【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2011年7月15-17日 天津 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 陳莉 | ||
【參加對(duì)象】 | 人力資源助理/專員/主任(1-3年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員) | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥1980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程目標(biāo)
剛跨入人力資源行列可能有點(diǎn)不知所措,或者已經(jīng)在這個(gè)崗位做了一段時(shí)間,但對(duì)人力資源工作還沒有一個(gè)全面的了解,本課程將幫助你了解人力資源的基礎(chǔ)知識(shí),掌握人力資源的事務(wù)和工作技巧,從而使你獲得完整、系統(tǒng)的知識(shí)和工具,成為一名合格的人力資源專業(yè)人士,從容地?fù)?dān)任人力資源專員這一角色,并不斷成長(zhǎng)。
● 課程大綱
第一部分 人力資源管理初識(shí)
什么是人力資源管理
· 人力資源管理的概念
· 傳統(tǒng)的人事管理和人力資源管理的區(qū)別
· 人力資源管理在企業(yè)管理中的作用和角色
· 人力資源專業(yè)人員在企業(yè)中扮演的角色
常見的人力資源管理模式
· 總部與分公司/工廠人力資源架構(gòu)
· 業(yè)務(wù)伙伴模式
· 人力資源共享服務(wù)模式
· 線型與矩陣模式
人力資源專業(yè)人員基本素質(zhì)
· 人力資源專業(yè)人員的能力模型
· 人力資源專業(yè)人員的道德標(biāo)準(zhǔn)
人力資源專業(yè)人員基本技能
· 人力資源管理相關(guān)理論知識(shí)
· 熟悉當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)
· 人力資源專業(yè)人員應(yīng)了解業(yè)務(wù)
· 人力資源管理軟件的應(yīng)用
常見的人力資源管理功能和模塊
· 招聘與人員配置
· 績(jī)效管理
· 培訓(xùn)
· 職業(yè)生涯管理
· 薪酬與福利
· 員工關(guān)系管理
第二部分 人力資源管理模塊簡(jiǎn)介
職位分析
· 職位分析的意義
· 職位分析的步驟
· 職業(yè)生涯管理的流程與要點(diǎn)分析
– 自我分析與評(píng)估
– 職業(yè)生涯發(fā)展階段劃分及目標(biāo)設(shè)定
– 評(píng)估與調(diào)整
薪酬與福利管理
· 公司薪酬福利政策及體系
· 薪酬調(diào)查
· 薪資結(jié)構(gòu)及調(diào)整原則
· 獎(jiǎng)金與津貼
· 職位分析的內(nèi)容
· 職位分析的方法
招聘與人員配置管理
· 招聘流程
· 面試方法和技巧
· 新員工入職管理
績(jī)效管理
· 常見的績(jī)效管理的方式方法
– 目標(biāo)管理
– 平衡記分卡
– 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
· 績(jī)效管理的流程
– 績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定及分解
– 各部門KPI制定參考表
– 績(jī)效目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)
– 績(jī)效管理過程中的跟蹤、輔導(dǎo)
– 績(jī)效考核常見誤區(qū)
· 績(jī)效考核的誤區(qū)和注意事項(xiàng)
培訓(xùn)
· 培訓(xùn)內(nèi)容
· 培訓(xùn)方式
· 有效的培訓(xùn)流程
· 培訓(xùn)需求確定
· 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
· 培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋
職業(yè)生涯管理
· 職業(yè)生涯管理的基本概念
– 內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
– 什么是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
– 什么是員工職業(yè)生涯管理
· 員工福利規(guī)劃
員工關(guān)系與溝通管理
· 員工離職溝通
· 勞動(dòng)法規(guī)與勞動(dòng)關(guān)系糾紛裁
· EAP
· 員工活動(dòng)
· 員工滿意度調(diào)查
· 溝通渠道
· 員工投訴及建議
● 講師介紹--陳莉老師
MBA,多年跨國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于融理論于實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)代人力資源管理理
念及工具,F(xiàn)任某歐洲企業(yè)人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理,主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部各類項(xiàng)目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)實(shí)施。曾近先后在大型民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)工作,先后擔(dān)任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位,后升任人力資源經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作。
開發(fā)并主持了多項(xiàng)企業(yè)咨詢項(xiàng)目/內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)并親自講授,深入了解企業(yè)需求并有的放矢,使學(xué)員在溝通交流中學(xué)習(xí)到豐富的知識(shí)和操作性強(qiáng)的方法和工具,參與了多個(gè)咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目。具有優(yōu)秀的溝通能力及語言表達(dá)能力,思路縝密、清晰、全面。
授課風(fēng)格
扎實(shí)的人力資源理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、實(shí)用透徹、視角獨(dú)到、生動(dòng)風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格,理論結(jié)合實(shí)際,內(nèi)容充實(shí)縝密,善于以通俗易懂的語言表達(dá)和深入淺出的案例分析拓寬學(xué)員思路,將復(fù)雜枯燥的理論變成簡(jiǎn)單有效的行為方式,調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力,使學(xué)員樂于并易于理解、掌握和運(yùn)用,給人耳目一新的感覺。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發(fā)展、績(jī)效管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、管理技能提升、時(shí)間管理等。
服務(wù)客戶
天津三星SDI有限公司、松下電器(中國(guó))有限公司、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)、朗訊科技(中國(guó))有限公司、天津人力資源服務(wù)公司、北京君泰投資集團(tuán)、中國(guó)銀行天津分行、天津陽光彩印有限公司、邯鄲交通運(yùn)輸集團(tuán)、金世制藥集團(tuán)、美國(guó)哈遜、南開大學(xué)、天津大學(xué)、天津外國(guó)語學(xué)院、天津財(cái)經(jīng)學(xué)院、天津師范大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、天津市南開區(qū)教委、勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班等。