危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理(馬亮)課程介紹：

【授課方式】 講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具。

課程背景
    對(duì)于在工作中要接觸化學(xué)品的員工，化學(xué)品的特性及其他性質(zhì)，可能會(huì)對(duì)身體造成嚴(yán)重?fù)p傷，有時(shí)也會(huì)對(duì)健康有長(zhǎng)期潛在的危害。此外，一些化學(xué)品更有可能引起火災(zāi)和爆炸，導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失，甚至危及生命。本課程通過(guò)介紹如何通過(guò)對(duì)化學(xué)品進(jìn)行分類(lèi)/標(biāo)識(shí)，完成化學(xué)品危害知識(shí)溝通，建立本公司的化學(xué)品的管理系統(tǒng)，減少因化學(xué)品而導(dǎo)致的事故發(fā)生。

課程收益
 ◇ 只要2天時(shí)間，通過(guò)大量案例，完全以一般工業(yè)企業(yè)（非化工廠(chǎng)）危險(xiǎn)化學(xué)品管理基本流程，從原理、法規(guī)要求到具體各個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品形成環(huán)節(jié)的管理要求進(jìn)行講解，同時(shí)深入剖析法規(guī)要求、企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題，推薦的知名企業(yè)有效做法，讓經(jīng)驗(yàn)不足的管理者迅速學(xué)會(huì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的有效流程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)，讓資深EHS人員及危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房經(jīng)理全面掌握危險(xiǎn)化學(xué)品系統(tǒng)化管理方法及關(guān)鍵點(diǎn)。

認(rèn)證費(fèi)用（可選）
中級(jí)RMB600元/人;高級(jí)RMB800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備注：
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<國(guó)際注冊(cè)高級(jí)安全工程師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／社會(huì)認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢(xún)）；
2. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
4．可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。

課程大綱
                                                                   
第一部分：危險(xiǎn)化學(xué)品基本特性
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品基本概念
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品主要危險(xiǎn)特性分析
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品分類(lèi)
 ◇ 全球化學(xué)品統(tǒng)一分類(lèi)和標(biāo)簽制度（GHS）介紹
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品MSDS內(nèi)容及要點(diǎn)解析
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽形式及要求
 ◇ 聯(lián)合國(guó)關(guān)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸建議書(shū)（TDG）介紹
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)志設(shè)置與管理
 
第二部分：危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)與運(yùn)輸管理
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本資質(zhì)及管理要求
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理資質(zhì)與控制
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛基本要求與資質(zhì)
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸人員資質(zhì)與技能要求
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理
 
第三部分：危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房設(shè)計(jì)基本要求
 ◇ 易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)防火防爆要求
 ◇ 防止土壤和地下水污染的防滲措施及廢液收集要求
 ◇ 消防設(shè)施（滅火器、氣體滅火系統(tǒng)等）
 ◇ 泄漏等應(yīng)急處理設(shè)施（應(yīng)急洗眼設(shè)施、應(yīng)急物資、應(yīng)急勞保用品）等
 ◇ 溫濕度監(jiān)控與控制系統(tǒng)
 ◇ 一般庫(kù)房?jī)?nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)設(shè)施—防爆柜
 
第四部分：危險(xiǎn)化學(xué)品驗(yàn)收、出入庫(kù)管理及在庫(kù)管理
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)區(qū)管理要求
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品驗(yàn)收要求
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸及搬運(yùn)管理要求
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品在庫(kù)管理要求
 ◇ MSDS及安全標(biāo)簽等使用
 ◇ 人員資質(zhì)與技能要求
 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理
 
第五部分：危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理
 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存儲(chǔ)及搬運(yùn)管理
 ◇ 作業(yè)崗位安全設(shè)施管理（通風(fēng)、防火、緊急洗眼等）
 ◇ 作業(yè)崗位警示標(biāo)識(shí)與危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)
 ◇ 使用作業(yè)指導(dǎo)文件
 ◇ 使用前員工個(gè)體防護(hù)
 ◇ 作業(yè)人員職業(yè)健康管理
 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)要求
 ◇ 泄漏等異常處理等作業(yè)要求
 
第六部分：危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄管理
 ◇ 中國(guó)廢物管理現(xiàn)狀
 ◇ 國(guó)家廢物管理基本思路
 ◇ 企業(yè)廢物分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、鑒別及分類(lèi)
 ◇ 危險(xiǎn)廢物容器設(shè)置及廢物產(chǎn)生管理
 ◇ 危險(xiǎn)廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存場(chǎng)設(shè)置及管理
 ◇ 危險(xiǎn)廢物的委托處理及轉(zhuǎn)移管理
 ◇ 危險(xiǎn)廢物的最終處置
 ◇ 危險(xiǎn)廢物統(tǒng)計(jì)與申報(bào)
 ◇ 廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的法規(guī)要求  
 
