熱門(mén)點(diǎn)擊：參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
[課程簡(jiǎn)介]：海關(guān)總署宣布在上海試點(diǎn)全國(guó)通關(guān)一體化，建立兩個(gè)中心；新版《海關(guān)稽查條例》中明確企業(yè)“自我披露”管理要求等。面對(duì)監(jiān)管政策的迅速變動(dòng)和海關(guān)稽核，企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的內(nèi)控機(jī)制和全面的記錄保存體系，時(shí)刻了解和遵從最新的法規(guī)和監(jiān)管變化。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年10月19-20日 北京 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 鄭力 | ||
| 【參加對(duì)象】 | （一）本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)部、內(nèi)審及風(fēng)險(xiǎn)管理中心、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門(mén)；（二）未申請(qǐng)或已經(jīng)申請(qǐng)AEO認(rèn)證的相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人；（三）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥3980元/人 （含教材、證書(shū)、午餐、茶歇等）； | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
| 【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | ||
課程背景
海關(guān)總署宣布在上海試點(diǎn)全國(guó)通關(guān)一體化，建立兩個(gè)中心；新版《海關(guān)稽查條例》中明確企業(yè)“自我披露”管理要求等。面對(duì)監(jiān)管政策的迅速變動(dòng)和海關(guān)稽核，企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的內(nèi)控機(jī)制和全面的記錄保存體系，時(shí)刻了解和遵從最新的法規(guī)和監(jiān)管變化。
本次培訓(xùn)結(jié)合AEO內(nèi)審及關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容，梳理和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度，防范以為然！
本次特邀海關(guān)專(zhuān)家：
鄭力先生，海關(guān)專(zhuān)家、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家，熟知海關(guān)對(duì)于企業(yè)審計(jì)及稽查等相關(guān)流程。多年參與企業(yè)AEO認(rèn)證審定及指導(dǎo)工作。多次代表參與推動(dòng)貿(mào)易便利化相關(guān)工作，組織指導(dǎo)過(guò)眾多企業(yè)合規(guī)關(guān)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作。
本次培訓(xùn)證書(shū)：“企業(yè)AEO內(nèi)審培訓(xùn)證書(shū)”
研討及培訓(xùn)內(nèi)容：
一、海關(guān)稽查重點(diǎn)及管理原則和措施
1. 2018年海關(guān)稽查重點(diǎn)及監(jiān)管措施；
2. 海關(guān)對(duì)于AEO認(rèn)證企業(yè)監(jiān)管方式；
3. 海關(guān)對(duì)于企業(yè)信用信息采集范圍；
4. 一般認(rèn)證企業(yè)管理原則和措施；
5. 高級(jí)認(rèn)證企業(yè)適用的管理措施；
6. 失信企業(yè)管理原則和措施；
7. 企業(yè)信用狀況的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序。
二、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)及要求
1、內(nèi)部控制11項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)證要求概要解析；
2、內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置常見(jiàn)失分問(wèn)題與改進(jìn)方案；
3、海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與貿(mào)易安全培訓(xùn)重點(diǎn)要求及執(zhí)行程度；
4、單證復(fù)核與單證保管制度要點(diǎn)分析（紙本&電子）；
5、進(jìn)出口活動(dòng)的海關(guān)審核重點(diǎn)與方法；
6、進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展方式、管理制度認(rèn)證要求；
7、責(zé)任追究與改進(jìn)機(jī)制的實(shí)際程序設(shè)定與應(yīng)用方法；
8、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理對(duì)ERP及關(guān)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用要求；
9、信息安全中的常見(jiàn)失分事項(xiàng)分析。
四、企業(yè)貿(mào)易便利化、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制形成及要求
1、貿(mào)易安全8項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)證要求概要解析；
2、場(chǎng)所安全管理程序設(shè)置要求與硬件設(shè)施要求；
3、進(jìn)入安全的制度規(guī)定重點(diǎn)要求與審核要點(diǎn)；
4、門(mén)衛(wèi)與安保管理常見(jiàn)失分情況；
5、人員安全的制度規(guī)定與執(zhí)行要點(diǎn)分析；
6、員工的聘用與離職程序設(shè)置中常見(jiàn)失分點(diǎn)；
7、商業(yè)伙伴安全中的評(píng)估、要求、檢查書(shū)面制度要求與認(rèn)證重點(diǎn)；
8、重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評(píng)估要點(diǎn)與外審開(kāi)展要求；
9、貨物安全中的收發(fā)貨、運(yùn)輸與搬運(yùn)管理程序要點(diǎn)；
10、集裝箱安全中的檢查、存儲(chǔ)、封條管理制度設(shè)置要點(diǎn)；
11、集裝箱七點(diǎn)檢查法的開(kāi)展要求和檢查方式；
12、運(yùn)輸工具管理的檢查、存儲(chǔ)與司機(jī)身份核實(shí)實(shí)際案例應(yīng)用；
13、危機(jī)管理的安保應(yīng)急預(yù)案和保稅應(yīng)急預(yù)案海關(guān)認(rèn)證重點(diǎn)解析；
14、貿(mào)易型公司的AEO認(rèn)證側(cè)重點(diǎn)與認(rèn)證實(shí)施方法；
15、物流倉(cāng)儲(chǔ)公司的AEO認(rèn)證重點(diǎn)分析。
五、企業(yè)AEO認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)管理、審計(jì)與評(píng)估
1. 進(jìn)出口作業(yè)流程（主要業(yè)務(wù)流程、操作、內(nèi)審、復(fù)核）與信息化系統(tǒng)演示評(píng)估；
2. 大門(mén)崗現(xiàn)場(chǎng)門(mén)禁管理與建筑場(chǎng)所管理現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與評(píng)估；
3. 監(jiān)控視頻與警報(bào)系統(tǒng)的分布與重點(diǎn)區(qū)域安全布防審計(jì)與評(píng)估；
4. 成品倉(cāng)、材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、危險(xiǎn)品存儲(chǔ)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與評(píng)估；
5. 裝貨區(qū)域或裝卸平臺(tái)安全現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與評(píng)估；
6. 集裝箱裝箱、封條發(fā)放、運(yùn)輸車(chē)輛裝卸現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與評(píng)估；
7. 危機(jī)管理措施與危機(jī)管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與評(píng)估。
課綱下載