《專業(yè)幻燈片PPT及圖表制作培訓(xùn)》暨《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)》

《專業(yè)幻燈片PPT及圖表制作培訓(xùn)》暨《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)》(陳劍)課程介紹：

● 課程 v2.0
   陳劍老師研發(fā)的《專業(yè)幻燈片powerpoint及圖表制作培訓(xùn)》《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)》課程推出后收到學(xué)員的廣泛好評(píng)，在吸收了學(xué)員反饋并更新了新的課程元素之后，2008年推出新版本的v2.0課程，歡迎新、老客戶參加公開課或者聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

● 課程背景
    21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)理人每天可以接觸到大量的數(shù)據(jù)，包括各下級(jí)部門分支機(jī)構(gòu)遞交的報(bào)表；ERP系統(tǒng)提供的明細(xì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；互聯(lián)網(wǎng)上的行業(yè)數(shù)據(jù)、股市行情等，關(guān)鍵是如何利用這些信息作出更好的決策。本課程著眼于數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握數(shù)據(jù)分析的高級(jí)技能，提升科學(xué)管理的水平，使您在競爭中高人一籌，游刃有余。
本課程涉及以下的知識(shí)領(lǐng)域：
  1. 數(shù)據(jù)的圖表分析――當(dāng)一批數(shù)據(jù)有20或更多的時(shí)候，就應(yīng)該制作圖表，這樣數(shù)據(jù)中隱含的重要特征和規(guī)律就容易被發(fā)現(xiàn)和挖掘出來。如何選擇正確的圖表類型，并制作令人印象深刻的專業(yè)圖表是現(xiàn)代白領(lǐng)的必修課，也是成功向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品的利器。
  2. 數(shù)據(jù)多維分析――這是數(shù)據(jù)挖掘的重要手段，也是很多商業(yè)智能軟件的核心功能。各部門都可以利用這個(gè)工具快速生成各種多級(jí)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
  3. 商業(yè)預(yù)測――經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境不斷地隨時(shí)間變化，經(jīng)理們必須設(shè)法了解這些變化對(duì)他們的組織會(huì)有什么影響；大型零售公司的營銷經(jīng)理必須要對(duì)產(chǎn)品需求、銷售收入、消費(fèi)者喜好、存貨進(jìn)行預(yù)測；航空公司的航線經(jīng)理要預(yù)測乘客數(shù)量和收入；以上這些都要用到預(yù)測技術(shù)。
  4. 數(shù)據(jù)相關(guān)性分析和多元回歸分析――前者幫助我們分析不同的觀測變量之間的相關(guān)性或差異，后者給出目標(biāo)值和變量之間的公式關(guān)系。這兩個(gè)分析工具廣泛應(yīng)用在生產(chǎn)和銷售的各個(gè)領(lǐng)域，為決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。
  5. 更多――置信度分析、本量利分析等常用分析工具，其用途和使用方法也將在本課程中一一介紹。本課程涵蓋了最常見、最實(shí)用的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和分析技術(shù)，每個(gè)主題都開始于一個(gè)實(shí)際的案例，從這些案例引出每個(gè)主題涉及的知識(shí)。所有的案例精心制作成可操作的模型，使用Microsoft Excel軟件演示，使學(xué)員在掌握原理的同時(shí)更能夠?qū)W以致用。本課程適合企業(yè)的總經(jīng)理，各部門主管，財(cái)務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員，以及對(duì)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)有興趣的人士參加。
    制作報(bào)表、報(bào)告，做產(chǎn)品演示是企業(yè)白領(lǐng)幾乎每天都要進(jìn)行的工作，通過報(bào)告和演示，董事會(huì)從中了解公司的運(yùn)營情況，領(lǐng)導(dǎo)從中了解您的成果和能力，客戶從中了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn)，項(xiàng)目成員從中了解目前的進(jìn)展和下一步的工作。這項(xiàng)工作是如此重要，為此我們非常有必要學(xué)習(xí)如何制作一個(gè)優(yōu)秀的報(bào)告和演示。陳劍老師廣受歡迎的《專業(yè)幻燈片及圖表制作培訓(xùn)》已經(jīng)在各種類型企業(yè)，包括跨國化妝品公司、高科技企業(yè)、制造廠商、國有大型通訊公司獲得了一致廣泛的贊譽(yù)，有志于提高報(bào)告制作水平的您一定不能錯(cuò)過。