第七部分：危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急管理
 ◇ 化學(xué)品事故案例分析
 ◇ 環(huán)保相關(guān)法規(guī)對(duì)化學(xué)品應(yīng)急管理的要求
 ◇ 管理體系標(biāo)準(zhǔn)中“4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)”的要求
 ◇ 企業(yè)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計(jì)思考
 ◇ 化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)研討
 ◇ 化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備、定期評(píng)審、演練、執(zhí)行和完善
 
第八部分：特殊危險(xiǎn)化學(xué)品管理要求
 ◇ 劇毒化學(xué)品管理
 ◇ 易制毒化學(xué)品管理
 ◇ 農(nóng)藥使用管理
 ◇ 大眾、寶馬等著名企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理典型案例解析
 ◇ 幾十部危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法規(guī)深度解讀，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品管理要求講解包括法規(guī)最新版本、內(nèi)容變化、使用要點(diǎn)等
 
講師簡(jiǎn)介
高級(jí)講師：馬亮 老師
6.1工作經(jīng)歷：
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)派資深咨詢(xún)專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師，常年以高級(jí)審核員、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的企業(yè)，開(kāi)展企業(yè)的管理診斷、咨詢(xún)輔導(dǎo)和管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
 ◇ 馬老師大學(xué)畢業(yè)后從外企生產(chǎn)車(chē)間保全工、班組長(zhǎng)等基層崗位做起，到成為一位積累近300多家優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀顧問(wèn)講師、經(jīng)歷過(guò)從企業(yè)、客戶(hù)、顧問(wèn)、認(rèn)證公司和講師等不同角度系統(tǒng)專(zhuān)研管理體系實(shí)效應(yīng)用、擁有10多年數(shù)百場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)歷、培訓(xùn)過(guò)數(shù)千學(xué)員的在行業(yè)內(nèi)具有實(shí)力的真正實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
 ◇ 馬老師授課思路簡(jiǎn)潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。他經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠在短時(shí)間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對(duì)性建議，同時(shí)又能一針見(jiàn)血指出企業(yè)深層問(wèn)題，其一些觀(guān)點(diǎn)是一些企業(yè)困惑多年問(wèn)題的良藥，實(shí)用性特別強(qiáng)。他講課詼諧生動(dòng)、通過(guò)互動(dòng)啟發(fā)式交流，引導(dǎo)學(xué)員突破舊思維，能夠根據(jù)學(xué)員反映調(diào)節(jié)講課節(jié)奏，是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的優(yōu)秀講師。
6.2工作經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 紀(jì)伊塑料（大連）有限公司（日本獨(dú)資企業(yè)，1997-2001），負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保管理等，并以ISO事務(wù)局主任身份于1999年和2000年為公司建立了環(huán)境和質(zhì)量管理體系。
 ◇ 愛(ài)波瑞管理咨詢(xún)有限公司（2001-2004），咨詢(xún)部經(jīng)理兼高級(jí)講師，負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢(xún)、企業(yè)管理培訓(xùn)、管理項(xiàng)目監(jiān)控考評(píng)工作。
 ◇ 中國(guó)一汽集團(tuán)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審（2004），負(fù)責(zé)按照德國(guó)大眾供應(yīng)商過(guò)程審核、產(chǎn)品審核（VDA6.3/VDA6.5）對(duì)近60家供應(yīng)商進(jìn)行二方審核。
