DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)——謝寧DOE與經(jīng)典DOE的整合

【時(shí)間地點(diǎn)】	2010年12月11-12日深圳南山
【培訓(xùn)講師】	丁遠(yuǎn)
【參加對(duì)象】	工程部門人員（特別是IE）、工程經(jīng)理、工程技術(shù)骨干、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師
【參加費(fèi)用】	￥2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)，稅費(fèi)，講義，午餐，茶點(diǎn)）
【會(huì)務(wù)組織】	森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】	020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
【聯(lián) 系人】	龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信）
【在線 QQ 】	568499978	課綱下載
【溫馨提示】	本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)——謝寧DOE與經(jīng)典DOE的整合培訓(xùn)

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)——謝寧DOE與經(jīng)典DOE的整合(丁遠(yuǎn))課程介紹：

● 課程簡介：
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品誕生的整個(gè)過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工藝流程，優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要工具。通過兩天的課程，將通過對(duì)產(chǎn)品生成的各階段的DOE應(yīng)用，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)工具，解決相應(yīng)的問題，同時(shí)相關(guān)人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。
公司產(chǎn)品中總會(huì)有各種問題，有些問題長期而頑固，揮之不去：
這到底是裝配過程的問題，還是設(shè)計(jì)問題或供應(yīng)商來料問題？
這到底是不是真正的原因？
每個(gè)零件都合乎規(guī)格和要求，為什么裝到一起就不行？
出廠前從來沒有發(fā)現(xiàn)過，怎么到市場(chǎng)上就出現(xiàn)，甚至一開箱就出現(xiàn)？
有些問題非常難再現(xiàn)出來，收集足夠的數(shù)據(jù)是不現(xiàn)實(shí)的，怎么辦？
DOE正是解決以上困擾的利器，它包含技術(shù)理論，也可以作為實(shí)用工具，也許我們平時(shí)已經(jīng)在不經(jīng)意之間用了DOE的某些方法，但沒有運(yùn)用合適，或者沒有堅(jiān)持到底。
看一下這些基于DOE的思想，也許我們會(huì)對(duì)這門課程有一個(gè)預(yù)先的認(rèn)識(shí)：
 即使面前只有一個(gè)不良樣品和一個(gè)正常產(chǎn)品，請(qǐng)相信，問題的原因和解決方案已經(jīng)在它們身上了
 要善于傾聽零件的”內(nèi)心”，零件比工程師聰明，讓它自己告訴你
 DOE可以用數(shù)學(xué)，也可以用邏輯分析和巧妙方法。
 不必為收集數(shù)據(jù)專門安排試產(chǎn)，而是從實(shí)際生產(chǎn)中收集數(shù)據(jù)
 如果不能快速解決頑固問題，那就會(huì)使越來越多的問題成為頑固問題
 所謂問題，未必都是質(zhì)量問題，管理流程上的問題當(dāng)然也是可以運(yùn)用邏輯和創(chuàng)新思維去解決的
。。。。。。

