【時間地點】 | 2010年5月14日 廣州 | ||
【培訓講師】 | 羅笛 | ||
【參加對象】 | 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、儲備干部等 | ||
【參加費用】 | ¥800元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐費、稅、茶點) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程前言:
作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個共同特點:他們都是管理時間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具,了解浪費時間的各種陷阱,根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作,提高工作效率,為個人和企業(yè)帶來更大效益。
● 課程方法:學員討論+講師引導歸納+視頻+實戰(zhàn)演練
● 課程大綱:
導言:視屏分享,時間管理重要性
六脈神劍之:什么是時間管理
1、時間與時間四特征
2、時間管理的本質(一周時間管理情景模擬)
3、整理、整頓與時間管理(中藥店與古人管理之道)
六脈神劍之:價值觀與目標
1、時間管理五步驟
2、目標重要性與目標管理
3、目標管理五要素與SMART原則
4、基于價值鏈分析的目標管理(樹型分析游戲、價值樹分析工具演練)
六脈神劍之:任務管理80/20法則
1、任務類型
2、帕雷托原則與應用
3、任務二維——四象限管理法
六脈神劍之:自我時間管理
1、自我認識與類型評估(MBTI測評)
2、培養(yǎng)良好習慣(阿扁的早晨角色扮演)
3、縱向時間管理(演練如何編制日程表)
4、時間分段法與三八理論
六脈神劍之:時間管理規(guī)劃
1、關系思維,解決目標著地的問題(流程—甘特圖法)
2、流程設計、調整與簡化(腦力激蕩法及操作)
3、計劃分析與標準計劃內容(年度工作計劃編制舉例)
六脈神劍之:時間管理經(jīng)驗分享
1、充分利用記事本(王永慶的記事本)
2、善用零星時間
3、背包原則
4、逆勢操作
5、給您的建議
● 相關認證(可選)
資格證書費:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員;
● 講師介紹:羅笛老師 人力資源管理專家
湘潭大學行政管理學士,美國國際訓練協(xié)會(AITA)認證國際職業(yè)培訓師(PTT),廣東培訓網(wǎng)高級顧問、高級培訓師,現(xiàn)任某著名照明企業(yè)培訓部長,曾任中山歐普照明股份有限公司、香港環(huán)球石材集團高級培訓管理職位。主要致力于組織規(guī)劃、人力資源、管理才能的研究,曾獨立或參與培訓體系與人才梯隊建設、職位體系與薪酬變革、企業(yè)文化診斷咨詢項目,深諳企業(yè)培訓體系建設、人才梯隊建設、績效體系建設、管理者才能提升項目,是當代不可多得的理論聯(lián)系實際的兩棲組織管理學者。
管理技能類:《突破式培訓師》、《課程開發(fā)與設計》、《溝通技巧》、《時間管理六脈神劍》、《高績效團隊執(zhí)行力》、《如何激勵員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《高效管理者九項核能》;
服務或咨詢的主要客戶:LG電子、天寶電子、住潤電裝 、旭日集團、TCL家用電器青島有限公司、歐普照明、雷士照明 、奇勝工業(yè)(惠州)有限公司、中企動力(惠州)公司、嘉士伯公司、順豐速運、海雅百貨(惠州)、香港環(huán)球石材集團、白云機場集團、海格電氣