 ◇ 德國(guó)萊茵TUV大連辦事處（2005-2009），主任審核員、培訓(xùn)部經(jīng)理兼資深培訓(xùn)講師等工作，負(fù)責(zé)客戶(hù)管理體系評(píng)審、企業(yè)管理培訓(xùn)和管理咨詢(xún)輔導(dǎo)工作。
 ◇ 資深咨詢(xún)師、資深培訓(xùn)師（2009年自今），為眾多客戶(hù)提供了公開(kāi)課培訓(xùn)、專(zhuān)題咨詢(xún)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。
6.3擅長(zhǎng)的領(lǐng)域
 ◇ 企業(yè)高管EHS領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典培訓(xùn)（大連、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等地多次舉辦公開(kāi)課，深圳天馬集團(tuán)上
市公司、龐巴迪軌道、創(chuàng)新零部件、奇瑞汽車(chē)等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）危險(xiǎn)化學(xué)品管理-獨(dú)創(chuàng)課程
 ◇ 在大連和長(zhǎng)春等舉辦過(guò)多期公開(kāi)課，一汽大眾、蒂森克虜伯等數(shù)十家企業(yè)受訓(xùn)
 ◇ QC七工具培訓(xùn)（為遼寧THK、大連盤(pán)起工業(yè)、沈陽(yáng)常春內(nèi)飾件等多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）
 ◇ 企業(yè)消防管理實(shí)務(wù)（2011年在大連和長(zhǎng)春等地舉辦過(guò)多期公開(kāi)課）
 ◇ 質(zhì)量管理流程梳理與策劃（2009年為德國(guó)海密梯克等企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)和培訓(xùn)）
 ◇ 班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)（為遼寧THK、沈陽(yáng)華晨寶馬等企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)課程）
 ◇ 供應(yīng)商質(zhì)量管理（2011年在大連和長(zhǎng)春舉辦過(guò)公開(kāi)課）
 ◇ VDA6.3過(guò)程審核2010版（一汽集團(tuán)供應(yīng)商、一汽轎車(chē)股份內(nèi)訓(xùn)，長(zhǎng)春公開(kāi)課）
 ◇ 汽車(chē)4S店環(huán)保及安全管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)（為大眾品牌、奧迪品牌近200家4S店培訓(xùn)）
 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)5S及精益生產(chǎn)培訓(xùn)（為三洋、寶馬等企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)）
 ◇ ISO9001：2008內(nèi)審員（從2001年開(kāi)始舉辦多次公開(kāi)課，并為韓國(guó)現(xiàn)代電子、日本三洋、美國(guó)泰科安全產(chǎn)品、賽德隆等多家客戶(hù)進(jìn)行咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)）
 ◇ ISO14001：2004內(nèi)審員（從2001年開(kāi)始舉辦多次公開(kāi)課，并為美國(guó)輝瑞制藥、一汽大眾、日本電產(chǎn)、珠海佳能、富士電機(jī)等多家客戶(hù)進(jìn)行輔導(dǎo)咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)）
 ◇ OHS18001：2007內(nèi)審員（從2002年開(kāi)始舉辦多次公開(kāi)課，并為青島汽車(chē)廠(chǎng)、美國(guó)鐵姆肯軸承、偉巴斯特、松下汽車(chē)電子、等多家客戶(hù)進(jìn)行輔導(dǎo)咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)）
 ◇ 三體系整合內(nèi)審員（2005年開(kāi)始為深圳天馬集團(tuán)5家公司、中興通訊、三洋冷鏈等很多客戶(hù)內(nèi)訓(xùn)）
 ◇ EHS整合內(nèi)審員（2002年開(kāi)始大連、長(zhǎng)春、青島等地多次舉辦公開(kāi)課，為德國(guó)龐巴迪軌道客車(chē)、美國(guó)鐵姆肯軸承等眾多客戶(hù)內(nèi)訓(xùn)）
 ◇ ISO9001高級(jí)審核技巧（為日本富士電機(jī)、日本遼寧THK等客戶(hù)客戶(hù)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課）
 ◇ ISO14001高級(jí)審核技巧提升（為華晨寶馬、一汽大眾、美國(guó)德?tīng)柛５瓤蛻?hù)內(nèi)訓(xùn)）
 ◇ OHS18001高級(jí)審核技巧提升（為華晨寶馬、一汽大眾等客戶(hù)內(nèi)訓(xùn)）
 ◇ 車(chē)間班組長(zhǎng)安全管理實(shí)務(wù)（公開(kāi)課）
 ◇ 識(shí)別與控制環(huán)境因素實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練（一汽大眾、德國(guó)海密梯克、施奈萊克等內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo)）