● 課程特色和收益
 ◇ 了解九大類專業(yè)圖表的特點(diǎn)和應(yīng)用場合，學(xué)習(xí)用專業(yè)的圖表來展示數(shù)據(jù)。
 ◇ 使用高級(jí)圖表美化技術(shù)來美化圖表，使您的圖表與眾不同，給觀眾留下深刻印象。
 ◇ 學(xué)習(xí)快速的圖表制作技術(shù)，通過本課程，您今后制作一個(gè)專業(yè)圖表可能只要幾秒鐘。
 ◇ 雖然企業(yè)的Powerpoint母板您無可選擇，但是您可以通過學(xué)習(xí)高級(jí)畫面編排技術(shù)來產(chǎn)生漂亮美觀的效果。
 ◇ 生動(dòng)的動(dòng)畫可以抓住客戶的眼球，吸引觀眾的注意，使您不出彩都不行。
 ◇ 不需要有美術(shù)基礎(chǔ)，您也可以從本課程中學(xué)到如何快速的配色，使畫面即協(xié)調(diào)好看，又能突出重點(diǎn)。
 ◇ 如何策劃一堂精彩的演講或報(bào)告，在本課程中陳老師和您分享經(jīng)驗(yàn)，一同探討。

● 課程大綱
第一天：（專業(yè)幻燈片powerpoint及圖表制作培訓(xùn)）
第一部分 高級(jí)圖表制作技術(shù)
 一、圖表類型及應(yīng)用
    1.圖表的詳細(xì)解析：將圖表分解到最小的零件加以分析
    2.如何快速制作專業(yè)和美觀的圖表，10分鐘太長，5秒鐘正好
    3.現(xiàn)場演練
 二、圖表的高級(jí)制作技術(shù)
    1.如何使圖表呈現(xiàn)立體效果
    2.如何應(yīng)用顏色方案來快速配色
    3.如何自定義圖表類型
    4.如何快速的制作圖表，在幾秒鐘就完成專業(yè)美觀的圖表
 三、圖表的演示技術(shù)
    1.如何在Powerpoint中完美的插入一個(gè)圖表
    2.如何使圖表和背景相協(xié)調(diào)
    3.如何使圖表動(dòng)起來，吸引觀眾的視線
    4.如何突出圖表的重要數(shù)據(jù)，引起觀眾注意
第二部分 專業(yè)幻燈片制作技術(shù)
 一、Powerpoint基礎(chǔ)
    1.巧用視圖加速文檔的創(chuàng)建
    2.工具欄尋寶，發(fā)現(xiàn)隱藏的powerpoint工具
    3.如何將常用的內(nèi)容框架分類，以后通過類別創(chuàng)建文檔框架
    4.使用自選圖形繪畫的技巧
 二、高級(jí)幻燈片制作技巧
    1.繪制專業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
    2.繪制立體金字塔圖
    3.繪制中心輻射圖闡述中心議題
    4.流程圖的幾種表現(xiàn)形式介紹
    5.如何把圖片剪裁成各種形狀
    6.陰影和3D的應(yīng)用技巧
 三、幻燈片的排版技術(shù)
    1.使用母板加速頁面制作的高級(jí)技巧
    2.在同一個(gè)文檔使用多母板技術(shù)
    3.專業(yè)幻燈片版式的展示和演練
    4.文本的排版要點(diǎn)
    5.光影效果在幻燈片的應(yīng)用
    6.鏈接技術(shù)及注意事項(xiàng)
 四、 顏色的運(yùn)用技巧
    1.三基色原理和Powerpoint的顏色體系
    2.畫面構(gòu)圖的顏色運(yùn)用原理和實(shí)例
    3.幾種快速配色的方法
    4.在幻燈片中運(yùn)用配色方案
    5.如何使畫面的顏色自動(dòng)適應(yīng)不同的模板
 五、多媒體幻燈片制作
    1.Powerpoint動(dòng)畫類型的深入分析
    2.不同場合如何選擇適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫類型探討
    3.如何制作宣傳短片
    4.在幻燈片中使用音樂效果的幾種途徑
    5.如何控制音樂播放的時(shí)間
    6.在幻燈片中使用音樂效果的幾種途徑
    7.如何控制音樂播放的時(shí)間
    8.學(xué)習(xí)使用強(qiáng)大的自定義路徑功能及案例演練
 六、報(bào)告和演示技巧
    1.成功演示的步驟和方法
    2.確定你的目標(biāo)
    3.分析聽眾
    4.演示方案策劃
    5.如何在演示的時(shí)候讓觀眾看不到注解，自己看的到
 七、其他工具
    1.制圖工具Visio與PPT：運(yùn)用Visio制作各種復(fù)雜流程圖
    2.抓圖工具SnagIt與PPT：幫助PPT隨心所欲抓取各種圖像
    3.動(dòng)畫工具Flash與PPT：讓動(dòng)畫成果與PPT的無縫鏈接

