企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和管理

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和管理(楊安進(jìn))課程介紹：

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和管理――如何以知識產(chǎn)權(quán)打造企業(yè)核心競爭力

● 課程背景
   隨著中國加入WTO，中國經(jīng)濟的全球化已無法逆轉(zhuǎn)。在知識經(jīng)濟和信息化、全球化的時代，知識產(chǎn)權(quán)成了一個全球性的攻城略地的利器。
   與發(fā)達(dá)和新興發(fā)展中國家相比，中國的知識產(chǎn)權(quán)實力幼稚弱小，國民和企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識淡漠，許多企業(yè)和研究機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)的國際國內(nèi)規(guī)則和司法審判動態(tài)尚缺乏了解，一些辛苦創(chuàng)造的自主知識產(chǎn)權(quán)無法得到保護(hù)。在DVD機、PC操作系統(tǒng)和辦公軟件、數(shù)字電視、3G、汽車等眾多產(chǎn)業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)成了國外企業(yè)到中國跑馬圈地并所向披靡的先鋒。
   2003年之前，在中國申請的發(fā)明專利，大部分被國外權(quán)利人所占有。面對洶涌的知識產(chǎn)權(quán)浪潮，中國要想避免成為發(fā)達(dá)國家的知識產(chǎn)權(quán)殖民地，唯有熟悉知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并善于利用知識產(chǎn)權(quán)作為競爭武器。
   2005年，中國開始制定國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將自主創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)提高到國策的高度。這些政策將為中國的企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)提升競爭力創(chuàng)造強大的政策支持。
   2008年，由于原材料和能源價格的上漲，加上勞動合同法的實施導(dǎo)致勞動力價格提高，同時伴隨全球經(jīng)濟衰退及金融危機，用活生生的現(xiàn)實進(jìn)一步告誡中國企業(yè)，依賴廉價的勞動力和資源，以犧牲環(huán)境為代價獲利的時代逐漸遠(yuǎn)去，企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)度及知識產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展，而知識產(chǎn)權(quán)成為其中的核心問題。

● 課程特色
內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用系統(tǒng)知識性講授、案例講解和討論、實務(wù)經(jīng)驗傳授相結(jié)合的方式，結(jié)合國際國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)立法、司法、商業(yè)貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)管理的最新動態(tài)，為中國企業(yè)的國內(nèi)競爭和參與國際競爭提供最新的、全面的信息。
實操性和互動性――培訓(xùn)過程中結(jié)合企業(yè)的實際情況，采用知識講授、知識問答、案例研討、模擬糾紛等方式，加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。側(cè)重實際應(yīng)用和實際操作，側(cè)重知識產(chǎn)權(quán)律風(fēng)險防范，真實案例講授，讓你通過知識產(chǎn)權(quán)的講解掌握和了解知識產(chǎn)權(quán)的具體操作和具體應(yīng)用。
講師的專業(yè)性――知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的資深律師，既具有產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)歷，又具有長期的理論和實務(wù)經(jīng)歷，參與國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)立法和政策制定工作，長期為大型研發(fā)類企業(yè)提供全面的知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)，具有豐富案例和經(jīng)驗。

● 培訓(xùn)收益
 ◇ 熟悉業(yè)界相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)國際和國內(nèi)規(guī)則
 ◇ 建立企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度
 ◇ 熟悉知識產(chǎn)權(quán)競爭和糾紛中的實際處理經(jīng)驗

