| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2009年6月周末班[6月28日（周日）和7月11-12日（周六、日）、25-26日（周六、日）] 廣州 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 施小倫博士 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 參加（2008版）2009年P(guān)MP認(rèn)證考試者、其他需要掌握項(xiàng)目管理的相關(guān)人員； | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥3980元/人 （含35學(xué)時(shí)培訓(xùn)+兩次�？�、項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南、講義資料、證書(shū)、午餐費(fèi)） | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
| 【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | ||
● 課程說(shuō)明：
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證是全球權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。在世界大多數(shù)國(guó)家，PMP已經(jīng)被認(rèn)為是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士身份的標(biāo)志；國(guó)內(nèi)多家外資跨國(guó)企業(yè)已把PMP定為項(xiàng)目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)！
目前中國(guó)國(guó)內(nèi)大約有20,000多項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員獲得PMP認(rèn)證，主要來(lái)自發(fā)展迅速的大中型企業(yè)和有外資背景的企業(yè)，例如廣東美的、中國(guó)移動(dòng)、可口可樂(lè)（中國(guó)）、百威啤酒（中國(guó)）、3M、IBM、中國(guó)石油、中海石油、華為、中興等。而國(guó)內(nèi)參加認(rèn)證培訓(xùn)考試的人數(shù)在過(guò)去5年以每年100%-150%的比率增長(zhǎng)，充分證明該項(xiàng)認(rèn)證在國(guó)內(nèi)的接受程度和認(rèn)知性。實(shí)踐證明，國(guó)內(nèi)企業(yè)配備經(jīng)過(guò)PMP認(rèn)證、熟悉項(xiàng)目管理規(guī)范和特征的管理人員，對(duì)高速發(fā)展的企業(yè)，在提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率起至關(guān)重要的作用。
隨著中國(guó)加入WTO后，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的步伐加快了，令愈來(lái)愈多的跨國(guó)公司爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó)尋求合作空間，也令愈來(lái)愈多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)，積極參與國(guó)際性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸全球化之際，使中國(guó)各行業(yè)的項(xiàng)目管理人員急需掌握國(guó)際上最新的項(xiàng)目管理知識(shí)和技能，并迫切要求通過(guò)國(guó)際的專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證。
PMP證書(shū)價(jià)值及其影響
在全球:國(guó)內(nèi)外許多著名的企業(yè)和機(jī)構(gòu)要求項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP證書(shū)。PMP認(rèn)證目前已被全球許多國(guó)家及項(xiàng)目管理界人士所認(rèn)可，在世界各地區(qū)包括中國(guó)和跨國(guó)公司是通用的認(rèn)證。
對(duì)企業(yè)和組織:在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種國(guó)際權(quán)威性的認(rèn)可與證明，證明組織內(nèi)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理方面的知識(shí)、能力和水平。PMP認(rèn)證考試通過(guò)其多年的提煉和不斷實(shí)踐，給項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。獲PMP認(rèn)證人員的數(shù)量，在某種程度上也反映一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目管理方面的水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)個(gè)人：項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員已成為企事業(yè)單位爭(zhēng)奪人才資源的熱點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)PMP系統(tǒng)培訓(xùn)后，具備了全新的管理能力，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，把單位內(nèi)各系統(tǒng)，人員及企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，實(shí)行合理性，有效性的管理，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成各項(xiàng)目的工作。PMP證書(shū)是通向成功之路的“金牌證書(shū)”，也是項(xiàng)目管理人員的國(guó)際通行證。
本課程的主辦機(jī)構(gòu)十分重視客戶(hù)價(jià)值，始終以提供優(yōu)質(zhì)高效培訓(xùn)服務(wù)為宗旨，以協(xié)助考生順利通過(guò)考試認(rèn)證為目標(biāo)。為滿(mǎn)足各地廣大PMP考生的需求，特別針對(duì)2004版（最新）的PMP認(rèn)證考試，我們精心設(shè)計(jì)精煉準(zhǔn)確的課程并配套相應(yīng)的教材和輔導(dǎo)資料，擬定于2008年7月份在廣州開(kāi)辦PMP考前承諾保障培訓(xùn)班和PMP�？紱_刺串講班，由國(guó)家外專(zhuān)局培訓(xùn)中心特聘項(xiàng)目管理專(zhuān)家講授。本公司培訓(xùn)的學(xué)員PMP考試通過(guò)率高。曾經(jīng)參加本公司以往PMP培訓(xùn)課程的公司有：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中石化、美的集團(tuán)、廣州地鐵、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、珠海偉創(chuàng)力、方正電腦、中廣核、廣東省電力設(shè)計(jì)院、佳能中國(guó)有限公司、中山華帝燃具有限公司、廣東機(jī)械進(jìn)出口公司、瑞聯(lián)科技等眾多知名企業(yè)。
● 招生具體事宜：
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培訓(xùn)教師： |
