招聘與面試技術(shù)、績效管理體系構(gòu)建與全面薪酬體系設(shè)計“3+2”實戰(zhàn)特訓(xùn)班課綱
關(guān)鍵詞：招聘面試,績效管理,薪酬設(shè)計
課程簡介：(多名專家主講)
課程目標
◇ 幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點、步驟與方法；
◇ 幫助學(xué)員掌握高效面試的四個保障：設(shè)計合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計有效題目、控制面過程；
◇ 幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評價標準的設(shè)計方法；
◇ 幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則。
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資料熱詞：招聘面試培訓(xùn)，績效管理培訓(xùn)，薪酬設(shè)計培訓(xùn)
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