● 培訓(xùn)方式：案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲

● 授課講師   楊安進(jìn)：資深知識產(chǎn)權(quán)律師
   國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略課題評審專家，北京市人大常委會首批立法咨詢專家，北京市律師協(xié)會信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)委員會副主任。北京市維詩律師事務(wù)所執(zhí)行股東之一。擔(dān)任多家國有企業(yè)、中外合資和外商獨資企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的常年法律顧問律師。2005年被授予北京市“優(yōu)秀律師”稱號。
   1993年畢業(yè)于華中理工大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。1998年畢業(yè)于中國人民大學(xué)法學(xué)院，獲碩士學(xué)位。1998年開始專職從事知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。具有律師、商標(biāo)代理人、專利代理人資格。
   為Google、聯(lián)想、漢王科技、雅虎中國、中國國際航空公司、DHL、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、中鋼集團(tuán)、中國化工集團(tuán)等國內(nèi)外大型企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)訴訟和非訴知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)，涉及專利、計算機軟件和互聯(lián)網(wǎng)、著作權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密、不正當(dāng)競爭等傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)案件，以及產(chǎn)品研發(fā)論證、知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂等新型知識產(chǎn)權(quán)專項事務(wù)。
   主要領(lǐng)域： 計算機軟件和互聯(lián)網(wǎng)、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競爭和商業(yè)秘密
   主要著作有：《企業(yè)專利法律業(yè)務(wù)中的有關(guān)問題》、《國際特許指南》（與他人合譯）、《作品與數(shù)字化的有關(guān)法律問題》、《與印刷電路板有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)問題》、《如何在現(xiàn)在法律制度框架下保護(hù)計算機軟件設(shè)計思想》、《網(wǎng)絡(luò)域名：終結(jié)泡沫，回歸本色》、《我國專利制度對民事訴訟制度的借鑒意義》、《互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索中的權(quán)利糾紛和服務(wù)商責(zé)任問題》、《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)措施的合法性問題探討》、《中國的數(shù)字化音樂網(wǎng)絡(luò)傳播：不僅僅是法律問題》、《著作權(quán)—戰(zhàn)略  管理  訴訟》（合著）等。