施小倫 博士，國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局特聘項(xiàng)目管理專(zhuān)家，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）資深會(huì)員，美國(guó)注冊(cè)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員（PMP），在北美從事項(xiàng)目管理工作多年，對(duì)PMP考題的結(jié)構(gòu)和含義有深入研究。曾應(yīng)邀到國(guó)內(nèi)很多大中城市進(jìn)行項(xiàng)目管理課程的巡回講授。并先后為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石油、中海石油、中廣核、中國(guó)銀行、廣船國(guó)際、中鐵一局、廣州地鐵等大型企業(yè)講授現(xiàn)代項(xiàng)目管理和PMP考前培訓(xùn)，經(jīng)施博士培訓(xùn)的學(xué)員PMP考試通過(guò)率高。 王老師，中南大學(xué)碩士研究生畢業(yè)、某系統(tǒng)集成與軟件開(kāi)發(fā)公司（上市公司）軟件質(zhì)量保障中心總監(jiān)兼管理者副代表、PMP、國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師，公司CMM3級(jí)認(rèn)證和實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人。中國(guó)軟件過(guò)程改進(jìn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)（CSPIN）專(zhuān)家、廣東軟件過(guò)程改進(jìn)委員會(huì)（GDSPIN）高級(jí)專(zhuān)家、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟IT項(xiàng)目管理專(zhuān)家。 |
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培訓(xùn)特色： |
1、洞悉PMI的原則、理念和方針；了解PMP考試難點(diǎn)、重點(diǎn)和國(guó)內(nèi)考生的弱點(diǎn)； |
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培訓(xùn)和考試時(shí)間 |
定于2009年6月28日（周日）和7月11-12日（周六、日）、25-26日（周六、日）開(kāi)辦PMP考試認(rèn)證35學(xué)時(shí)考前培訓(xùn)，2009年8月22日舉辦模擬考試沖刺串講班，考試前十天進(jìn)行第二次模擬考試。考試時(shí)間預(yù)計(jì)為2009年9月26日（準(zhǔn)確時(shí)間以PMI最后通知為準(zhǔn)）。 |
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培訓(xùn)地點(diǎn)： |
廣州市東山區(qū)三育路東山賓館二號(hào)樓十二樓商務(wù)會(huì)議室 |
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培訓(xùn)證書(shū)： |
學(xué)完全部課程者，將獲得美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)可的項(xiàng)目管理培訓(xùn)證書(shū)，該證書(shū)為報(bào)考PMP考試的必要條件之一。 |
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培訓(xùn)學(xué)費(fèi)： |
保障班：4980元/人、標(biāo)準(zhǔn)班：3980元/人（含35學(xué)時(shí)培訓(xùn)+兩次�？�、項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南、講義資料、證書(shū)、午餐費(fèi)），2009年2月20日前報(bào)名贈(zèng)送《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精髓》應(yīng)用型公開(kāi)課程（兩天的，價(jià)值2680元/人）；老學(xué)員介紹享受九五折優(yōu)惠；團(tuán)體報(bào)名更多優(yōu)惠，具體商議。 |
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增值服務(wù)： |
風(fēng)險(xiǎn)保障 - 在確保優(yōu)質(zhì)教學(xué)水平前提下，本培訓(xùn)班鄭重承諾： |
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課后服務(wù)： |
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● 課程設(shè)置：
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基本課程 |
第一天 |
上午 |
項(xiàng)目管理概論和框架： 1. PMP考試導(dǎo)論；2.項(xiàng)目管理框架：項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目五大過(guò)程組、項(xiàng)目組織類(lèi)型、PMO項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目集成管理（1） |
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下午 |
項(xiàng)目范圍管理： 項(xiàng)目范圍計(jì)劃、WBS工作分解結(jié)構(gòu)、成果驗(yàn)收、變更控制 | ||
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第二天 |
上午 |
項(xiàng)目時(shí)間管理： 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵路徑、項(xiàng)目進(jìn)度壓縮、項(xiàng)目進(jìn)度與資源平衡 | |
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下午 |
項(xiàng)目成本管理： 項(xiàng)目成本估算、成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制、經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)、掙值分析、計(jì)算公式 | ||
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第三天 |
上午 |
項(xiàng)目質(zhì)量管理： 質(zhì)量原則、質(zhì)量成本、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、控制圖 | |
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下午 |
項(xiàng)目人力資源管理： 組織計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理 | ||
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第四天 |
上午 |
項(xiàng)目溝通管理： 溝通形式、積極傾聽(tīng)、激勵(lì)理論、沖突解決 | |
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下午 |
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理： 風(fēng)險(xiǎn)概念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)對(duì)策略 | ||
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第五天 |
上午 |
項(xiàng)目采購(gòu)管理： 自制/外購(gòu)分析、編制工作說(shuō)明書(shū)SOW、編制詢(xún)價(jià)書(shū)RFP、合同管理、談判技巧、合同類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)、合同收尾 項(xiàng)目的集成管理（2） | |
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下午 |
綜合案例分析，近期考點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析：量身定做學(xué)習(xí)計(jì)劃。 | ||
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�？紱_刺 |
全天 |
《PMP 200題》全真模擬考試；模擬考試習(xí)題集講解；PMP考試重點(diǎn)、難點(diǎn)分析；題型分析與解題思路；答題技巧分析。 | |
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考試前十天進(jìn)行第二次模擬考試，最后沖刺。 | |||
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