● 授課老師：丁遠(yuǎn)
   研發(fā)，工程出身，后從事供應(yīng)鏈管理，曾赴歐洲系統(tǒng)學(xué)習(xí)DOE，供應(yīng)鏈管理
   中國質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員，6sigma資深專家，深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘企業(yè)評(píng)估專家。
   15 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，丁老師曾在大型國有企業(yè)，知名民營集團(tuán)公司，跨國公司及500強(qiáng)企業(yè)如JABIL Circuit和飛利浦公司擔(dān)任過工程經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，IT項(xiàng)目經(jīng)理，營運(yùn)經(jīng)理，質(zhì)量總監(jiān)和供應(yīng)鏈質(zhì)量經(jīng)理等高級(jí)管理職位,并且曾在美國和歐洲工廠接受DOE、精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈培訓(xùn)與實(shí)踐。
   在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究，在液壓、熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家金獎(jiǎng)，在零缺陷質(zhì)量控制技術(shù)和可靠性工程方面有自己獨(dú)到的研究成果。
丁老師曾培訓(xùn)與輔導(dǎo)企業(yè)
中國重型汽車集團(tuán)卡車公司，中國重型汽車集團(tuán)商用車公司，上海吉列，珠海飛利浦小家電，美資怡得樂醫(yī)療器械I ntel北京公司經(jīng)銷商群體，聯(lián)想移動(dòng)，中興通訊，康佳集團(tuán)，深圳愛默生采購中心，東芝復(fù)印機(jī)，東莞光寶，深圳ITT，東莞柯尼卡/美能達(dá)，深圳三洋電機(jī)，深圳康盛，深圳東寶祥，深圳中瑞，珠海馬田工業(yè)，東莞升億，深圳金峰科技,深圳同洲電子，新疆金風(fēng)科技，東莞成謙電子，杭州順峰鏈業(yè)，杭州中匯傳動(dòng)，杭州勝獅傳動(dòng)，杭州東華集團(tuán)，東莞冠萬音響，深圳先進(jìn)音響，深圳東風(fēng)陽光，深圳安費(fèi)諾科技，北京永泰合金屬防護(hù)技術(shù)有限公司,北方重工集團(tuán)，力帆摩托，美銳電子、深圳彩麗電子.

● 課程內(nèi)容：

序號(hào)	內(nèi)容	描述（課程中展開詳細(xì)內(nèi)容）	時(shí)間	案例及演練
課程內(nèi)容-------第一天上午9：00—12:00
第一部分	DOE的作用	DOE的前世今生 DOE能夠用來做什么? 優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析產(chǎn)品項(xiàng)目過程中部門間的合作關(guān)系產(chǎn)品生成的全過程中，DOE在何處使用？	60分鐘	用一個(gè)共同參與的產(chǎn)品項(xiàng)目活動(dòng)來說明DOE的作用
第二部分	DOE的重要概念	特性及特性分類靜態(tài)特性分類什么是過程與變量因子分類及水平交互作用實(shí)例說明以上內(nèi)容	40分鐘	包含實(shí)例內(nèi)容
第三部分	DOE的基本手法	DOE的理念建立DOE的思考問題的習(xí)慣 DOE的典型手法（優(yōu)選法，對(duì)分法，正交表） DOE項(xiàng)目的步驟 DOE案例 DOE的不同派別不同的DOE在解決問題的時(shí)候,怎樣發(fā)揮作用	60分鐘	包含實(shí)例內(nèi)容
第一天下午：1：30-----17:30
第四部分	DOE在研發(fā)設(shè)計(jì)階段的任務(wù)	如何在保證質(zhì)量的前提下采用最低廉的元件或材料如何在保證質(zhì)量，成本最低的情況下，別讓制造工程部門太難做？（制造條件最寬松，包容性最好。）穩(wěn)健性設(shè)計(jì)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，參數(shù)設(shè)計(jì)，容差設(shè)計(jì)介紹 DOE應(yīng)用案例	60分鐘	包含實(shí)例內(nèi)容
第五部分	DOE解決問題開始的步驟	定義問題，定義項(xiàng)目定義變量----綠Y和紅X 判斷輸入因子量化變量變量測(cè)量選擇線索生成工具分析數(shù)據(jù),標(biāo)識(shí)主要影響因素提出解決方案	60分鐘	包含實(shí)例內(nèi)容及練習(xí)
第六部分	DOE工具1 多變量分析與集中圖	多變量分析---分析工序中多個(gè)影響因素的重要程度多變量分析的原則多變量分析的方法集中圖的應(yīng)用	50分鐘	除了實(shí)例以外，學(xué)員可以提出自己的實(shí)際問題，練習(xí)變量定義和量化
第七部分	DOE工具2 配對(duì)比較技術(shù)	配對(duì)比較----在不停止生產(chǎn)過程的情況下，僅僅抽取少數(shù)幾個(gè)最理想產(chǎn)品和最遠(yuǎn)離規(guī)格的產(chǎn)品，通過好壞成對(duì)比較或互換來確定最重要的可測(cè)量影響因素 BOB與WOW試驗(yàn) 圖基檢驗(yàn)法	50分鐘
第二天上午9：00—12:00
第八部分	DOE工具4 產(chǎn)品/過程搜索	產(chǎn)品/過程搜索應(yīng)用時(shí)機(jī) 產(chǎn)品/過程搜索結(jié)合了圖基檢驗(yàn)和配對(duì)比較的進(jìn)一步應(yīng)用寶馬車GPS模塊電路板的實(shí)際案例，究竟是制造過程問題還是設(shè)計(jì)問題？	40分鐘	除了主要案例外，另有其他案例
第九部分	DOE工具3 部件搜索技術(shù)	部件搜索----當(dāng)零部件的特性在制造過程中都可以測(cè)量時(shí)，用于對(duì)來料質(zhì)量和半成品件進(jìn)行定位，看哪種特性影響了最終產(chǎn)品的特性互換原理部件搜索的步驟：球場(chǎng)階段排除階段交互作用階段析因分析	60分鐘	包含案例
第十部分	DOE在制造工程部的應(yīng)用，制造過程特性（變量）	過程設(shè)置和控制的原理制造過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析工具過程控制的對(duì)象過程控制的方法	60分鐘
第二天下午：1：30-----17:30
第十一部分	變量搜索技術(shù)	制造過程參數(shù)確定的案例制造過程中采用DOE解決質(zhì)量問題案例分析變量搜索技術(shù)的作用—對(duì)于因素眾多的問題，通過識(shí)別重要的因素，減少試驗(yàn)的工作量變量搜索法的步驟變量搜索法與配對(duì)比較法的結(jié)合	70-80分鐘	綜合案例分析
第十二部分	學(xué)員案例討論	學(xué)員把工作中遇到的問題案例，最好有實(shí)際產(chǎn)品拿到課堂上，老師帶領(lǐng)大家共同選擇合適的方法進(jìn)行分析，幫助建立以后的工作習(xí)慣	60分鐘
第十三部分	回歸課程的目的	遇到品質(zhì)、工藝和設(shè)計(jì)問題的綜合解決方式和步驟。與DOE相配合的更為高效的分析途徑 8D問題解決模式	60分鐘	案例分析
總結(jié)

