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市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其工具運(yùn)用

【時(shí)間地點(diǎn)】 2014年7月25-26日 上海
【培訓(xùn)講師】 邵會(huì)華
【參加對(duì)象】 營(yíng)銷總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理等
【參加費(fèi)用】 ¥8800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材、中餐、茶點(diǎn)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:市場(chǎng)分析培訓(xùn),市場(chǎng)工程學(xué)培訓(xùn),市場(chǎng)分析培訓(xùn),市場(chǎng)工具運(yùn)用培訓(xùn)

市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其工具運(yùn)用(邵會(huì)華)課程介紹:

市場(chǎng)工程學(xué)分為市場(chǎng)分析、市場(chǎng)策略、市場(chǎng)監(jiān)控三個(gè)部分。本課程是市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的經(jīng)典課程。

● 課程目標(biāo)
1.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用
2.掌握市場(chǎng)分析方法與技巧
3.通過(guò)分析市場(chǎng)找到營(yíng)銷的機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略
4.通過(guò)深入系統(tǒng)地授課與案例分析,整體提升學(xué)員市場(chǎng)分析與策劃的能力

● 授課形式
講解架構(gòu)、實(shí)例說(shuō)明、角色演練、小組研討、三人教學(xué)、案例分析

● 講師介紹 邵會(huì)華 先生
    曾任西門子(中國(guó))公司、西門子管理學(xué)院、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售能力中心高管。集20多年市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),將理論與中國(guó)國(guó)情和實(shí)踐相結(jié)合,深受學(xué)員的一致好評(píng)!
    工作經(jīng)歷:一九八八年加盟西門子公司北京代表處,有10年在西門子公司北京代表處和西門子(中國(guó))公司業(yè)務(wù)部門第一線工作經(jīng)驗(yàn)。歷任高級(jí)銷售代表,銷售經(jīng)理,高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理和大區(qū)總經(jīng)理等職,具有豐富的銷售/市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并取得良好的業(yè)績(jī)。
    一九九七年建立西門子管理學(xué)院,邵會(huì)華先生于一九九八年加盟西門子管理學(xué)院,任高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn),并擔(dān)任"市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售核心能力中心"負(fù)責(zé)人。在西門子工作期間,曾多次在西門子德國(guó)本部及西門子跨國(guó)公司接受專業(yè)及銷售/市場(chǎng)營(yíng)銷在職培訓(xùn),還被ODI ASIA PACIFIC公司授權(quán)為“FADE”體系的資格講師。
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:擁有8年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),主講《市場(chǎng)工程學(xué)》《市場(chǎng)分析和策劃》,《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》,《大客戶銷售管理》,《渠道銷售管理》等主干課程。授課對(duì)象多為各企業(yè)高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員,市場(chǎng)策劃人員,營(yíng)銷經(jīng)理和高級(jí)銷售人員,課程經(jīng)典,廣獲好評(píng)。

● 課程主要內(nèi)容
第一天上午
 ■ 緒論——市場(chǎng)營(yíng)銷感覺(jué)的建立
 ■ 市場(chǎng)工程學(xué)

 ◇ 市場(chǎng)分析
    明確挑戰(zhàn)
    信息收集
    數(shù)據(jù)分析
 ◇ 市場(chǎng)策略
    設(shè)計(jì)策略
    制定計(jì)劃
 ◇ 市場(chǎng)監(jiān)控
    監(jiān)控行動(dòng)

第一天下午
 ■ 市場(chǎng)分析
 ◇ 我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)
 ◇ 數(shù)據(jù)分析方法
    描述性分析
    相關(guān)性分析
    推理性分析—因果分析
 ◇ 有關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析工具
    經(jīng)驗(yàn)曲線
    產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期
    BCG矩陣
    麥肯希矩陣
    ADL矩陣
    SWOT競(jìng)爭(zhēng)分析
    CSF分析
 ◇ 診斷市場(chǎng)的19個(gè)特征參數(shù)
    7個(gè)市場(chǎng)特征參數(shù)
    10個(gè)競(jìng)爭(zhēng)特征參數(shù)
    2個(gè)客戶特征參數(shù)
案例分析一:信號(hào)發(fā)生器
1、明確挑戰(zhàn)
2、分析數(shù)據(jù)
3、設(shè)計(jì)解決方案

第二天上午
 ■ 市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
 ■ 常用的9個(gè)重要市場(chǎng)分析特征參數(shù)

 ◇ 客戶需求及購(gòu)買特征
    客戶的三維需求
    客戶需求分析
    客戶購(gòu)買特征
 ◇ 價(jià)格
    三種價(jià)格體系
    不同價(jià)格體系的應(yīng)用
    產(chǎn)品的價(jià)格定位
 ◇ 潛在市場(chǎng)容量
 ◇ 市場(chǎng)規(guī)模
 ◇ 市場(chǎng)增長(zhǎng)率
 ◇ 產(chǎn)品生命周期
 ◇ 市場(chǎng)占有率
 ◇ 市場(chǎng)集中度
 ◇ 公司內(nèi)部銷售分析
案例分析二:探測(cè)器
1、明確挑戰(zhàn)
2、設(shè)計(jì)調(diào)查參數(shù)
3、分析數(shù)據(jù)
4、設(shè)計(jì)解決方案

第二天下午
 ■ 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
 ◇ 競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
 ◇ 市場(chǎng)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)
 ■ 當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),怎么辦?(實(shí)例分析)
 ◇ 如何評(píng)定銷售額的增長(zhǎng)?
 ◇ 如何做下一年度的銷售計(jì)劃?
 ◇ 新產(chǎn)品上市時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?
 ■ 市場(chǎng)策略
 ◇ 品牌戰(zhàn)略
 ◇ 企業(yè)模式設(shè)計(jì)
 ◇ 組合營(yíng)銷策略
 ◇ 競(jìng)爭(zhēng)策略


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