【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2011年8月22-23日 天津 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 王兵 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)各部門(mén)、主管、助理以及一般辦公室職員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
● 課程目標(biāo)Course Obiectives
◇ 學(xué)習(xí)如何以更清楚、動(dòng)聽(tīng)的方式發(fā)表演講
◇ 掌握必要的技巧,以使你的思想和方案讓人接受、贏得對(duì)新政策和想法的支持、說(shuō)服他人接受你的建議
◇ 面對(duì)聽(tīng)眾怎樣才能不受拘謹(jǐn),即使是在重要的場(chǎng)合或在陌生聽(tīng)眾面前
◇ 怎樣給人留下良好而又深刻的印象
◇ 當(dāng)著聽(tīng)眾的面進(jìn)行練習(xí),立即獲得反饋
● 課程大綱ScopeandCoverage
PPT演講前的分析
◇ 了解你的演講場(chǎng)合
◇ 確定演講的目的
◇ 了解及分析參加者
◇ 演講者對(duì)自己的了解與分析
PPT演講材料的規(guī)劃和組織
◇ 建立層次結(jié)構(gòu)
- 引言
- 主體
- 小結(jié)
◇ 演講材料的組織
- 腦力激蕩:羅列材料
- 提煉3-5項(xiàng)“必須知道”內(nèi)容
- 展開(kāi)論點(diǎn),收集論據(jù)
- 內(nèi)容的充實(shí)
- 材料完善
◇ PPT幻燈片的組織和使用
- PPT幻燈片的作用
- PPT幻燈片的種類(lèi)
- PPT幻燈片的設(shè)計(jì)
- PPT幻燈片的完善
- PPT幻燈片及其他視覺(jué)輔助工具的運(yùn)用
PPT演講中的表達(dá)技巧
(通過(guò)學(xué)員演練總結(jié),而不具體講授)
◇ 如何有自信地上講臺(tái)
◇ 如何成功開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾
◇ 演講中的語(yǔ)言表達(dá)技巧
◇ 演講中的非語(yǔ)言表達(dá)技巧
PPT演講中的引導(dǎo)技巧
◇ 如何面對(duì)專(zhuān)業(yè)性的話題
◇ 如何把專(zhuān)業(yè)性的內(nèi)容編碼化
◇ 如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的內(nèi)容的講解
◇ 如何進(jìn)行以聽(tīng)眾為中心的引導(dǎo)
PPT演講中的互動(dòng)技巧
◇ 如何利用提問(wèn)與聽(tīng)眾的互動(dòng)
◇ 演講場(chǎng)面的控制和掌握
綜合演練
◇ 學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧總結(jié)
◇ 學(xué)員學(xué)習(xí)收獲評(píng)估
● 講師 Trainer 王兵
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),并曾在復(fù)旦大學(xué)任教多年,主要講授管理類(lèi)及應(yīng)用心理學(xué)類(lèi)課程。之后,在3M、百威等多家世界500強(qiáng)外資企業(yè)(包括工業(yè)品、高科技產(chǎn)品及消費(fèi)品)服務(wù)十多年,在營(yíng)銷(xiāo)、人力資源發(fā)展、培訓(xùn)和管理方面業(yè)績(jī)突出。
王兵先生于1995年開(kāi)始正式擔(dān)任企業(yè)專(zhuān)職培訓(xùn)師,曾負(fù)責(zé)公司數(shù)千名員工的各類(lèi)培訓(xùn),并為公司的重要客戶提供全面培訓(xùn)。同時(shí),作為一位經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)管理者,他曾帶領(lǐng)所屬專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系,并特別注重培訓(xùn)課程和人員能力發(fā)展的實(shí)際結(jié)合。
王兵先生獲得國(guó)際著名的培訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Langevin Learning Services的多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資格證書(shū),主要包括:“專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師”、“培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)師/研發(fā)師”、“培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)”等專(zhuān)業(yè)證書(shū)。
授課風(fēng)格
基于他的經(jīng)歷,王兵先生既有相當(dāng)?shù)睦碚摴Φ,又有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);既熟悉工業(yè)類(lèi)和高科技產(chǎn)品,又通曉消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)的運(yùn)作。他具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,尤以培訓(xùn)師的培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、顧客服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)及管理以及團(tuán)隊(duì)建立訓(xùn)練等課程見(jiàn)長(zhǎng)。
服務(wù)企業(yè)
他為各類(lèi)企業(yè)提供了大量的培訓(xùn)課程,他的培訓(xùn)客戶包括來(lái)自中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、上海電力、3M、ABB、ICI、TCL、LG、杜邦、震旦集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、可口可樂(lè)、西門(mén)子、雷勃、富士通、迅達(dá)電梯、江南快速電梯、帝森-克虜伯電梯、梅特勒-托利多、大恒集團(tuán)、愛(ài)建集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、大田集團(tuán)、海南航空、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)銀行、光大銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、拉法基、南京華飛、聯(lián)想電腦、戴爾電腦、方正電腦、博世電器、飛利浦、東信、三菱電機(jī)、東芝電器、歐萊亞、光明乳業(yè)、味好美、樂(lè)百氏、愛(ài)森哲、總統(tǒng)輪船、東方海外、貝爾-阿爾卡特、中興科技、江蘇省電力、通用汽車(chē)、迅達(dá)電梯、科勒、中海油、羅氏制藥、和成……
企業(yè)反饋
課程較實(shí)用,課程形式比較好,案例多。
——博世電動(dòng)工具(中國(guó))有限公司
課程氣氛很好,課程內(nèi)容很實(shí)用,學(xué)到的工具和方法可以運(yùn)用。
——梅特勒-托利多(常州)稱(chēng)重設(shè)備系統(tǒng)有限公司
課程的系統(tǒng)性是比較強(qiáng)的,感覺(jué)也很實(shí)用,希望以后可以經(jīng)常聽(tīng)到這樣的課程,可以給工作帶來(lái)比較大的幫助。
—— 海爾集團(tuán)公司