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傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商總裁策劃班

【時(shí)間地點(diǎn)】 (停止報(bào)名)
【培訓(xùn)講師】 黃圣淘
【參加對象】 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管
【參加費(fèi)用】 ¥2980元/人 (含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:電商培訓(xùn),電子商務(wù)培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商總裁策劃班(黃圣淘)課程介紹:

——— 兩天系統(tǒng)、方向、策劃、落地

【授課方式】 講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評

課程背景

    眾所周知,淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量,逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。 
    如果馬云“菜鳥”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國到貨的夢想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會是如何?最關(guān)鍵的是作為傳統(tǒng)企業(yè)卻不知從何下手?    
    馬云“余額寶”的出臺,5000億資金存款,開始搶奪銀行的飯碗; 
    三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng),預(yù)計(jì)未來五年將會有200萬保險(xiǎn)人員失業(yè),其他保險(xiǎn)公司將何去何從? 
    未來十年,是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模變革的時(shí)代,新的營銷模式使所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營、生產(chǎn)模式的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。 
    企業(yè)觸網(wǎng)是必然選擇,如何選擇?淘寶?天貓?平臺?微商城?B2B\B2C\C2C\O2O\B2B2C?
    比爾蓋茨:21世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)!
    李彥宏:5年后中國的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!
    馬云:5年內(nèi)不做電子商務(wù),你一定會后悔。

 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境:
 
困境一:決策—— 是否進(jìn)駐電商?如何才能快速啟動(dòng)?
困境二:團(tuán)隊(duì)—— 挖人還是培養(yǎng)?電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理?
困境三:銷量—— 流量?平臺資源利用?如何提升轉(zhuǎn)化率?
困境四:運(yùn)營—— 供應(yīng)鏈管理?淘寶規(guī)則?誠信通規(guī)則?日常管理?
困境五:沖突—— 線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?……
     太多企業(yè)觸網(wǎng)都是人云亦云,沒有明確定位,沒有系統(tǒng)思維,沒有戰(zhàn)略計(jì)劃。所以企業(yè)沒效益,人才留不住。黃圣陶老師針對傳統(tǒng)企業(yè)這些困境開發(fā)了這套《傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商總裁策劃班》課程,并且在全國已經(jīng)開了100多期,參與課程的學(xué)員給予了100%的好評,對中小企業(yè)觸網(wǎng)提供了非常大的幫助,讓中小企業(yè)少投入,穩(wěn)步發(fā)展,充分利用互聯(lián)時(shí)代的機(jī)會,從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌。

課程收益 

課程大綱

第一講:互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢
一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力
    人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,人們習(xí)慣周末購物;網(wǎng)購剛升起時(shí),人們習(xí)慣于下班后在家購物;來到今天,人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購。
■  商業(yè)網(wǎng)民在哪里?如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球?企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么?
■  企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析,做對事比做事本身更重要。
■  太多企業(yè)在天貓受挫,不是天貓有問題,是企業(yè)沒做對事。廣東今年有1800多家天貓店出淘,全國
■  超過8000家出淘,這些出淘店都是因?yàn)樘潛p,但天貓的總量卻在快速增長
■  案例分析:七格格與裂帛的天貓營銷策略分析
二、分析當(dāng)下中國的網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)品牌打造的現(xiàn)狀以及成果
■  網(wǎng)絡(luò)品牌的形成基因是什么?
■  傳統(tǒng)企業(yè)線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問題?七匹狼是如何線上線下融合的?
■  如何快速建立網(wǎng)絡(luò)品牌,而且深入人心?
■  案例分析:阿芙精油是怎么快速打起出互聯(lián)網(wǎng)精油第一品牌
三、從企業(yè)的角度,分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向電商的可行性以及一般規(guī)律
■  方向不對累死人,而且沒效果,作為企業(yè)首先要選擇適合企業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。B2B,B2C,還是B2B2C?
■  各行業(yè)運(yùn)用電商的規(guī)律
■  “上網(wǎng)找死,不上等死!比绾巫屪约旱钠髽I(yè)不找死?
四、網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)模式的探討與數(shù)據(jù)報(bào)告
■  2013年中國電子商務(wù)總規(guī)模9.8萬億,淘寶、天貓、京東等加起來只有1.85萬億,更大的數(shù)字來自B2B,如網(wǎng)站和誠信通、出口通等。你的企業(yè)有多少來自B2B?
■  淘寶有800萬店鋪,其中能拿到一手貨源的不到10%,與其自己去開店,還不如讓500個(gè)以上淘寶店來賣你的貨,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
■  如何發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站就是企業(yè)網(wǎng)上公司的價(jià)值?

