本土式營(yíng)銷助您開(kāi)疆拓土

本土式營(yíng)銷助您開(kāi)疆拓土(華紅兵)課程介紹：

重要收獲：
 
    放棄傳統(tǒng)營(yíng)銷理念，學(xué)會(huì)耳目一新；放棄傳統(tǒng)的游戲規(guī)則，不按規(guī)則出牌；放棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，用行業(yè)外的第三方理念介入；放棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略，改用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新策略；放棄傳統(tǒng)的渠道理念，大膽改造渠道，讓渠道搭載信息。
 
會(huì)議大綱：
 
    幸�？偸窍嗨频�，不幸則是各有各的不幸。信息時(shí)代的來(lái)臨，讓許多曾經(jīng)在工業(yè)時(shí)代輝煌的企業(yè)面臨著淘汰的危險(xiǎn)。他們?cè)?jīng)為什么能輝煌，現(xiàn)在又為什么步履蹣跚？他們?cè)摵稳ズ螐�？華紅兵老師用了十種商業(yè)模式為你解釋其中的奧秘，道破玄機(jī)。
 
第一部分 模式 
 
構(gòu)思一個(gè)新企業(yè)
新模式的五條路徑：
1、免費(fèi)模式 
2、COPY模式 
3、丟掉工廠 
4、第三方支付
5、消滅終端
 
第二部分 產(chǎn)品 
 
工欲善其事，必先利其器
關(guān)聯(lián)—品牌與產(chǎn)品 
關(guān)聯(lián)—品牌、產(chǎn)品與技術(shù)
差異—產(chǎn)品與品牌
 
第三部分 品牌  
 
第一步  品牌承諾  
第二步  品牌價(jià)值  
第三步  品牌文化  
第四步  品牌傳播
 
嘉賓簡(jiǎn)介：華紅兵 
 
    現(xiàn)任北京新力行銷機(jī)構(gòu)主席、北京華紅兵營(yíng)銷策劃院院長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際營(yíng)銷策劃院副院長(zhǎng)，清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)客座教授。華紅兵先生從1990年開(kāi)始以營(yíng)銷理論研究者的身份，奔走于全國(guó)的各地企業(yè)間，為廠長(zhǎng)經(jīng)理授課推廣CIS及營(yíng)銷理論。他先后成功策劃了農(nóng)夫山泉、匯源果汁、王老吉涼茶、山東扳倒井酒業(yè)、排毒養(yǎng)顏膠囊、腦力智寶、婷美、天士力集團(tuán)金士力酒等企業(yè)和產(chǎn)品。并曾榮獲“中國(guó)新一代策劃掌門人”、 “全國(guó)十佳策劃人”、 “全國(guó)十大杰出營(yíng)銷經(jīng)理人”、“中國(guó)杰出營(yíng)銷金鼎獎(jiǎng)”、“中國(guó)策劃金鑰匙唯一獲得者”等稱號(hào)。他以此類為主題的講演、報(bào)告會(huì)在全國(guó)舉辦過(guò)近500場(chǎng)，這些專業(yè)營(yíng)銷講座和專業(yè)策劃報(bào)告會(huì)場(chǎng)場(chǎng)爆滿。

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