信息分析技能提升高級研修班

信息分析技能提升高級研修班(專職講師)課程介紹：

全國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能培訓

各有關單位：
    比爾蓋茨認為“使您的公司領先于眾多公司的最好方法，就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。
    隨著世界經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，創(chuàng)新成為引領經(jīng)濟社會轉型和推進我國“十三五”發(fā)展的第一驅動力，創(chuàng)新始終離不開競爭情報的融入。面對國際、國內的競爭對手及復雜多變的市場環(huán)境，競爭情報正以越來越快的速度改變和影響著中國高層管理者的戰(zhàn)略和決策。更多的中國決策者對競爭情報的初始認知階段已經(jīng)過去，中國已成為全球矚目的競爭情報應用新陣地。大數(shù)據(jù)時代，競爭情報是各級政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)領先企業(yè)的領導們，高效決策、保持競爭力和區(qū)域競爭優(yōu)勢的核心武器。
    如何快速準確地搜集與獲取信息、分析與處理信息，從中挖掘有價值的情報；如何利用競爭情報的思維，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意的活力，是當今情報分析面臨的重要問題與關鍵任務。持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報工作提出了新的要求�！翱萍紕�(chuàng)新，情報先行”，為此，我司與各大部委及科研院所通過對一線情報人員的走訪，制訂了2017年最新的培訓課程，定于4月14-16日在杭州、5月23-25日在廣州舉辦“信息分析交流與技能提升高級研修班”。旨在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時代具備情報獲取、搜集、深度情報提取、情報分析、市場定位、行業(yè)分析、運用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進行實戰(zhàn)應用的專業(yè)人才，全面提升企業(yè)的國內、國際市場競爭力和技術創(chuàng)新能力。
 
課程優(yōu)勢：
1、課程的開發(fā)、設置及講授切合參加培訓學員工作實踐、實務性強。
本培訓課程給您的不是信息檢索、市場調查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟一個個枯燥的名詞概念，您最需要的是一個個切合實踐、實務性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。
2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗以及基本功的訓練
本培訓課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識，您最需要掌握的是信息收集和分析整合運用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗，以及職業(yè)信息分析師應具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓練。
3、本項目全年長期開班，一次學習一次交費全年課程免費再次參與（僅限本人）。

證書：
完成培訓且考試成績合格的學員由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《信息分析師》證書，作為持證人具備信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應用能力的有效證件。表明持證人員具備相應認證的技術水平與業(yè)務應用能力，是各地方政府主管部門和企事業(yè)單位相關崗位人員技術水平鑒定（崗位聘用、任職、定級和晉升職務）的主要參考依據(jù)和從業(yè)資格的憑證。并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。

報名辦法：
參加培訓人員結合自身實際工作需要，統(tǒng)一填寫報名登記表，經(jīng)本單位推薦蓋章后，在每次培訓報名截止日期前將登記表傳真/郵件至組織單位。
參加認證的學員將報名登記表原件、4張1寸彩色照片、身份證復印件一并于報到當天交培訓班組委會報到處。培訓費用在報名后3個工作日內匯到指定帳號。

課程內容：
第一天      全面提高企業(yè)現(xiàn)狀：競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執(zhí)行全過程體驗
競爭情報的判讀、理解分析演練；  競爭情報執(zhí)行效果分析
基于競爭情報分析的決策、行動方案演練
情報人員的基本素質及能力要求、考核與管理
團隊角色扮演：體驗各部門情報需求的挖掘、運用
強化跨部門合作的團隊協(xié)調能力和情報傳遞、溝通能力
建立策略性思考邏輯，強化決策智能，提升決策品質
訓練調整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力
熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略
課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策
樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神，強化責任感和認同度
分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出（新聞周報/月報的制作）
如何防止信息收集中的偏差、了解競爭對手的非理性行為
競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關鍵代理商分析案例
競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關鍵供應商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

第二天      企業(yè)情報管理和情報部門組建、管理制度建立、情報分析戰(zhàn)略制訂
人際網(wǎng)絡情報的構建、搜集與防御的重點；  “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
公開信息的收集與編報；  非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點的發(fā)現(xiàn)與控制
部門設置與任務安排；  企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”
人員管理與情報管理；  文稿管理與寫作技巧；  經(jīng)費管理與獎勵措施
如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法；   投資分析方法基本知識、技術創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報資源開發(fā)利用、調研市場應用、決策需求；  如何調查了解相關服務廠商的基本情況
如何調查了解相關產(chǎn)品的市場情況 ，采編基本知識；  對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行
如何采集各有關部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度
如何調查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況，對信息量化的不同需求
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業(yè)信息情報，搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料 
企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估，企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構建、體系搭建

第三天      企業(yè)情報信息搜集與分析方法、競爭情報和市場調研工作流程詳解
不構成侵犯商業(yè)秘密，并且是競爭情報的正常搜集手段詳解；  搜索引擎的使用技巧（以百度、谷歌為例）
信息搜集策略的七個步驟；  主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING；  競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立；  競爭情報獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應對工作； 財務報表分析；  項目主要流程表；  分析報告和設計原則、個人與團隊
信息分析框架和流程；  信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰(zhàn)應用
工作流程：競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、環(huán)境評估、預測、行業(yè)分析
學習細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策；  競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
情報研究思維方式、國內部分競爭情報分析方法使用的情況
提高企業(yè)內部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力；  競爭對手分析的組織與實施
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理，認識各種決策和投資后的結果；  競爭對手分析應用案例講評
信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹；  企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式
案例討論：經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論，會展、商務信息采集

第三天  《信息分析師》認證考試

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