培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 項(xiàng)目管理培訓(xùn),研發(fā)管理培訓(xùn),研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn),新產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) >> 課程介紹

《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》考前輔導(dǎo)班

【時(shí)間地點(diǎn)】 2013年10月23-27日 北京
【培訓(xùn)講師】 講師團(tuán)
【參加對(duì)象】 項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、高級(jí)工程師、測(cè)試經(jīng)理、高級(jí)測(cè)試工程師、質(zhì)量管理和從事項(xiàng)目管理工作的相關(guān)人員及對(duì)此感興趣的人員等等。
【參加費(fèi)用】 ¥4000元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目管理培訓(xùn)

《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》考前輔導(dǎo)班(講師團(tuán))課程介紹:

為幫助考生有針對(duì)性地做好考前準(zhǔn)備,貫徹工業(yè)和信息化部、人力資源和社會(huì)保障部推廣項(xiàng)目管理人員從業(yè)資格認(rèn)證體系的有關(guān)精神,在工業(yè)與信息化部、人事部、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化所、中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)等政策引導(dǎo)下,幫助企業(yè)員工通過考試,應(yīng)廣大業(yè)內(nèi)人員要求,中國(guó)信息化培訓(xùn)中心聯(lián)合全國(guó)著名軟考輔導(dǎo)名師共同舉辦“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”認(rèn)證考試考前輔導(dǎo)班,F(xiàn)將近期開班相關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)特色
1. 著名師資: 一流軟考名師,輔導(dǎo)歷年通過率平均達(dá)80%(全國(guó)平均約20%)
2. 應(yīng)試性強(qiáng):授課講義源自考試大綱的知識(shí)精髓與師資多年的考題設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
3. 在線測(cè)試:提供模塊化練習(xí)服務(wù),有助于分而治之掌握應(yīng)試內(nèi)容、保證學(xué)習(xí)效果。
4. 在線輔導(dǎo):提供考試前的全程在線網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),隨時(shí)解決考生在備考中的疑惑。
5. 突破數(shù)學(xué):將考試中的計(jì)算題總結(jié)為若干類,專題講解,突破計(jì)算題難關(guān)。
6. 選擇技巧:從歷年選擇題正確答案的分布規(guī)律找出五種得分技巧,使考生看選項(xiàng)猜題得分。
7. 案例分析:根據(jù)評(píng)分要點(diǎn),總結(jié)答案模版,學(xué)會(huì)后依模版答題通過率93%。
8. 論文模式:根據(jù)評(píng)分要點(diǎn),獨(dú)創(chuàng)軟考論文八段式模版, 學(xué)會(huì)后依模版答題通過率87.5%。
9. 考前預(yù)測(cè):贈(zèng)送九篇經(jīng)典論文,必扣其一;十二個(gè)經(jīng)典案例,必扣其二。

二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、方式(共計(jì)5天,采用“3天串講+2天沖刺模式”)
2013年10月23-27日 北京

三、課程內(nèi)容 :
串講3天(含中高項(xiàng))
第1天 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理導(dǎo)論與考試大綱解析;項(xiàng)目階段、組織和過程;項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理;項(xiàng)目整體管理;項(xiàng)目范圍管理;項(xiàng)目時(shí)間管理
第2天 項(xiàng)目成本管理;項(xiàng)目質(zhì)量管理;項(xiàng)目人力資源管理;項(xiàng)目溝通管理;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理; 項(xiàng)目采購管理;合同管理;配置管理;外包管理;需求管理;職業(yè)道德規(guī)范
第3天 組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理;戰(zhàn)略管理;業(yè)務(wù)流程管理和重組;知識(shí)管理;項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估;信息系統(tǒng)基礎(chǔ);信息化基礎(chǔ);信息安全;法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

沖刺2天(含中高項(xiàng))

階段

課程內(nèi)容




選擇題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與考試得分技巧
①對(duì)教材的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行提煉與串講,使學(xué)員在考前緊張復(fù)習(xí)時(shí)明確重點(diǎn)、有的放矢。
②提供模擬題(針對(duì)上午的考試) 覆蓋IT基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目管理、信息安全、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等各個(gè)方面,題型為選擇題,題目來自軟考題庫。
③提供模擬試題為學(xué)員作考前摸底測(cè)試
④教師對(duì)考題進(jìn)行詳細(xì)講評(píng)




應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與考試得分技巧
①應(yīng)用技術(shù)方面題目(針對(duì)下午的考試)來自教師的工作實(shí)踐與教材中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。
②講解典型案例題的評(píng)閱方法及其得分技巧;以閱卷評(píng)委的角度,針對(duì)案例講解答題技巧。
③預(yù)測(cè)本期考試案例分析題。提供案例題(針對(duì)下午的考試)題目來自教師的工作實(shí)踐與教材中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。




論文寫作方法與寫作技巧
①講解論文寫作技巧、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ②對(duì)歷年優(yōu)秀論文進(jìn)行點(diǎn)評(píng) ③預(yù)測(cè)論文出題知識(shí)點(diǎn)
④講解論文寫作套路,提供一種“五句式”摘要寫作方法、一種“八股文” (論文寫八段,八段保及格)寫作模式,讓學(xué)員論文寫作考試無憂。




