| 【時間地點】 | 2011年12月7-8日 上海 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | Robert D. Miller Christopher R.Deans | ||
| 【參加對象】 | 董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理，PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者；對新鄉(xiāng)獎有興趣的企業(yè)中高層管理者。 | ||
| 【參加費用】 | ￥8800元/人 三人：25080元；五人：39600元；十人：74800元；十五人：105600元 | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
——美國新鄉(xiāng)獎已經(jīng)來到中國
● 課程背景
“新鄉(xiāng)獎”創(chuàng)立于1988年，是為紀(jì)念豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)造者之一新鄉(xiāng)重夫而設(shè)，被譽為“制造業(yè)的諾貝爾獎”，目前僅在美國、英國、墨西哥頒獎，獎項有新鄉(xiāng)獎、銀獎、銅獎以及研究獎。歷屆得主包括波音公司、美國雷神公司、百特國際等世界一流制造業(yè)企業(yè)。
“新鄉(xiāng)獎”模型和業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針為企業(yè)的精益變革提供了一整套完整的體系，通過不同層級的精益變革，以及為深層次文化變革夯實基礎(chǔ)，幫助企業(yè)邁向卓越。
《卓越運營與原則評估》課程緊密結(jié)合新鄉(xiāng)獎模型，幫助企業(yè)認(rèn)識打造卓越運營模式的本質(zhì)，認(rèn)識到簡單的模仿和套用工具不能帶來真正的變革，企業(yè)必須在理解卓越運營原則和文化的基礎(chǔ)上，與自身企業(yè)特點緊密結(jié)合，同時對自身實踐作出及時評估和有效固化，才能打造出卓越的運營模式。
● 課程目的
通過“新鄉(xiāng)獎”評估模型來驅(qū)動精益變革，幫助中國制造業(yè)企業(yè)正確引用卓越企業(yè)的管理運營模式，引導(dǎo)其在學(xué)習(xí)和導(dǎo)入卓越運營模式時能夠聯(lián)系企業(yè)自身發(fā)展特點，幫助企業(yè)用“新鄉(xiāng)獎”評估工具和方法引導(dǎo)變革，并且學(xué)會展示和維持已經(jīng)取得的改善成果，從而實現(xiàn)企業(yè)快速變革與持續(xù)改善，并且將改善變革的成果固化。
● 課程受益
1、學(xué)習(xí)如何運用“新鄉(xiāng)獎”模型獨特的能力引導(dǎo)和驅(qū)動企業(yè)精益變革
2、知道如何判斷企業(yè)的真實狀況
3、明確企業(yè)卓越運營的文化基因
4、掌握企業(yè)卓越運營應(yīng)遵循的原則
5、正確評估企業(yè)運營每個環(huán)節(jié)運營的效果
6、了解改善企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的方法
7、形成企業(yè)卓越運營管理機制
● 課程特色
1、深入淺出的理論講解，層層剖析，展示“新鄉(xiāng)獎”模型的內(nèi)核
2、卓越企業(yè)經(jīng)典案例展示，形象生動，專業(yè)剖析，知識性、趣味性和實用性相結(jié)合
3、啟發(fā)式互動與企業(yè)現(xiàn)場評審相融合
4、美國權(quán)威專家面對面指導(dǎo)，現(xiàn)場點評
● 講師簡介
Robert D. Miller
◆猶他州立大學(xué)約翰M?亨茨曼商學(xué)院創(chuàng)立的‘卓越運營新鄉(xiāng)獎’的常務(wù)董事
◆在Bob的職業(yè)生涯中， 他始終保持在主流管理和商業(yè)創(chuàng)新的前沿
◆除了是一個技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)之外，他還是一個應(yīng)用愛德華?戴明（Edward Deming – 質(zhì)量管理十四條）、約瑟夫 朱蘭（ Joseph Juran – 朱蘭三部曲）、新鄉(xiāng)重夫（豐田汽車）等管理原理的先鋒
◆米勒先生從實踐中以及美國受高度關(guān)注的公司的高級執(zhí)行人員處獲得經(jīng)驗，包括：Deere and Company, Herman Miller, Inc, and the Gates Rubber Company。
◆作為約翰M?亨茨曼商學(xué)院執(zhí)行委員會成員， Bob 不斷地和領(lǐng)先的商業(yè)改革者鍛造合作關(guān)系，他的影響力是帶給復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)角色以新的洞察力。