第二天：（實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)v2.0培訓(xùn)）
1. 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)的圖表分析
  直觀的圖表使我們更容易發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，也是我們向董事會(huì)、上級(jí)、同事作報(bào)告的主要方式，本節(jié)重點(diǎn)講述：
  a) 用實(shí)例說明九大類型圖表：餅圖、柱狀圖、條形圖、折線圖、散點(diǎn)圖、雷達(dá)圖、氣泡圖、面積圖、圓環(huán)圖的應(yīng)用場合
  b) 幾種專業(yè)的圖表分析法
  c) 九大類型圖表的生成實(shí)例演練
  d)介紹幾種專業(yè)的圖表分析工具，您需要展示與眾不同的專業(yè)度
       -利用雙曲線組合圖表顯示預(yù)計(jì)銷量和實(shí)際銷量對(duì)比
       -利用柱形層疊圖顯示計(jì)劃完成度
       -利用雙側(cè)比較圖顯示市場調(diào)查結(jié)果
       -利用復(fù)合餅圖深入分析主要銷售組成
       -使用斷層圖分析企業(yè)數(shù)據(jù)
2. 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)的分級(jí)匯總、多維分析以及數(shù)據(jù)挖掘方法
  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、多維分析和數(shù)據(jù)挖掘是企業(yè)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，并成為一個(gè)新的學(xué)科“商業(yè)智能”。本節(jié)深入淺出的介紹商業(yè)智能的概念以及相關(guān)的技術(shù)手段：
  a) 商業(yè)智能的應(yīng)用及其技術(shù)框架
  b) 如何使用數(shù)據(jù)清洗技術(shù)規(guī)范化數(shù)據(jù)
  c) 如何在30秒內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的多級(jí)分類匯總
  d) 使用多維分析工具分析銷售數(shù)據(jù)
  e) 如何向下鉆取和向上匯聚進(jìn)行營銷數(shù)據(jù)分析和挖掘
3. 數(shù)據(jù)的分布趨勢分析實(shí)戰(zhàn)
  數(shù)據(jù)的分布趨勢形態(tài)是我們從宏觀上掌握企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營狀況的重要工具，本節(jié)重點(diǎn)介紹數(shù)據(jù)分布分析的概念和實(shí)例應(yīng)用：
  a) 如何使用集中指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，例如80/20分析、服務(wù)質(zhì)量分析
  b) 如何使用分布圖進(jìn)行宏觀分析，例如市場抽樣調(diào)查分析、人力資源的薪資結(jié)構(gòu)分析
  c) 如何使用差異指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，例如不同銷售團(tuán)隊(duì)的銷售能力分析和外購產(chǎn)品的誤差分析
4. 頻數(shù)分析
  頻數(shù)分析廣泛的應(yīng)用于企業(yè)的管理優(yōu)化、缺陷改進(jìn)、回款監(jiān)控等場合，本節(jié)重點(diǎn)講述：
  a) 頻數(shù)分析的概念和分析工具
  b) 頻數(shù)分析在回款監(jiān)控上的應(yīng)用
  c) 柏拉圖在產(chǎn)品缺陷改進(jìn)上的應(yīng)用
  d) 自動(dòng)及手動(dòng)生成柏拉圖的方法
5. 置信度分析
  市場調(diào)查是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，市場調(diào)查的結(jié)果有多少可信性，或者說誤差有百分之幾？本節(jié)包含以下內(nèi)容：
  a) 在市場調(diào)查取得的有限數(shù)據(jù)如何推論到整體?
  b) 如何對(duì)平均銷售額進(jìn)行95%的置信區(qū)間估計(jì)，并估計(jì)總的銷售額?
  c) 如何根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行滿意度分析

