QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)

QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)(楊老師)課程介紹：

● 課程目的                                                                
◆理解質(zhì)量功能展開(kāi)在汽車工業(yè)領(lǐng)域中對(duì)整車和零部件設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的重要性；
◆了解質(zhì)量功能展開(kāi)的基本原理；
◆學(xué)會(huì)技術(shù)、可靠性和成本的展開(kāi)相結(jié)合的方法；
◆具備能力建立適合于本公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需的質(zhì)量功能展開(kāi)的途徑和方法。

● 課程大綱
一、概述
☆什么是質(zhì)量功能展開(kāi)？
→新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量保證
→分析途徑和設(shè)計(jì)途徑
→質(zhì)量功能展開(kāi)的定義
☆如何實(shí)施質(zhì)量功能展開(kāi)？
→質(zhì)量功能展開(kāi)的綜合性途徑
→質(zhì)量圖：
△質(zhì)量要求展開(kāi)圖
△質(zhì)量要素展開(kāi)圖
→質(zhì)量計(jì)劃的展開(kāi)和質(zhì)量設(shè)計(jì)
→子系統(tǒng)的展開(kāi)
→過(guò)程的展開(kāi)
二、用質(zhì)量要求展開(kāi)圖，建立質(zhì)量計(jì)劃
☆理解需求
☆確定質(zhì)量需求的重要度
☆質(zhì)量計(jì)劃的展開(kāi)
☆質(zhì)量要求展開(kāi)圖的優(yōu)點(diǎn)
三、質(zhì)量圖
☆基本原理
☆質(zhì)量特性和質(zhì)量要素
☆質(zhì)量的二唯性和新技術(shù)的作用
☆建立質(zhì)量圖
四、質(zhì)量展開(kāi)圖：子系統(tǒng)和零件的開(kāi)發(fā)
☆零件和子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和試生產(chǎn)
☆過(guò)程的開(kāi)發(fā)
五、質(zhì)量控制過(guò)程圖
☆生產(chǎn)部門參與開(kāi)發(fā)和策劃
☆質(zhì)量保證項(xiàng)目的溝通
☆解決生產(chǎn)的瓶頸工程
☆質(zhì)量功能在生產(chǎn)階段的展開(kāi)
六、技術(shù)的展開(kāi)
☆瓶頸工程
☆功能展開(kāi)和機(jī)理的展開(kāi)
☆技術(shù)的展開(kāi)
七、質(zhì)量功能展開(kāi)與設(shè)計(jì)水平
☆四維的質(zhì)量矩陣表
☆三維的技術(shù)關(guān)系表
八、可靠性的展開(kāi)
☆可靠性的特殊之處
☆建立可靠性目標(biāo)
☆系統(tǒng)的可靠性
☆可靠性零件水平展開(kāi)
☆FTA和FMEA
九、成本的展開(kāi)
☆跟隨質(zhì)量展開(kāi)的成本展開(kāi)
☆CR-QA表的應(yīng)用
☆質(zhì)量成本的展開(kāi)技術(shù)
十、案例分析

● 講師簡(jiǎn)介
    楊老師，曾任民營(yíng)企業(yè)副總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，現(xiàn)為某美資企業(yè)的資深MBB(黑帶大師)   ，曾幫助TCL、EMERSON等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)成功實(shí)施SPC、SIX SIGMA、LEAN,有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，曾培訓(xùn)黑帶、綠帶300多人，實(shí)施六西格碼30多個(gè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益3000余萬(wàn)元。

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