研發(fā)人員的考核與激勵資料

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關鍵詞：研發(fā)管理
課程簡介：
    研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：
  1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力？
  2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？
  3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標如何進行量化和過程跟蹤？
  4、技術工作如何進行量化，不能量化的工作是否可以考核？
  5、績效目標制定和考核結果反饋的過程中如何與員工進行溝通？
  6、研發(fā)績效管理中如何處理好考核的結果與過程并重的特點？
  7、如何平衡研發(fā)結果的滯后和研發(fā)人員的及時激勵之間的關系？
  8、在激勵不足的情況下如何達到預期目標并不至產(chǎn)生負面作用？
  9、研發(fā)內(nèi)部如何針對不同的職位進行分類的考核（部門主管、項目經(jīng)理、員工……）？


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培訓關鍵詞：研發(fā)管理培訓

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