國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)(Izimi  Liu)課程介紹：

課程背景
    越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu)，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)？如何選擇交易幣種？如何進(jìn)行套期保值？?jī)H憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，已經(jīng)不能滿足時(shí)代的需要。
    本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí)，詳實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，通過(guò)講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問(wèn)題的辦法，提高國(guó)貿(mào)人員在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。

課程收益
1) 物流和采購(gòu)在國(guó)際貿(mào)易中的合作和分工
2) 學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)
3) 買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
4) 如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
5) 進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程
6) 如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效
7) 3PL的選擇與管理
8) HS歸類的一般準(zhǔn)則
9) 修理品，退運(yùn)品的處理
10) 國(guó)際物流成本控制方法
11) 國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇
12) 保險(xiǎn)的重要性

課程大綱

第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇
第一章、 國(guó)際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade
1) 國(guó)際貿(mào)易概述 Overview
2) 國(guó)際貿(mào)易類型Type of Int’l trading
a) 案例研討：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別
b) 案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析 Case Study
3) 國(guó)際貿(mào)易理論與進(jìn)出口業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性 Main Theory and impact
4) 國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn) Key point & Risk for Global Trade
5) 關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策 Duty Restrict & Non-Duty Restricts
a) 數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
Quantity Restricts:Import Quota,Import licenses
b) 價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。Price Restricts:Deposit,Foreign Exchange,Min.Price,Evaluate by customs, Discrimination Duty
c) 環(huán)境保護(hù)Environmental Protection]
d) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)Intellectual asset in the form of copyright and/or patent
第二章、 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范  Application & Risk avoidance in Inco-terms
1) 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述 Outline
a) 2000版與2010版
2) 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的作用Function
3) 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的分類Type
4) 2000版術(shù)語(yǔ)應(yīng)用與各自風(fēng)險(xiǎn)
5) 2010版新增術(shù)語(yǔ)
6) 從買/賣方角度出發(fā)的術(shù)語(yǔ)選擇與應(yīng)用
7) 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和合同間的關(guān)聯(lián)性
8) 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和保險(xiǎn)間的關(guān)聯(lián)性
9) 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和結(jié)算方式的關(guān)聯(lián)性
10) 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)  Case Study
11) 案例應(yīng)用與實(shí)踐

第二天：國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口報(bào)關(guān)與物流風(fēng)險(xiǎn)管理
第一部分：進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1) 進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程
2) 進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
3) 海關(guān)為什么要查驗(yàn)
4) 如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效
5) 報(bào)關(guān)行的的選擇與管理
6) HS歸類的一般準(zhǔn)則與風(fēng)險(xiǎn)控制
7) 十種常用報(bào)關(guān)貿(mào)易方式及各自應(yīng)用
8) 有償修理與無(wú)償修理
9) 修理方式的選擇與外匯核銷
10) 退運(yùn)的注意事項(xiàng)
11) 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
12) 海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
13) 關(guān)稅的概念和特征
14) 關(guān)稅的作用，關(guān)稅,增值稅的計(jì)算
第二部分   國(guó)際物流成本與風(fēng)險(xiǎn)管理
1) 國(guó)際運(yùn)輸方式及各自優(yōu)缺點(diǎn)
2) 不同行業(yè)的國(guó)際運(yùn)輸方式選擇
3) 國(guó)際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式
4) 進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
5) 海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響
6) 國(guó)際物流供應(yīng)商的選擇與管理
7) 國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的類別
8) 保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)購(gòu)買
9) 保險(xiǎn)的實(shí)際全損A.T.L.&推定全損 C.T.L.

講師介紹
Izimi  Liu
行業(yè)資質(zhì)：
 ◇ 上海交通大學(xué)MBA
 ◇ 現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)中國(guó)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
 ◇ 采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理專家，采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深講師
 ◇ 世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師
 ◇ ITC的高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證（Adv.PSCM）
 ◇ 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)，勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷：
10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu)，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立，供應(yīng)商選擇和評(píng)估，采購(gòu)成本控制，庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制，流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格與特點(diǎn)：
講究互動(dòng)性與參與性，深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力.同時(shí)，作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師，先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中。
劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑，注冊(cè)采購(gòu)師，采購(gòu)供應(yīng)師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí)，劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師，主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈，國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).
部分服務(wù)的客戶：
化工行業(yè)：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器：聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機(jī)械設(shè)備：百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）有限公司、哈挺機(jī)床（上海）有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè)：通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國(guó)新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評(píng)價(jià)：
 ◇ 國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)知識(shí)的拓展比較大，開(kāi)闊思路，對(duì)工作很有幫助
 ◇ 在對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題給予認(rèn)真分析，指明道路,受益頗深
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!!還是實(shí)戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性，互動(dòng)性，實(shí)用性強(qiáng)
 ◇ 結(jié)合最新時(shí)事熱點(diǎn),案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣
 ◇ 提綱攜領(lǐng)，案例突出內(nèi)容，對(duì)實(shí)際操作很有幫助
 ◇ 開(kāi)拓了國(guó)際貿(mào)易的思路，對(duì)控制成本，比較各種運(yùn)輸條款以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)

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