附：

三種DOE的區(qū)別與聯(lián)系
	經(jīng)典DOE	田口DOE	謝寧DOE
1.方法	分析因法、響應(yīng)曲面法	正交表	10多種方法
2.原因查找	猜測(cè)、頭腦風(fēng)暴	猜測(cè)、頭腦風(fēng)暴	和部件、工藝對(duì)話
3.效果	中度改進(jìn)，成功率低	低度改進(jìn)，成功率低	高度改進(jìn)，高成功率
4.成本	高30~60次試驗(yàn)	高，50~100次試驗(yàn)	低20~30次試驗(yàn)
5.復(fù)雜度	復(fù)雜	復(fù)雜	簡單
6.試驗(yàn)準(zhǔn)備時(shí)間	長時(shí)間3~14天	長時(shí)間7~14天	短1天
7.統(tǒng)計(jì)有效度	弱	非常弱	強(qiáng)
8.適用性	需要硬件，主要用于生產(chǎn)，研發(fā)	結(jié)合計(jì)算機(jī)仿真，主要用于論文	需要硬件，通用于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)
9.執(zhí)行難度	難	難	易
10.干擾生產(chǎn)程度	試驗(yàn)期間要停止生產(chǎn)	試驗(yàn)期間要停止生產(chǎn)	思維創(chuàng)新中不停產(chǎn)，原因查找試驗(yàn)可以解決70%的長期問題

課綱下載

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)——謝寧DOE與經(jīng)典DOE的整合

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)——謝寧DOE與經(jīng)典DOE的整合(丁遠(yuǎn))課程介紹：

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