【時間地點】 | 第一期 2011年4月20-21日 周三-周四 上海 第二期 2011年9月1-2日 周四-周五 上海 |
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【培訓講師】 | 龔輝 | ||
【參加對象】 | 任何想要用Project Professional和Project Server管理項目的人:項目進度管理人員、項目控制人員、項目經理、項目群經理、公司主管和項目管理辦公室人員。 | ||
【參加費用】 | ¥2800元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
提醒:學員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝MS Project2007軟件。
備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招20人。
以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。
● 培訓目標
◇ 掌握和熟練使用Project的數據處理、分析、預測等功能,提高Project實際操作能力。
◇ 領會Project軟件設計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產品時具有自我發(fā)現能力,能夠舉一反三,更加得心應手。
◇ 跳出財務看財務,通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務人員進一步加深對企業(yè)財務、營銷管理、采購等過程中數據處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
◇ 提升PROJECT 實際操作能力,快速提高工作效率
◇ 利用Microsoft Office Project 建立并優(yōu)化項目計劃
● 內容概要
◇ 在項目執(zhí)行過程中有效地跟蹤和控制進度并預測項目的進展
◇ 編制出滿足項目中干系人需求的定制的報告和視圖
◇ 記錄相關的文檔、問題和風險并且加以管理
◇ 應用企業(yè)資源池監(jiān)測和管理跨項目的資源負荷
◇ 報告項目組合和大型綜合項目進度的進展
◇ 安裝、配置和管理Project Server
● 培訓大綱
引導課程
目標: 使學員理解Project軟件的應用框架和設計理念,掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑
◇ 軟件功能布局
◇ 右鍵的作用
◇ 對象的概念
◇ 顯示格式造成的視覺困惑
第一部分 項目計劃制定和優(yōu)化
◇ 快速建立新項目
1.創(chuàng)建項目文件
2.項目基本信息設置
◇ 制定進度計劃
1.日歷設置
2.任務分解
3.工期設定
4.任務關聯(lián)性設定
◇ 資源計劃制定
1.資源建立
2.資源的分配
3.資源分配分析
4.資源調配
◇ 費用計劃
1.費用分類,自定義費用
2.認識該費用管理的局限性
3.費用計劃輸出
◇ 對項目優(yōu)化,認識和管理項目約束
縮短項目的工期
1.關鍵路徑法
2.趕工
3.快速跟進
◇ 管理資源的工作量
1.應用企業(yè)資源池避免過度分配
2.解決過度分配(資源沖突)
3.手動進行工作量平衡
4.自動進行工作量平衡
◇ 降低項目的成本
1.成本類型:固定成本和可變成本
2.將成本費率表應用于費率調整和單個資源的多種費率
3.降低項目成本的各種措施
◇ 確定項目計劃
1.建立項目比較基準,確認項目管理目標
2.發(fā)布項目信息
第二部分 項目演練(小組練習)
◇ 制定項目計劃(進度、資源、費用)
◇ 優(yōu)化項目計劃
◇ 講師做現場指導與解答
第三部分 管理項目進展、控制項目風險
◇ 項目任務更新
◇ 項目進度監(jiān)控
◇ 項目費用監(jiān)控
◇ 進度與費用監(jiān)控的工具
◇ 進度與費用監(jiān)控綜合方法:掙值分析
第四部分 利用Project Server實現項目管理中的團隊協(xié)同和多項目管理
◇ 配置和管理Project Server
◇ 多項目管理環(huán)境中的更多約束
1.共享資源庫
2.項目間關聯(lián)性建立
3.主項目與子項目合并
◇ 項目協(xié)同
1. 企業(yè)模板與日歷
2. 企業(yè)資源庫
3. 項目計劃發(fā)布
4. 項目成員與分包商任務更新
5. 高層查看項目報告
● 講師介紹:
高級顧問 龔輝老師簡介
鉆研,務實,有耐心,思路清晰。
良好的知識結構,專業(yè)的IT技術,豐富的項目實踐經驗奠定了服務客戶的基礎。
不浮夸,不注重表現自我,更注重學員問題的解決、技能的提高和工作效率的改善。
【擅長領域】
1. Excel PPT OUTLOOK 在管理中的應用
2. 尤其擅長EXCEL在財務管理中的高級應用
3. 企業(yè)信息化規(guī)劃
4. 企業(yè)系統(tǒng)建設
5. 企業(yè)ERP系統(tǒng)實施
6. 思維導圖的應用
【與眾不同】
在企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)建設、項目管理等方面具有豐富的實踐經驗,對企業(yè)級應用中的ERP、HR、CRM系統(tǒng)應用過程中企業(yè)流程優(yōu)化、變革管理均有大量的項目實施、培訓和售前咨詢經驗,對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業(yè)運營管理均有相當的熟悉.
【背景介紹】
信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問,中法國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司,為上百家企業(yè)提供過關于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實施等方面的培訓和咨詢服務,具有豐富的實踐經驗。對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業(yè)運營管理均相當的熟悉。
【教育及專業(yè)培訓】
同濟大學 管理工程專業(yè)
同濟-ENPC 國際MBA
注冊管理會計師(CMA)認證