◆同時他也為處在執(zhí)行層面的教育指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展，他的產(chǎn)品和服務(wù)的指導(dǎo)是建立在卓越運營的普遍的原則上的。
Christopher R.Deans
◆原美國Unisource公司供應(yīng)鏈總監(jiān)
◆供應(yīng)鏈管理專家，對供應(yīng)鏈和運營組織有豐富的管理和咨詢經(jīng)驗。
◆在生產(chǎn)管理、物流和配送、倉儲、庫存管理和生產(chǎn)計劃方面都有實操經(jīng)驗。
◆經(jīng)歷的行業(yè)包括能源、林產(chǎn)品、倉儲和配送、咨詢行業(yè)。服務(wù)過的客戶有美國政府、埃克森美孚、佐治亞太平洋紙業(yè), 科道爾茲航空, 卡夫食品, AT&T, 朗訊科技、 ITT Corporation等。
● 課程大綱
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日 期 |
時 間 |
內(nèi) 容 |
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第一天 |
09:00 - 09:30 |
介紹兩天的日程安排及活動 |
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09:30 - 11:00 |
培訓(xùn)：企業(yè)精益變革的層級——文化和原則
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11:00 - 12:00 |
培訓(xùn)：企業(yè)精益變革的層級——系統(tǒng)和工具 | |
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12:00 - 13:00 |
午餐，學(xué)員合影 | |
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13:00 - 15:00 |
培訓(xùn)：“新鄉(xiāng)獎”模型及指導(dǎo)原則 | |
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15:00 - 16:00 |
培訓(xùn)：基于文化和原則的評審 | |
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16:00 - 17:00 |
回顧、小結(jié) | |
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第二天 |
09:00 - 09:30 |
現(xiàn)場評審的準(zhǔn)備工作 |
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09:30 - 11:30 |
現(xiàn)場評審：任務(wù)布置，然后深入企業(yè)現(xiàn)場觀察 | |
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11:30 - 12:30 |
午餐 | |
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12:30 - 15:00 |
小組討論，達(dá)成共識 ( 評分及反饋 ) | |
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15:00 - 16:00 |
書寫評估報告 | |
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16:00- 17:00 |
現(xiàn)場評審結(jié)果匯報會 |
● 客戶見證
—— 聽過不少培訓(xùn)課程，但這門課程給我的印象是最深的，既實用，又通俗易懂，老師講課風(fēng)格也很合我口味，頭頭是道又帶有一絲幽默，很喜歡！希望下次能有機會再聽此類課程，也會向上層建議和華制合作。
上海外高橋造船有限公司 ——接受了一些國外先進(jìn)的思維方式和先進(jìn)的理念，對兩位外籍老師表示衷心感謝，我會客觀地努力學(xué)會如何從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳菩�，致力于團(tuán)隊建設(shè)。這對于中層管理者是非常重要的！
紫金花制漆上海有限公司 —— 通過此次學(xué)習(xí)，既開闊了眼界，結(jié)交了同行，又形成了一些新的管理思路，真的不枉此行！
全日美實業(yè)上海有限公司 —— 本課程內(nèi)容非常實用，將學(xué)員帶到企業(yè)現(xiàn)場，使所學(xué)理論緊密結(jié)合企業(yè)日常管理，也貼近管理者本身的實踐，老師能將復(fù)雜的內(nèi)容簡單化，并結(jié)合源自工作的案例，非常有意思，引起了我的興趣，今后會繼續(xù)關(guān)注華制的其他課程！
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