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雙贏的溝通技巧

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年6月24-25日 深圳
【培訓(xùn)講師】 張老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員;其它希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。
【參加費(fèi)用】 ¥2680元/人 (含授課費(fèi)、培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
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雙贏的溝通技巧(張老師)課程介紹:

● 課程背景:
    《雙贏的溝通》課程是對(duì)企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者橫向、縱向溝通能力的檢閱,課程不但整合了經(jīng)理人在橫向溝通上易犯的“溝通陷阱”,而且還采用分組競(jìng)賽的方式討論實(shí)戰(zhàn)案例,力求帶領(lǐng)大家將管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位,不僅可以有效地消除溝通盲點(diǎn),解決問題,更重要的是能未雨綢繆,防止問題的產(chǎn)生和阻止問題的惡化。本課程案例專門針對(duì)企業(yè)管理者在溝通中遇到的實(shí)際問題與困惑而設(shè)計(jì),并且從咨詢的角度剖析成功企業(yè)的溝通體系,通過團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練與互動(dòng)體驗(yàn),讓企業(yè)的管理人員深刻體會(huì)溝通問題的解決之道,從而提升企業(yè)運(yùn)作效率,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。在課程中您必將有以下收獲:
 ◇ 掌握溝通的原理和目的、提升管理人員的溝通技能。
 ◇ 掌握溝通的要素和原則、挖掘溝通中的常見問題,打開溝通通路,提高溝通效果。
 ◇ 掌握溝通中障礙排解的方法,減少?zèng)_突,增強(qiáng)部門間、層級(jí)間的溝通與協(xié)調(diào)。
 ◇ 了解成功企業(yè)溝通體系搭建模式掌握跨部門溝通的解決方法。

● 課程大綱:
第一講 高效溝通概述
 ◇ 決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧
 ◇ 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
 ◇ 高效溝通概述

第二講 有效溝通技巧
 ◇ 完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
 ◇ 有效發(fā)送信息的技巧
 ◇ 關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
 ◇ 有效反饋技巧

第三講 有效的肢體語言
 ◇ 信任是溝通的基礎(chǔ)
 ◇ 有效溝通的五種態(tài)度
 ◇ 有效利用肢體語言
 ◇ 第一印象:決定性的七秒鐘
 ◇ 說話語氣及音色的運(yùn)用
 ◇ 溝通視窗及運(yùn)用技巧

第四講 雙贏溝通的基本步驟
 ◇ 步驟一事前準(zhǔn)備
 ◇ 步驟二確認(rèn)需求
 ◇ 步驟三闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則
 ◇ 步驟四處理異議
 ◇ 步驟五達(dá)成協(xié)議
 ◇ 步驟六共同實(shí)施

第五講 人際風(fēng)格溝通技巧
 ◇ 人際風(fēng)格的四大分類
 ◇ 各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
 ◇ 分析型人的特征和與其溝通技巧
 ◇ 支配型人的特征和與其溝通技巧
 ◇ 表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
 ◇ 和藹型人的特征和與其溝通技巧

第六講 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
 ◇ 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
 ◇ 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
 ◇ 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

第七講 怎樣與部下進(jìn)行溝通
 ◇ 下達(dá)命令的技巧
 ◇ 贊揚(yáng)部下的技巧
 ◇ 批評(píng)部下的方法

第八講 會(huì)議溝通技巧
 ◇ 會(huì)議的安排
 ◇ 會(huì)議的主持
 ◇ 成功地開始會(huì)議
 ◇ 會(huì)議主持人的溝通技巧
 ◇ 圓滿地結(jié)束會(huì)議
 ◇ 靈活地應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境

● 講師介紹:張老師
教育及資格認(rèn)證:
    特聘高級(jí)講師,海外留學(xué)研究生,中山大學(xué)企業(yè)管理博士。
講師經(jīng)歷與專長:
    樂老師曾任百事可樂亞洲人力資源總監(jiān),多家大型跨國企業(yè)人力資源總監(jiān),高級(jí)行政總監(jiān),曾多次赴海外工作,具有十余年的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)事務(wù)管理和人事管理運(yùn)作規(guī)具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),是業(yè)界著名的人力資源的三棲專家,著名經(jīng)理人+咨詢專家+管理學(xué)者,樂老師擅長的領(lǐng)域有:員工的激勵(lì)與管理、非人力資源的人力資源管理、績效管理、目標(biāo)管理與績效考核、團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)文化、薪酬福利設(shè)計(jì)與操作、溝通技巧等課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
    樂老師曾培訓(xùn)過的客戶超過300余家,比如說:百事可樂(中國)、英國南新制藥、廣東交通集團(tuán)、廣東中旅集團(tuán)、廣東化工集團(tuán)、廣東橡膠集團(tuán)、湖南華菱集團(tuán)、陜西電信、中國土地協(xié)會(huì)、廣州嬌雪貝兒化妝品、廣東琪雅化妝品等多家知名企業(yè),樂老師的課程以實(shí)用性強(qiáng)著稱,與企業(yè)需求緊密相連,講課生動(dòng),課堂氣氛活躍,采用啟發(fā)培訓(xùn)方式促進(jìn)學(xué)員提高認(rèn)識(shí),通過實(shí)例講授演繹便于學(xué)員實(shí)際應(yīng)用,實(shí)施雙向互動(dòng)培訓(xùn)引發(fā)學(xué)員情景演練,而且,樂老師結(jié)合企業(yè)的行業(yè)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),為多家企業(yè)提供了人力資源咨詢或培訓(xùn)方案,成效顯著, 獲得企業(yè)高管的一致好評(píng)!


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