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勝任力模型培訓(xùn)

勝任力專題 勝任力模型把人才標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,使人才的選擇,任用,測評等一系列的人才管理問題更明了。也由于勝任力標(biāo)準(zhǔn)的量化從而達(dá)到更好的管理效果。...勝任力專題課程:TD實戰(zhàn):任職資格體系與崗位勝任力(白老師);班組建設(shè)與班組長勝任力提升(劉梁平);勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營(林麗萍);工廠經(jīng)理勝任力全面提升(高管研習(xí))(張斌);企業(yè)崗位分析與勝任力資格體系構(gòu)建(王老師);...
培訓(xùn)講師:白老師
2024年11月09-10日 北京 | 2024年11月30-01日 深圳
今天的華為很大意義上就是人力資源的成功!而人力資源上的成功因素之一,就是任職資格管理上的成功!度A為的冬天》中寫到:“在推行任職資格中肯定會遇到重重阻力,但這個體系是一定要堅持下去的。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《TD實戰(zhàn):任職資格體系與崗位勝任力》.doc
培訓(xùn)講師:劉梁平
2024年10月17日  廣州
一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項目標(biāo)的達(dá)成最終通過一線管理工作實現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負(fù)著各項生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力.... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《班組建設(shè)與班組長勝任力提升》.doc
培訓(xùn)講師:林麗萍
2024年10月16-17日 廣州
業(yè)務(wù)快速發(fā)展下,出現(xiàn)人才斷層,沒有人才梯隊怎么辦?好像一直在做人才發(fā)展,但不知道標(biāo)準(zhǔn)是什么?發(fā)展成什么樣才到位?招人的時候要招什么樣的人才是符合企業(yè)需要的呢?HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?現(xiàn)有老員工對職業(yè)發(fā)展充滿期待,如何做晉升呢?有晉升的標(biāo)準(zhǔn)嗎?... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營》.doc
培訓(xùn)講師:張斌
2024年9月27-28日 廣州
培訓(xùn)講師:王老師
2024年9月26-27日  武漢
崗位分析與勝任力建模是人力資源管理的前提與基礎(chǔ)。 做好崗位分析與勝任力建模才能更精準(zhǔn)地做好組織設(shè)計、崗位招聘、內(nèi)部選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效考核與薪酬激勵。 崗位職責(zé)說明書在很多企業(yè)中的現(xiàn)狀是,與實際工作內(nèi)容不相符,當(dāng)然就無法進(jìn)行有效應(yīng)用,本課程詳細(xì)講解進(jìn)行崗位分析的方法與工具,以及敏捷建模的方法、步驟與實踐。這正是很多人力資源管理者需要提升的專業(yè)能力。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《企業(yè)崗位分析與勝任力資格體系構(gòu)建》.doc
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