第二講:網(wǎng)絡(luò)平臺的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營
 
一、全方位的介紹和認(rèn)識阿里巴巴
■  100000000注冊用戶,840萬企業(yè)商家,在阿里巴巴的超級平臺上如何讓自己進(jìn)入前三頁?
■  阿里巴巴的新變化,不用天天更新產(chǎn)品也能賣得很好。
■  做好誠信通的三步曲
二、經(jīng)營好淘寶、天貓通要做好哪幾件關(guān)鍵的事情
■  店鋪設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)
■  圖片與視頻營銷是重點(diǎn)
■  在線交易的手段與方法,如何讓不適合在線交易的產(chǎn)品也排名靠前?
三、網(wǎng)絡(luò)營銷定位與5A級別的設(shè)計(jì)裝修
■  定位定天下,店鋪?zhàn)龅叫《蓝皇谴蠖?BR>■  阿里巴巴寶典:店鋪裝修的七星陣法
■  發(fā)布5A級寶貝的技巧
■  產(chǎn)品重發(fā)的最佳時(shí)間點(diǎn)在哪里?少做無用功
■  為何總排不到前三頁?
■  做了幾年誠信通了都沒接到過生意,如何在一個(gè)月內(nèi)讓店鋪火起來?
四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議
■  阿里巴巴年批發(fā)5000萬是怎么煉成的?
■  案例:優(yōu)秀網(wǎng)商故事

第三講:優(yōu)秀網(wǎng)商運(yùn)營與分銷
 
一、電商的趨勢、優(yōu)秀網(wǎng)商的運(yùn)營解析
■  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有勢無市,如何堅(jiān)守淘寶和天貓?
■  5年內(nèi)不觸網(wǎng),企業(yè)一定沒希望。
■  網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)的要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)
三、淘寶的推廣方式分解(免費(fèi)和付費(fèi))
■  不要一搞活動(dòng)就只想到聚劃算
■  淘寶活動(dòng)的參與技巧
四、分銷的優(yōu)勢以及分銷的管理
■  分銷的模式與優(yōu)缺點(diǎn)
■  如何快速招商
■  怎樣區(qū)分優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)的經(jīng)銷商
五、分銷平臺的構(gòu)建與核心功能解讀

第四講:網(wǎng)贏天下之搜索營銷
 
一、網(wǎng)絡(luò)營銷新突破——效果型網(wǎng)站
■  網(wǎng)站是您在網(wǎng)上的公司,是企業(yè)觸網(wǎng)的根本
■  如何盤活自己的網(wǎng)站?
■  效果型網(wǎng)站的核心要素
二、效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修
■  什么是效果型網(wǎng)站?死網(wǎng)站的問題究竟在哪?
■  如何讓普通文員也能做好網(wǎng)絡(luò)營銷
■  讓網(wǎng)站有效果的幾條有效途徑
三、營銷理念、SEO怎樣植入實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷
■  工具為王,服務(wù)致勝
■  搜索營銷的成功案例剖析
■  仙鋸哥如何三個(gè)月實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接單300萬
■  德生科技的全網(wǎng)覆蓋之道

