培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 精益生產培訓 >> 課程介紹

精益價值流(VSM)

【時間地點】 2011年8月15-16日  廣州
【培訓講師】 湛澤溪
【參加對象】 中高層管理人員、質量及生產管理人員、IE工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶
【參加費用】 ¥3200元/人 (含兩天培訓費、教材費、證書費、茶水費、稅費);
【會務組織】 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:精益價值流(VSM)培訓

精益價值流(VSM)(湛澤溪)課程介紹:

本課程承諾:第一天不滿意,無條件退款!

凡報名參加此課程的學員,
即可體驗《標桿企業(yè)現場考察之旅》,豐田參觀,專車接送。
與精益標桿企業(yè)零距離接觸,與生產高端人士共同拼改善新點子,專家實時解答。



● 課程背景
   精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標是幫助我們確認運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業(yè)內部溝通的工具, 也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具, 將企業(yè)流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達, 有利于企業(yè)了解目標的經營現況和未來的經營現況. 繪制一副現有系統的整體價值流程圖, 可以讓所有人一致看出流程中的浪費情形, 未來面貌的的價值流程圖可顯示期望實現的未來遠景, 并有助于識別出價值流程中最能減少浪費情形的機會,借助它,你可以找到最明顯的5-10產生大量浪費的步驟, 并開始著手制定消除浪費的計劃并加以執(zhí)行, 精益價值流分析是所有企業(yè)展開精益生產之旅的必由之路.

● 課程目標

課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:
• 要求一線經理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業(yè)流程的改善和浪費的消除
• 要求一線經理和相關管理人員從價值流的角度分析企業(yè)中存在的流程瓶頸.
• 要求一線經理掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率.
• 要求一線經理掌握精益價值流的導入方法和技巧, 并設定相關精益績效指標. 
• 要求一線經理能夠制定精益轉型計劃,從傳統生產模式向精益模式邁進.

● 課程大綱

第一天 

1. 精益介紹
 ◇ 制造業(yè)歷史
 ◇ 定義起源
 ◇ 好處
 ◇ 精益基礎
 ◇ 價值
- 客戶價值
- 精益企業(yè)
- 改善路徑
- 精益原則

2.現狀價值流圖
 ◇ 現狀價值流
-價值流定義
-產品家族
-圖標
-步驟
-行業(yè)案例
-VSM練習/討論
 ◇ 當天總結

第二天
 
3.精益2工具
 ◇ 產品工序分析
 ◇ 線路分析(物理流)
 ◇ 案例討論

4.未來狀態(tài)價值流
 ◇ 創(chuàng)造價值的指南
-節(jié)拍
-流動
-拉動
-均衡化
-EPE
 ◇ 未來VSM步驟
-目的
-步驟
-VSM分析
-精益和IE項目
 ◇ 未來VSM練習
 ◇ 下一步行動
 ◇ 第一次培訓總結

● 主講嘉賓 Tiger zhan (湛澤溪),精益六西格瑪大師

優(yōu)勢與專長
 ◇ 在機械、鋼鐵、精密五金、注塑、石油、航空、電信、電力、物流、化學、電子、煙草等行業(yè)超過20年的生產質量管理和14年的精益六西格瑪持續(xù)改善實施經驗。
 ◇ 輔導過數百個改善項目,超過500位精益六西格瑪黑帶學員和100個精益領導項目,創(chuàng)造收益超過二千萬美元;
 ◇ 中精精益西格瑪產品經理、技術開發(fā)者之一,擅長精益生產/精益西格瑪多個技術模塊的課程設計及講授;
 ◇ 中精六西格瑪黑/綠帶、精益生產管理等公開課核心講師;
 ◇ 多期精益六西格瑪技術研討會的主講嘉賓;
 ◇ 生動活潑的授課風格,獲得企業(yè)和學員的高度評價,摘錄如下:
客戶名 海爾 海信 美的 珠纖 中國鋁業(yè)
培訓評價(5分 滿分) 4.9 4.8 4.8 4.9 4.9

部分培訓、咨詢客戶名單:
    林德(中國)叉車有限公司、三一重工股份有限公司、廣東中煙工業(yè)有限責任公司、普杰無紡布(中國)有限公司、中興通訊股份有限公司、青島啤酒股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司、青島海爾股份有限公司、浙江中煙工業(yè)有限責任公司、湖南光遠銅管有限公司、珠海醋酸纖維有限公司、西安慶華汽車安全系統有限責任公司、貝爾羅斯(廣州)工程塑料有限公司、深圳航空有限責任公司、廣東生益科技股份有限公司、敏捷電子(深圳)有限公司、廣東泰科電子有限公司、惠而浦中國投資有限公司、中國遠洋運輸集團有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、唐山晶源裕豐電子股份有限公司、PPG工業(yè)(國際)有限公司、佛山安德里茨技術有限公司、上海電力股份有限公司、海信集團有限公司、唐山亞利陶瓷有限公司、雷盛飲品罐(肇慶)有限公司、湖南科力遠新能源股份有限公司、湖南華菱管線股份有限公司、長沙力元新材料有限責任公司、強信機械科技(萊州)有限公司、山東叢林鋁業(yè)股份有限公司、許繼電氣股份有限公司、煙臺鵬輝銅業(yè)有限公司、福群深圳電子有限公司、深圳海龍建筑制品有限公司、廣州華潤電子有限公司、武漢紅金龍印務股份有限公司、海蒂詩家俱五金配件(珠海)有限公司、東莞偉易達電訊設備有限公司、清遠市名業(yè)油漆工具制品有限公司、江門榮信電路板有限公司、美的機電集團電機事業(yè)部、愛普科斯電子元器件(珠海保稅區(qū))有限公司 、珠海保稅區(qū)摩天宇航天發(fā)動機維修有限公司、廣州村田電源技術有限公司、廣州藍月亮有限公司、舒適刀片(廣州)有限公司、ABB新會低壓開關有限公司、華鋒微電子(惠州)工業(yè)有限公司、美國富俊集團公司瑪斯特鎖公司(Master Lock Company)、深圳大陽電工材料有限公司.、深圳邦凱新能源股份有限公司、東莞詮立電子科技……

現場照片:


培訓課綱 課綱下載


更多精益價值流(VSM)相關課程:

課程專題精益生產專題


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業(yè)培訓服務