● 課程大綱
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概述
 ◇ 知識產(chǎn)權(quán)國際背景
    知識產(chǎn)權(quán)在歐美及亞太的情況，WTO對知識產(chǎn)權(quán)的影響
 ◇ 知識產(chǎn)權(quán)國內(nèi)背景
    國內(nèi)的立法、司法和行政執(zhí)法背景，今年經(jīng)濟危機的深層背景對知識產(chǎn)權(quán)的影響
 ◇ 知識產(chǎn)權(quán)的種類和權(quán)利等基本綜合知識
 ◇ 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的地位和作用
    案例：某鋼鐵設(shè)備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理
 ◇ 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的事務(wù)范圍
二、人力資源事務(wù)中的知識產(chǎn)權(quán)管理
 ◇ 因勞動關(guān)系產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)如何約定
  · 單位行為
  · 職務(wù)行為
  · 勞動合同的相關(guān)內(nèi)容
  · 與勞動關(guān)系相關(guān)的其他規(guī)章制度
案例：某IT企業(yè)勞動合同中的知識產(chǎn)權(quán)約定
 ◇ 保密制度和措施
  · 保密制度的內(nèi)容
  · 保密范圍
  · 保密措施
  · 保密期限
  · 后續(xù)措施
案例：某啤酒輔料生產(chǎn)企業(yè)的保密措施和保密約定
 ◇ 競業(yè)禁止制度及其實施
  · 競業(yè)禁止制度的內(nèi)容
  · 競業(yè)禁止的范圍
  · 限制措施
  · 期限
  · 后續(xù)措施
案例：某影視設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)與員工的競業(yè)禁止糾紛
 ◇ 知識產(chǎn)權(quán)勞動糾紛防范和處理
  · 權(quán)利歸屬糾紛
  · 商業(yè)秘密糾紛
  · 競業(yè)禁止糾紛
  · 如何應(yīng)對成建制的集體離職
  · 其他相關(guān)糾紛
案例：某大型IT企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理
三、產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)管理
 ◇ 產(chǎn)品研發(fā)前的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)
  · 在先技術(shù)檢索
  · 在先技術(shù)論證和分析
  · 解決知識產(chǎn)權(quán)障礙
  · 技術(shù)貿(mào)易和評估
  · 研發(fā)前的知識產(chǎn)權(quán)報告
案例：某系統(tǒng)集成企業(yè)勞動合同中的知識產(chǎn)權(quán)約定
 ◇ 研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)管理
  · 研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式
  · 知識產(chǎn)權(quán)的申請和取得
  · 知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)視
  · 合作（委托）研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理
案例：某手寫輸入軟件研發(fā)企業(yè)的研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)管理的經(jīng)驗教訓(xùn)
 ◇ 產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用
  · 知識產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式
  · 知識產(chǎn)權(quán)合理使用模式
  · 知識產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施
 ◇ 產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理
案例：某煉鋼設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用
四、產(chǎn)品制造、銷售和出口的知識產(chǎn)權(quán)管理
 ◇ 產(chǎn)品采購和制造的知識產(chǎn)權(quán)管理
  · 產(chǎn)品采購和制造中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
  · 與合作方的知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系
  · 制造中的知識產(chǎn)權(quán)積累
案例：某汽車制造企業(yè)的零部件采購中的知識產(chǎn)權(quán)問題
 ◇ 產(chǎn)品銷售的知識產(chǎn)權(quán)管理
  · 產(chǎn)品銷售的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險及規(guī)避
  · 與渠道及合作方的知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系
 ◇ 產(chǎn)品出口的知識產(chǎn)權(quán)管理
  · 產(chǎn)品出口的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
  · 產(chǎn)品出口的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范和規(guī)避措施
  · 與合作方的知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系
案例：某地板生產(chǎn)企業(yè)在對美國出口中的知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理
五、企業(yè)品牌建設(shè)的知識產(chǎn)權(quán)管理
 ◇ 企業(yè)品牌所涉及的知識產(chǎn)權(quán)
 ◇ 企業(yè)品牌的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險及防范
 ◇ 企業(yè)品牌建設(shè)中的知識產(chǎn)權(quán)取得和申請
 ◇ 企業(yè)的品牌監(jiān)控
 ◇ 企業(yè)品牌管理戰(zhàn)略
案例：某制衣企業(yè)和某裝備制造企業(yè)的品牌建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)
六、企業(yè)的商業(yè)秘密管理
 ◇ 企業(yè)商業(yè)秘密常見類型
 ◇ 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方式和措施
 ◇ 企業(yè)商業(yè)秘密風(fēng)險及其防范
 ◇ 企業(yè)商業(yè)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對
案例：某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛
七、知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化
 ◇ 知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式
  · 發(fā)達(dá)國家的充分利用方式
  · 國內(nèi)有限利用方式
 ◇ 如何促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)利益最大化
 ◇ 應(yīng)對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化
 ◇ 如何防范他人對知識產(chǎn)權(quán)的濫用
案例1：某大型研究機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化失敗的教訓(xùn)
案例2：某民營計算機存儲設(shè)備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗
案例3：中文輸入法產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗和教訓(xùn)
八、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)
 ◇ 研發(fā)流程體系
 ◇ 項目管理和跟蹤體系
 ◇ 文檔與合同管理制度
 ◇ 權(quán)利評估與取得制度
 ◇ 勞動關(guān)系制度
 ◇ 保密制度
 ◇ 日常跟蹤和檢索制度
 ◇ 知識產(chǎn)權(quán)管理中的外部關(guān)系
案例：某鋼鐵裝備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)成功經(jīng)驗
九、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
 ◇ 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)容
 ◇ 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制訂
 ◇ 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施
 ◇ 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略評估
十、知識產(chǎn)權(quán)糾紛解決機制
 ◇ 中國的知識產(chǎn)權(quán)訴訟制度
 ◇ 中國的知識產(chǎn)權(quán)司法審判特點和趨勢
 ◇ 糾紛的常見類型
 ◇ 糾紛的解決方式
 ◇ 糾紛的預(yù)防和應(yīng)對技巧
 ◇ 訴前和訴訟中的技巧
 ◇ 糾紛的后期處理
 ◇ 知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)法律責(zé)任
案例1：某手寫輸入軟件侵權(quán)案
案例2：某潔具商標(biāo)侵權(quán)及馳名商標(biāo)認(rèn)定案

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