第五講:沙盤演練:老師現(xiàn)場輔導(dǎo)
 
■  企業(yè)自主設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營銷(品牌)推廣方案
■  企業(yè)解讀自己的方案
■  每個(gè)企業(yè)不一樣,方案應(yīng)該不一樣
■  專家現(xiàn)場指導(dǎo)和點(diǎn)評企業(yè)個(gè)案
■  頭腦風(fēng)暴、學(xué)員互動(dòng)
■  修改選擇合適方案

第六講:網(wǎng)商人才戰(zhàn)略
 
一、網(wǎng)商人才招聘技巧與培訓(xùn)
二、網(wǎng)商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
■  如何把KPI用活用好
■  90后的電商員工怎么管理
■  如何不讓企業(yè)成為培訓(xùn)學(xué)校?
三、網(wǎng)商人才的考核機(jī)制
■  量化、可行是關(guān)鍵,物資、精神雙管齊下
■  如何讓員工激情持續(xù)
■  從9點(diǎn)到晚上11點(diǎn)員工也不說累
四、我們的人才成長計(jì)劃
■  網(wǎng)商企業(yè)留人技巧
■  網(wǎng)商企業(yè)的員工激勵(lì)系統(tǒng)
■  自動(dòng)自發(fā)工作的網(wǎng)商企業(yè)文化打造
■  股份留人如何讓企業(yè)不受傷
■  團(tuán)隊(duì)文化比工資更重要
■  讓員工像老板一樣思考和工作
 
第七講:微營銷
 
一、微信與微電商時(shí)代
■  微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
■  微信已經(jīng)是一種生活方式
■  微博與微營銷
二、入口的改變,電商模式也得改變
■  線下市場入口決定市場
■  互聯(lián)時(shí)代的入口經(jīng)濟(jì)
■  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口在哪里
三、強(qiáng)關(guān)系與圈子效益
■  朋友圈的特殊含義
■  圈子生意的真正價(jià)值
■  如何擴(kuò)大圈子
■  未來的生意就是圈子生意
四、微時(shí)代的跨界電商
■  瘋狂的跨界
■  電商如何利用微媒體與微平臺
■  微網(wǎng)站與微商城
■  訂閱號就是微網(wǎng)站、服務(wù)號就是微商城?
 

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商總裁策劃班——講師簡介
黃圣淘老師
互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師
阿百商學(xué)院院長
國家教育部電子商務(wù)項(xiàng)目研發(fā)者
曾任:淘寶大學(xué)資深講師
   阿里巴巴商學(xué)院講師
   阿里軟件講師訓(xùn)練營營長
現(xiàn)任:深圳商動(dòng)力集團(tuán)副總裁
      深圳阿百資訊有限公司總經(jīng)理
      阿百商學(xué)院會員聯(lián)盟主席

教育背景
 11年的互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C電商領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)渠道與咨詢管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
   黃圣陶老師一直致力于互聯(lián)網(wǎng)盈利模式和中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的研究工作。在傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、品牌電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道搭建和管理、獨(dú)立平臺搭建和線上線下結(jié)合的O2O營銷、微信微博微營銷、店鋪運(yùn)營能力提升方面擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并深入企業(yè),了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求,為中小企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。到目前為止,黃圣陶老師在全國各地講授電子商務(wù)課程已超過1000場。
  2010年黃老師開始創(chuàng)辦阿百商學(xué)院,組織國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)類專家共同為企業(yè)觸網(wǎng)作指導(dǎo)和培訓(xùn),親自扶持與輔導(dǎo)的電子商務(wù)企業(yè)超過200余家,組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》,幫助100多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型;同期主講《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與企業(yè)商業(yè)模式》、《打造網(wǎng)絡(luò)營銷賺錢系統(tǒng)》等課程在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過15000余名。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

