面對跨時代經(jīng)營管理觀念與策略的轉(zhuǎn)變,身為企業(yè)領(lǐng)航者的的管理者和領(lǐng)導者,你可能經(jīng)常為對人和事物的判斷失誤而苦惱;人是觀念的動物,具有什么樣的觀念,就會表現(xiàn)出什么樣的態(tài)度和行為。管理思維形成管理觀念,影響管理態(tài)度和行為、習慣。學習樸素辯證法可以塑造管理者和領(lǐng)導者辯證思維,幫助管理者和領(lǐng)導者形成全面客觀看待問題、人和事物的素質(zhì),為養(yǎng)成慎斷是非的好習慣打下良好的基礎(chǔ),將企業(yè)中高層管理人員從管理和領(lǐng)導的困惑中解救出來,看清事物發(fā)展的方向從而作出準確的判斷。
    樸素辯證法又稱“古代辯證法”。指古代社會產(chǎn)生的一種自發(fā)的、原始的辯證法。是辯證法發(fā)展的第一個歷史階段。無論在中國古代哲學還是在歐洲古希臘哲學中,都有豐富的樸素辯證法思想。中國哲學經(jīng)典《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》比較完整地闡明了對立雙方相互依存、相互作用又相互轉(zhuǎn)化的辯證法思想!兑捉(jīng)》中說:“一陰一陽之謂道”,《老子》說:“有無相生,難易相成,長短相形,高下相傾,聲音相和,前后相隨!痹诠畔ED,赫拉克利特以樸素的形式集中表述了對立統(tǒng)一的觀點,認為“統(tǒng)一物是由兩個對立面組成的,所以在把它分為兩半時,這兩個對立面就顯露出來了。”他提出了“一切皆流,一切皆變”以及“人不能兩次踏進同一條河流”等充滿辯證法思想的光輝命題,成為歐洲古代樸素辯證法的奠基人。這些先哲們直觀地認識到世界是一個普遍聯(lián)系的相互作用著的整體,一切事物都在運動、變化、產(chǎn)生和消失,對立面的斗爭產(chǎn)生萬物等等。在樸素辯證法的定律中,蘊含著后來辯證法學說發(fā)展的各種觀點的胚胎和萌芽,閃爍出辯證思維的光輝。

課程目標:將企業(yè)中高層管理人員從管理和領(lǐng)導的困惑中解救出來,看清事物發(fā)展的方向從而作出準確的判斷;
培訓形式: 課程講解、研討、示范與演練、案例分析、小組事例討論/發(fā)表
課程受益:
☆ 提升中高階主管對計劃力、領(lǐng)導力、思考力、規(guī)劃力、決策力的所必備的內(nèi)涵。
☆幫助管理者和領(lǐng)導者形成全面客觀看待問題的素質(zhì),為養(yǎng)成慎斷是非的好習慣打下良好的基礎(chǔ)

● 課程大綱
1、圖片測試游戲及從分工與合作談樸素辯證法
2、日常工作與生活中的樸素辯證法
 ◇ 精神與物質(zhì)
 ◇ 善與惡
 ◇ 福與禍
 ◇ 對與錯
3、樸素辯證法的基本定律
 ◇ 樸素辯證法基本定律一:事物存在的方式是陰陽互根,對立統(tǒng)一的;
 ◇ 樸素辯證法基本定律二:沒有絕對是絕對的真理;
 ◇ 樸素辯證法基本定律三:事物發(fā)展成螺旋式上升。
4、樸素辯證法在管理中的應(yīng)用;
 ◇ 樸素辯證法基本定律一在管理中的應(yīng)用
 ◇ 自信與自;自負與自卑
 ◇ 勇氣與胸懷;愚勇與懦弱
 ◇ 積極與同理心;霸道與盲從
 ◇ 執(zhí)著與放下;固執(zhí)與放棄
 ◇ 樸素辯證法基本定律二在管理中的應(yīng)用
 ◇ 一個真實的管理案例-真理要分層次和時間點
 ◇ 樸素辯證法基本定律三在管理中的應(yīng)用
 ◇ “物壯則老”,“兵強則滅,木強則折”,事物發(fā)展有高潮有低潮;
 ◇ 張弛有度;
5、樸素辯證法與中國人的管理思維
 ◇ 從生活的小故事看中國與西方、日本文化差異
 ◇ 客觀思維素質(zhì):客觀看待事物的正反兩方面和客觀看待員工的優(yōu)點與缺點
 ◇ 關(guān)心、引導與約束、要求
 ◇ 獎勵與懲罰
 ◇ 人性化管理與制度化相結(jié)合
6、問題討論與案例分析
7、課程總結(jié)與考試

● 講師介紹: 周老師
    多年工作經(jīng)驗,先后在知名民營企業(yè)、外資企業(yè)任職品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、管理代表、質(zhì)量總監(jiān)。具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
    豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學習和成長,使周老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、著名的企管顧問,已進行管理咨詢的企業(yè)共計200多家,培訓人次達3萬人次。
    周老師擅長企業(yè)現(xiàn)場管理,從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理,均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。周老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓課程,能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤,更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有6年講師經(jīng)歷的周老師的授課,風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。近年來,他為翡翠滕器、深圳美奇公司、深圳信義集團、廈門通士達汽車照明、深圳華豐隆玩具、深圳粵海集團、深圳比亞迪汽車電子、標帆集團、深圳南和公司、惠州廣進汽車電子、東莞三井(日本)、東莞APM(日本)、聯(lián)光電器、雅士電子、中嘉電子、臺育鞋廠、科威標識、廣州旺旺集團(樸素辯證法在管理中的應(yīng)用、現(xiàn)場管理實務(wù)培訓)、科立達機械(基層主管系列培訓)、易尚周際展示(防錯法與TQM、目視管理與現(xiàn)場改善)等等多家著名企業(yè)做過基層主管、優(yōu)秀班組長等內(nèi)訓課程,深受企業(yè)好評,客戶滿意率95%以上。


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