項(xiàng)目管理數(shù)學(xué)真題實(shí)戰(zhàn)及計(jì)算方法講評(píng)
①投資收益類計(jì)算真題及計(jì)算方法
②時(shí)間管理類計(jì)算真題及計(jì)算方法,包括關(guān)鍵路徑、進(jìn)度規(guī)劃、時(shí)間參數(shù)、工序優(yōu)化。
③掙值分析類計(jì)算真題及計(jì)算方法,包括掙值度量、掙值分析與掙值預(yù)測(cè)。
④決策樹與期望貨幣值計(jì)算真題及計(jì)算方法,講解方案期望與優(yōu)化選擇方法。




得分技巧與實(shí)用方法講評(píng)
①選擇得分技巧,講解題目特征判斷,回顧10年、11年等歷年考試答案規(guī)律。
②應(yīng)用案例分析得分技巧,歸納各種代表性題目,包括判斷類、點(diǎn)評(píng)類、問題診斷類、方案與策略類等題目高分答法。




真題實(shí)戰(zhàn)與答案講評(píng)
①從10年、11年等歷年考題中設(shè)計(jì)模擬試卷,組織學(xué)員作考前摸底測(cè)試。
②教師對(duì)模擬考題進(jìn)行詳細(xì)講評(píng),使學(xué)員能夠理解如何得分,掌握考試環(huán)境。
③進(jìn)一步精解案例分析題的答案寫法,靈活應(yīng)對(duì)多樣化考題的趨勢(shì)。
④進(jìn)一步精解論文寫作題的寫法,通過套路讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,認(rèn)知不足。




案例題目預(yù)測(cè)與考試重點(diǎn) ,保證較高的覆蓋率
①案例題目預(yù)測(cè)與重點(diǎn)說明 ②計(jì)算題預(yù)測(cè)與重點(diǎn)說明 ③提供選擇題考前熱身資料
④提供九個(gè)管理的模板論文,全面應(yīng)對(duì)論文考試題目。⑤提供考前模擬試卷一套及其詳細(xì)解釋說明

四、參加對(duì)象:
項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、高級(jí)工程師、測(cè)試經(jīng)理、高級(jí)測(cè)試工程師、質(zhì)量管理和從事項(xiàng)目管理工作的相關(guān)人員及對(duì)此感興趣的人員等等。

五、培訓(xùn)專家:
郭老師 著名軟考輔導(dǎo)名師、獨(dú)創(chuàng)軟考案例應(yīng)試教育、論文摘要與論文寫作技術(shù)方法。輔導(dǎo)學(xué)員通過率顯著高于同行業(yè)輔導(dǎo)老師。輔導(dǎo)學(xué)員3000多人,中國(guó)軟件協(xié)會(huì)教育分會(huì)IT技術(shù)專家,培訓(xùn)服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。
商老師 著名信息技術(shù)輔導(dǎo)專家、軟考輔導(dǎo)名師,計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士,擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與規(guī)劃和信息安全、數(shù)據(jù)庫等,授課風(fēng)格深受廣大學(xué)員好評(píng)。
賈老師 中科院軟件所博士,美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(iCarnegie)授權(quán)職業(yè)培訓(xùn)講師、Sun中國(guó)遠(yuǎn)程教育管理軟件學(xué)院副院長(zhǎng)。中關(guān)村國(guó)際軟件人才教育聯(lián)盟高等教育部副部長(zhǎng)及國(guó)內(nèi)多所著名高校擔(dān)任講師。
王老師 著名軟考輔導(dǎo)名師,軟考案例與論文預(yù)測(cè)名師,輔導(dǎo)學(xué)員通過率顯著高于同行業(yè)輔導(dǎo)老師,輔導(dǎo)學(xué)員5000多人,培訓(xùn)服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。
蔣老師 項(xiàng)目管理專家、西安電子科技大學(xué)碩士、著名軟考輔導(dǎo)名師、獨(dú)創(chuàng)軟考案例應(yīng)試教育、論文摘要與論文寫作技術(shù)方法。輔導(dǎo)學(xué)員通過率顯著高于同行業(yè)輔導(dǎo)老師。

六、相關(guān)證書:
經(jīng)全國(guó)軟考考試合格者,將獲得各省、自治區(qū)、直轄市人力資源與社會(huì)保障部門頒發(fā)的由人力資源與社會(huì)保障部統(tǒng)一印制,人力資源與社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部共同用印的《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)資格(水平)證書》。該證書在全國(guó)范圍有效。

七、培訓(xùn)費(fèi)用:
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師:(中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)培訓(xùn)費(fèi) 4000元/人;
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師:(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)培訓(xùn)費(fèi) 4500元/人。
注明:培訓(xùn)費(fèi)用含(培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材、考試大綱、簽字筆)需要住宿的學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系。
備注:本期培訓(xùn)后軟考考試沒過的學(xué)員,下期可免費(fèi)參加一次同課程的培訓(xùn)。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》考前輔導(dǎo)班相關(guān)課程:

課程專題項(xiàng)目管理專題 | 項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目管理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)