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房地產(chǎn)標(biāo)桿管理與降本增效實(shí)施培訓(xùn)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2009年5月16-17日 南京
【培訓(xùn)講師】 陳老師
【參加對(duì)象】 各房地產(chǎn)企業(yè)高層管理者、高級(jí)骨干人員;因本次培訓(xùn)為輔導(dǎo)式培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)由講師輔導(dǎo)各公司提出改善方案、課程中設(shè)有各公司內(nèi)部研討環(huán)節(jié),建議各公司參與的學(xué)員應(yīng)在三人以上。
【參加費(fèi)用】 ¥3300元/人 (含資料、培訓(xùn)、場(chǎng)地、講師費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)標(biāo)桿管理與降本增效實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)

房地產(chǎn)標(biāo)桿管理與降本增效實(shí)施培訓(xùn)(陳老師)課程介紹:

● 課程特色:
   本課程并非純理論授課,學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)和參與,學(xué)會(huì)利用標(biāo)桿管理方法,對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)成本管理管理模式,將成本指標(biāo)分解細(xì)化。并在成本降無(wú)可降時(shí)采取增效手段來(lái)提升每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)節(jié)的價(jià)值,將總體成本攤薄。標(biāo)桿成本法是一種降本同時(shí)增效的方法,并利于簡(jiǎn)單、有效的實(shí)施。最后通過(guò)成本創(chuàng)標(biāo)文化的建設(shè),使各公司每一個(gè)崗位員工逐步形成自我的成本標(biāo)準(zhǔn)化管理。

● 課程大綱:
一、成本不能再降了?
同質(zhì)化時(shí)代,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)
省下的就是我賺到的!
因?yàn)楣?jié)約,所以盈利——500強(qiáng)企業(yè)的成本管理案例
二、成本管理理論與實(shí)踐
傳統(tǒng)成本管理方法
成本管理的觀(guān)念問(wèn)題
三、什么是標(biāo)桿成本法?
什么是標(biāo)桿管理?
為什么標(biāo)桿管理是最有效的降本增效方法?
利潤(rùn)翻番——某500強(qiáng)子公司降本增效實(shí)戰(zhàn)案例
如何進(jìn)行成本對(duì)標(biāo)
什么是標(biāo)桿成本法的成本創(chuàng)標(biāo)?
四、樹(shù)立降本增效標(biāo)桿
我們?cè)撚心男┏杀疽庾R(shí)
我們每個(gè)人應(yīng)怎樣管理和控制成本?
杜絕日常管理中的浪費(fèi)
降本難,但增效易!
五、標(biāo)桿思維與降本增效
標(biāo)桿管理的剪刀式思維與資源科學(xué)使用
零資源與低成本擴(kuò)張——資源整合
標(biāo)桿管理的譜系圖思維法與成本規(guī)劃
標(biāo)桿管理的一域多層思維法與問(wèn)題改善
六、如何建立降本增效的企業(yè)文化
文化與主題文化
降本增效文化重在細(xì)節(jié)
成本創(chuàng)標(biāo)文化建設(shè)
增效標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)
全方位降本增效研討與工作計(jì)劃制定

● 師資介紹:
   陳老師:中國(guó)標(biāo)桿管理第一人、美國(guó)紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)標(biāo)桿管理聯(lián)合研究學(xué)者、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)術(shù)界具有領(lǐng)先地位的權(quán)威專(zhuān)家;國(guó)際管理學(xué)術(shù)界及500強(qiáng)企業(yè)推崇的“標(biāo)桿環(huán)”、“標(biāo)桿四法”締造者;“標(biāo)桿興國(guó)論”的倡導(dǎo)者;國(guó)際上屈指可數(shù)的研究管理哲學(xué)實(shí)踐方法論與企業(yè)文化實(shí)施并取得成效的管理專(zhuān)家之一;CEC管理(企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng))奠基人;清華、北大客座、特聘教授、數(shù)十家知名機(jī)構(gòu)及管理咨詢(xún)公司特聘講師、金牌講師、高級(jí)合伙人、資深管理顧問(wèn);其價(jià)值正逐步被全球企業(yè)界、管理學(xué)術(shù)界、公共機(jī)構(gòu)所認(rèn)知、重視與推崇;品牌國(guó)際化及跨文化、執(zhí)行力、精細(xì)化、集團(tuán)管控、政府創(chuàng)新及公共管理高級(jí)顧問(wèn)。


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