第三天：（實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)v2.0培訓(xùn)）
6. 數(shù)據(jù)相關(guān)性分析
  數(shù)據(jù)相關(guān)性分析是分析不同營銷策略的效果的重要工具，本節(jié)包括：
  a) 單因素方差分析的原理和應(yīng)用
 單因素方差分析主要應(yīng)用在單一影響因子的場合，例如
 i. 如何判斷不同供應(yīng)商提供的產(chǎn)品是否存在差異
 ii. 消費(fèi)者年齡和購房面積需求是否有關(guān)系
 iii. 不同促銷方式對(duì)最終銷售的影響是否存在差異
  b) 雙因素方差分析的原理和應(yīng)用
 雙因素分析主要用在兩個(gè)因素共同作用的影響分析，例如
 i. 銷售地區(qū)和促銷方式是否存在交互影響
 ii. 商場過道位置和貨架位置之間是否存在交互影響
 iii. 不同維修中心和攝像機(jī)品牌之間是否存在交互影響
 iv. 產(chǎn)品性能上的差異與原料和機(jī)器類型是否有關(guān)
7. 商業(yè)預(yù)測技術(shù)（一）
  商業(yè)預(yù)測是企業(yè)構(gòu)建銷售指標(biāo)體系必不可少的環(huán)節(jié)和手段，企業(yè)通過預(yù)測下一年度的市場規(guī)模、市場占有率、銷售量等來制定來年的銷售指標(biāo)。本節(jié)包括以下內(nèi)容：
  a) 預(yù)測模型的類型概述
  b) 如何選擇合適的預(yù)測模型
  c) 預(yù)測的案例演練
 i. 如何預(yù)測公司明年、后年的營業(yè)收入
 ii. 如何預(yù)測新年度生產(chǎn)成本
 iii. 如何預(yù)測報(bào)紙的訂閱量
  d) 月度和季度數(shù)據(jù)的時(shí)間序列預(yù)測，例如
 i. 銷售是否收到季節(jié)的影響
 ii. 如何計(jì)算各個(gè)季度的預(yù)測值
8. 商業(yè)預(yù)測技術(shù)（二）多元回歸分析
  a) 如何分析多個(gè)因素對(duì)目標(biāo)值的影響程度，例如
 i. 不同廣告媒體在促銷產(chǎn)品時(shí)的有效性
 ii. 價(jià)格和促銷費(fèi)用對(duì)銷售量的影響公式
  b) 多元回歸在營銷決策的應(yīng)用案例：如何制定新市場的銷售目標(biāo)及發(fā)展代理商數(shù)據(jù)
9. 動(dòng)態(tài)分析技術(shù)
  動(dòng)態(tài)分析指的是通過為分析過程提供交互性，動(dòng)態(tài)調(diào)整影響因子，直觀的了解每個(gè)因子的影響程度。
本節(jié)包括以下內(nèi)容：
  a) 動(dòng)態(tài)分析的技術(shù)基礎(chǔ)：窗體控件
  b) 動(dòng)態(tài)分析案例：建立利潤敏感性分析模型進(jìn)行本量利分析
10. 規(guī)劃求解工具
  規(guī)劃求解工具簡化了邊際成本分析的過程，可應(yīng)用于生產(chǎn)規(guī)劃和營銷方案設(shè)計(jì)。
  a) 規(guī)劃求解工具的使用方法
  b) 案例：使用規(guī)劃求解工具進(jìn)行生產(chǎn)方案規(guī)劃
11. 回顧、總結(jié)、答疑

● 培訓(xùn)講師
   陳劍老師 ，計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士，MBA 、IPMP項(xiàng)目管理專家、微軟認(rèn)證MCP專家、經(jīng)濟(jì)分析師、國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、現(xiàn)任某跨國公司技術(shù)總監(jiān)、中國區(qū)副總經(jīng)理。熟悉整公司營運(yùn)管理，財(cái)務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。10多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品管理工作的經(jīng)歷。
   陳老師擅長的課程有：
    《 研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵(lì)系統(tǒng)》
    《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》
    《Excle和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
    《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)》
    《專業(yè)幻燈片powerpoint及圖表制作培訓(xùn)》
    授課風(fēng)格：授課采用互動(dòng)性雙向交流方式，案.例討論、角色扮演、管理評(píng)估等皆能切合主題，以實(shí)例個(gè)案為骨干，輔以深厚學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)；在教會(huì)學(xué)員如何正確使用管理工具的同時(shí)，注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺(tái)，使其能夠在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。
    陳老師老師服務(wù)過的企業(yè)：東風(fēng)汽車、雅芳、中國移動(dòng)、億道電子、達(dá)豐電腦、瑞立遠(yuǎn)東、中新圖銳、
伊登軟件、嘉馳國際貿(mào)易、嘉興福茂、蓓嘉日東時(shí)裝、立順實(shí)業(yè)、敦樸光電、松下電器、萬通定量閥、宏圖三胞、海立（集團(tuán)）、上海輪胎橡膠、愛立信、偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙業(yè)、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)（集團(tuán)）、上藥集團(tuán)信誼制藥總廠、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、阿仁科機(jī)構(gòu)、長城證劵、寶鋼集團(tuán)、妥思空調(diào)、上海外高橋噴霧系統(tǒng)、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)、加鋁復(fù)合板（上海）有限公司、云集軟件、康佳集團(tuán)、DELL、南方證券、萊英達(dá)集團(tuán)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、特萊維集團(tuán)、聯(lián)想電腦、敦樸光電、TCL集團(tuán)、嘉興福茂、深視音電子等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。

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