【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2010年4月23-24日 深圳 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 唐平 | ||
【參加對(duì)象】 | 人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師,主管等。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2200元/人 (含教材、課堂資料、午餐、課間茶點(diǎn)等)(外地學(xué)員可以代訂住宿,費(fèi)用自理) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
“TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練”是唐老師品牌課程之一,并非常實(shí)用,在全國(guó)為上百家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn),公開課50多場(chǎng)次!非;鸨!
● 培訓(xùn)背景:
我們很希望我們的培訓(xùn)成為企業(yè)員工的精神大餐,但往往培訓(xùn)做著做著就成了“抓壯丁”了,為什么多數(shù)員工不愿意聽我們內(nèi)部講師的課程?難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎?唐老師用八年企業(yè)內(nèi)部講師+三年職業(yè)講師的經(jīng)歷帶著您一起去打破壓在我們心頭的“咒語”。
通過對(duì)學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)游戲的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的基本技能,以幫助學(xué)員更快更有效地成長(zhǎng)為一名真正的內(nèi)部講師。
● 通過該次培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能:
◇ 收集課程素材的幾招小竅門;
◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨(dú)立開發(fā)比較成熟的課程;
◇ 讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象,精神風(fēng)貌更職業(yè),更專業(yè);
◇ 讓我們的培訓(xùn)生動(dòng)活潑,員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”;
◇ 如何把我們的課程設(shè)計(jì)得有聲有色,讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí);
◇ 隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料;
◇ 隨課程分享全國(guó)首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”。
● 講師介紹:
實(shí)戰(zhàn)派專家:唐平
· PDP金牌授證講師;
· PTT國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師;
· 人力資源管理實(shí)力派資深培訓(xùn)師;
· 中國(guó)人民大學(xué)MBA客座教授。
唐老師多年的人力資源管理與行政管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任中國(guó)某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,某美國(guó)上市企業(yè)集團(tuán)任職人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職。咨詢數(shù)十家企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)商學(xué)院的建立與實(shí)施,主導(dǎo)公開培訓(xùn)上百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員二萬余人,僅零七年唐老師授課TTT公開課達(dá)十次,內(nèi)訓(xùn)達(dá)三十次。唐老師標(biāo)準(zhǔn)的男中音,抑揚(yáng)頓挫的表達(dá)結(jié)合其深厚的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幽默生動(dòng)的授課風(fēng)格深深吸引學(xué)員,新浪,搜狐等知名網(wǎng)站曾對(duì)唐老師的授課現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次報(bào)道。
品牌課程:
《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》、《培訓(xùn)體系建立的3+1創(chuàng)新模式》 、《中基層干部經(jīng)典課程----一次做對(duì)》、《MTP》、《性格與溝通》
提供過培訓(xùn)或咨詢業(yè)務(wù)的公司:
中國(guó)南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、肇慶局)、深圳移動(dòng)、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團(tuán)、大亞灣核電、廣西水利水電集團(tuán)、韶關(guān)發(fā)電廠、安費(fèi)諾(美國(guó))、松鷹男裝、中國(guó)銀行肇慶分行、中國(guó)工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、湖南永州市委組織部、寶安區(qū)委組織部、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團(tuán)(瑞士)、葉氏化工集團(tuán)、南寧高林集團(tuán)、長(zhǎng)盈電器、廣東北電、多彩科技、晶冠科技、日東集團(tuán)、聯(lián)塑科技、億利達(dá)集團(tuán)、日本住友集團(tuán)、河北工大、申菱空調(diào)、興昂國(guó)際集團(tuán)、鄉(xiāng)下菜集團(tuán)、君蘭國(guó)際高爾夫球會(huì)、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團(tuán)、長(zhǎng)城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位
唐平集近十年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)于一身,來源于實(shí)踐,應(yīng)用于實(shí)踐!
● 課程綱要
一、主題導(dǎo)入(150分鐘,其中40分鐘破冰凍導(dǎo)入,20分鐘視頻賞析,45分鐘學(xué)員一分鐘錄相,45分鐘講師點(diǎn)評(píng))
1、視頻:《熊熊的故事》
2、破冰:進(jìn)化論
3、每人一分鐘:我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢(shì)
二、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)(180分鐘,其中30分鐘視頻賞析,120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場(chǎng)演練-含講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng),30分鐘講師演練點(diǎn)評(píng))
1、現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律”
2、什么是培訓(xùn)體系的3+1
3、學(xué)員審視講師的人字路徑:如何搞掂學(xué)員?
4、腦白金:復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化
5、從”鮮花插在牛糞上”看刺激構(gòu)建
6、培訓(xùn)過程倉庫分析
三、講師操守(150分鐘,其中120分鐘發(fā)聲及肢體語言實(shí)戰(zhàn)練習(xí),30分鐘理論講授)
1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知
3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌
4、臺(tái)上培訓(xùn)師與臺(tái)下培訓(xùn)師
5、職業(yè)表達(dá):培訓(xùn)師的名片
· 繞口令訓(xùn)練
7、培訓(xùn)師的人格魅力修煉
四、課程設(shè)計(jì)(240分鐘,其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實(shí)戰(zhàn)演練-含學(xué)員互評(píng),60分鐘理論講授,30分鐘學(xué)員教材編寫現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),30分鐘講師如何建立自己的素材庫實(shí)戰(zhàn)分享)
1、培訓(xùn)師的三個(gè)檔次
2、什么是“薄----厚----薄”原理?
3、你的素材來自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美
4、四大元素的設(shè)計(jì)技巧
5、如何建立自己的百寶箱?
6、課程設(shè)計(jì)的“粗—大—米”
7、PPT----視覺美學(xué)的運(yùn)用及禁忌
五、現(xiàn)場(chǎng)展示(240分鐘,其中180分鐘四大精典教法研討運(yùn)用演練,30分鐘視頻賞析,30分鐘理論講解)
1、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)過程的幾個(gè)偽互動(dòng)
2、培訓(xùn)師的小竅門
3、培訓(xùn)過程四大沖程(四大模塊)
4、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型
· 教士 · 學(xué)院 · 演繹 · 教練
5、課程提問五項(xiàng)技巧
· 整體式 · 特定式 · 開放式 · 封閉式 · 修飾式
6、四大精典教法
· 案例 · 演示 · 游戲
7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變五大對(duì)策
· 錯(cuò)漏 · 沉悶 · 質(zhì)疑 · 挑釁 · 高手
8、精彩點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)原則
· 針對(duì)性 · 預(yù)見性 · 整體性