【時間地點】 | 2011年8月18-19日 二天 9:00-16:30 北京海淀區(qū)交通大學(xué) | ||
【培訓(xùn)講師】 | 何冰 | ||
【參加對象】 | 總經(jīng)理、總工、技術(shù)或研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)或技術(shù)部門經(jīng)理、主管及人力資源部門經(jīng)理、主管等。 | ||
【參加費用】 | ¥3000元/人 (含教材、中餐、茶點) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景
一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導(dǎo)您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢想之旅!
● 培訓(xùn)方式:講授、案例分析、專業(yè)測試、小組討論、游戲與活動。
● 培訓(xùn)目標(biāo):
了解技術(shù)人員和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換和調(diào)整;
明確技術(shù)經(jīng)理必備的職業(yè)素質(zhì)和能力,使之應(yīng)用于工作中,實現(xiàn)個人績效的最大化;
掌握技術(shù)經(jīng)理必備的工作方法,組建一個高效團隊,實現(xiàn)組織效率的最大化。
● 課程大綱
第一單元 自身角色轉(zhuǎn)換與定位
管理者的分類
專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同
工作現(xiàn)狀調(diào)查
管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位
第二單元 對管理的認(rèn)識
管理的本質(zhì)
管理者三大任務(wù)
小組討論:員工為什么會做不好
管理循環(huán)(PDCA)
第三單元 專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理應(yīng)具備的素養(yǎng)和習(xí)慣
三個個人素養(yǎng)和習(xí)慣
眼觀大圖
專注結(jié)果
緊扣要事
三個團隊素養(yǎng)和習(xí)慣
集思廣益
發(fā)展優(yōu)勢
創(chuàng)造信任(測試:你對他人的看法)
第四單元 專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理應(yīng)培養(yǎng)的能力
管理的四大職能
四項基本功之一:計劃與決策
計劃的種類
制定計劃的流程
行動計劃
四項基本功之二:組織與分派
何謂組織
管理者的基本任務(wù)
布置任務(wù)的原則-5W2H
四項基本功之三:領(lǐng)導(dǎo)和激勵
怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)
什么是領(lǐng)導(dǎo)
將之五德
領(lǐng)導(dǎo)能力的四個E
發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力
領(lǐng)導(dǎo)的最高境界
四項基本功之四:控制與糾偏
何謂控制
如何才有執(zhí)行力?-4R系統(tǒng)
沒有檢查,就沒有執(zhí)行
各種檢查方法與工具
總結(jié)語及制定個人行動計劃
● 講師介紹
何冰先生,MBA,中國最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《MTP-中高層管理干部管理技能提升》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》等課程深受學(xué)員好評。何老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。何冰先生近年服務(wù)的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等千余家企業(yè)。
何冰先生擅長的課程有:1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項目》(四天);2、《對卓越的投資—贏在執(zhí)行力》(二天);3、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》(二天);4、《金牌銷售團隊與業(yè)務(wù)管理》(二天)等。