6.4客戶(hù)評(píng)價(jià)
 ◇ 馬老師的授課思路簡(jiǎn)潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。
 ◇ 馬老師經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠在短時(shí)間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對(duì)性建議，同時(shí)又能一針見(jiàn)血指出企業(yè)深層問(wèn)題，其一些觀(guān)點(diǎn)是一些企業(yè)困惑多年問(wèn)題的良藥，實(shí)用性特別強(qiáng)。他講課詼諧生動(dòng)、通過(guò)互動(dòng)啟發(fā)式交流，引導(dǎo)學(xué)員突破舊思維，能夠根據(jù)學(xué)員反映調(diào)節(jié)講課節(jié)奏，是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的優(yōu)秀講師。
6.5主講課程
 ◇ 《企業(yè)高管EHS領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理》、《部長(zhǎng)經(jīng)理EHS經(jīng)典培訓(xùn)》、《ISO14001內(nèi)審員》、《OHS18001內(nèi)審員》、《QC七大工具實(shí)戰(zhàn)》、《VDA6.3過(guò)程審核》、《能源管理體系建立及人員訓(xùn)練》、《企業(yè)有效節(jié)能降耗管理》、《最新安全環(huán)境法規(guī)解析》、《班組安全管理實(shí)戰(zhàn)》、
《工廠(chǎng)消防管理實(shí)務(wù)》、《應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物管理》、《危險(xiǎn)廢物管理》、《經(jīng)銷(xiāo)商綠色合作伙伴》、《化學(xué)品MSDS管理》、《班組EHS管理》
6.6部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
 ◇ 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)：
一汽-大眾汽車(chē)、一汽轎車(chē)股份公司、一汽-大眾銷(xiāo)售公司、華晨寶馬汽車(chē)、重慶長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)、哈飛汽車(chē)、一汽集團(tuán)、青島汽車(chē)廠(chǎng)、上海一汽專(zhuān)用車(chē)廠(chǎng)、一汽-大眾成都分公司、成都一汽解
放汽車(chē)廠(chǎng)、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)、德?tīng)柛�、上海江森自控蓄電池、延鋒彼歐汽車(chē)、延鋒百利得安全系統(tǒng)、延鋒江森座椅、大陸汽車(chē)電子、海拉車(chē)燈、一東離合器、蒂森克虜伯、一汽鞍井、固特異輪胎等100多家企業(yè)
 ◇ 電子行業(yè)客戶(hù)：
青島海信電視、海爾冰箱、佳能（珠海）、大連松下汽車(chē)電子、歐姆龍（大連）、柯尼卡美能達(dá)（大連）、三洋家電、大陸汽車(chē)電子（原西門(mén)子VDO）、上海中航光電子（原日本NEC）、深圳天馬微電子、上海天馬電子、美國(guó)泰科安全產(chǎn)品、富士電機(jī)、斯大精密（大連）、五大電子（大連）、阿來(lái)德好利（大連）、日本電產(chǎn)日新工機(jī)（大連）、大連城北電子、大連太平洋電子、千代達(dá)電子、大連太平洋多層線(xiàn)路板、奧巴克（大連）、大連LG產(chǎn)電、大連現(xiàn)代液晶顯示器、賽德隆國(guó)際電器、大連高千穗電子、奇宏電子有限公司、大金空調(diào)、海太半導(dǎo)體等80家企業(yè)
 ◇ 機(jī)械行業(yè)客戶(hù)：
億達(dá)日平機(jī)床YNC、大連蒂業(yè)技凱瓦軸、大連三洋冷鏈、遼寧THK、三一重型裝備、利勃海爾機(jī)械、大連星瑪電梯、沈陽(yáng)柏林特電梯、德國(guó)海密梯克泵業(yè)、里瓦泵業(yè)、德國(guó)蒂森克虜伯、大連施奈萊克、大連創(chuàng)新零部件美國(guó)塔奧金環(huán)、美國(guó)鐵姆肯軸承、長(zhǎng)春曼•胡默爾富奧濾清器、富奧威泰克底盤(pán)、冰山菱設(shè)等。
 ◇ 其他行業(yè)客戶(hù)：
鞍鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、遼寧成大集團(tuán)、大連實(shí)德集團(tuán)、金德管業(yè)集團(tuán)、大連路明集團(tuán)、大商集團(tuán)、美國(guó)輝瑞制藥、YKK吉田建材、大連飛馬家具、德力國(guó)際運(yùn)輸、上海紫丹印務(wù)、大連桑扶蘭時(shí)裝、歐倫船業(yè)、好望角大連金石灘、老虎灘海洋公園等70余家
 ◇ 汽車(chē)4S店：
遼寧鑫迪、北京百得利、上海東昌金橋、紹興聯(lián)奧汽車(chē)、東莞市世奧汽車(chē)、成都三和汽車(chē)、上海嘉安汽車(chē)、河南合眾匯金、北京汽車(chē)貿(mào)易中心、北京海聯(lián)力通、四川精典吉眾、四川申蓉和浩、佛山南海拓華、廣州錦眾汽車(chē)、長(zhǎng)春華陽(yáng)、等近40家

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