    2003年,加入阿里巴巴集團(tuán),正式開始互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)歷。從銷售人員做起,到成為阿里巴巴商學(xué)院鉆石級講師,任職期間,致力于電商企業(yè)職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)和實(shí)操,服務(wù)群體為電商品牌商、高校、培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu)。
    2005年,在淘寶大學(xué)任資深講師,主講淘寶大學(xué)開發(fā)的系列課程,熟悉等品牌打造實(shí)操模式和線上線下全渠道一體化成功經(jīng)驗(yàn),為母嬰、服裝服飾、3C數(shù)碼家電等多家電商品牌商特聘顧問。
    2008年,創(chuàng)立深圳商動(dòng)力科技有限公司,企業(yè)從事電子商務(wù)顧問和運(yùn)營類培訓(xùn)領(lǐng)域,與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰(zhàn)略合作商;成為阿里誠信通全國最大的渠道服務(wù)商,淘寶的淘拍檔,淘大總裁項(xiàng)目合作伙伴,百度搜索營銷的有力推進(jìn)者,騰訊EC商務(wù)通戰(zhàn)略合作伙伴。
    2009年,成為阿里軟件講師訓(xùn)練營營長,為全國渠道商訓(xùn)練講師,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)7個(gè)月獲得阿里軟件銷售冠軍,成為阿里資深電子商務(wù)培訓(xùn)師、網(wǎng)絡(luò)營銷顧問專家。
    2010年,創(chuàng)立阿百商學(xué)院,任職院長,在全國特別是廣東開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷方面講座超過1000場,組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》,在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。親自輔導(dǎo)仙鋸機(jī)械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等100余家各行業(yè)知名企業(yè),幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并在互聯(lián)網(wǎng)上取得明顯成效。近年來,通過對互聯(lián)網(wǎng)深入了解淘系平臺天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號店、易迅等電商平臺的類目運(yùn)營推廣思路和規(guī)劃,以“全程全網(wǎng)電子商務(wù)”來打造傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)并快速實(shí)現(xiàn)盈利的落地方案,并指導(dǎo)操盤眾多大型品牌服裝、母嬰和3C類目。

主講課程

   《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與企業(yè)商業(yè)模式》、《打造網(wǎng)絡(luò)營銷賺錢系統(tǒng)》、《網(wǎng)絡(luò)分銷致勝法則》、《電商企業(yè)人才戰(zhàn)略》、《企業(yè)全程全網(wǎng)電子商務(wù)》、《打造網(wǎng)商金牌客服》《傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商總裁策劃班》《傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商總裁精華班》

授課風(fēng)格

    黃圣陶老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格以題問式引導(dǎo)、顧問式講授方式從互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)角度進(jìn)行精辟分析。課堂氣氛輕松活躍,富有激情,一針見血,風(fēng)趣幽默,親和力強(qiáng),能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,通過實(shí)際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識。

服務(wù)客戶

阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度、E網(wǎng)、報(bào)喜鳥、紅孩兒、嘟迪、小米、七匹狼、韓都衣舍、賽琪運(yùn)動(dòng)品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾、美特斯邦威、佐丹奴、經(jīng)典故事、百分百感覺、伊絲艾拉服飾、衡韻女裝、非牌女裝、歐迪芬服飾、利郎男裝、瑞雀服飾、維多利亞、格格屋、愛林服飾、諾和服飾、水中花服飾、杉杉服飾、愛林至善服飾貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH、仙鋸機(jī)械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等。

課程收獲
 
1、了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢
2、系統(tǒng)掌握電商運(yùn)營思路和步驟
3、獲得企業(yè)發(fā)展電商運(yùn)營模型
4、量身定制企業(yè)發(fā)展電商方案
5、懂得如何培養(yǎng)發(fā)展電商團(tuán)隊(duì)
6、電商文化打造與團(tuán)隊(duì)掌控技巧
7、懂得微電商基本概念
8、資源互換,學(xué)習(xí)、分享、合作


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