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數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理

【時間地點】 2018年11月23-25日 北京
【培訓(xùn)講師】 多名講師
【參加對象】 不限
【參加費用】 ¥7800元/人 (含培訓(xùn)費、場地費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。請學(xué)員帶身份證復(fù)印件一張。本課程由中國信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)《數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理高級工程師》證書
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計培訓(xùn),數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)

數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理(多名講師)課程介紹:

一、培訓(xùn)收益
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:

1. 理解數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理的基本知識;
2. 掌握數(shù)據(jù)建模方法;
3. 理解數(shù)據(jù)標準化如何建設(shè);
4. 真正的數(shù)據(jù)治理如何落地。

二、培訓(xùn)特色
1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進行;
2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;
3.通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

三、日程安排

第一天上午
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理概要

1. 什么是數(shù)據(jù)治理?當前業(yè)界的幾種數(shù)據(jù)治理類別區(qū)別
2. 數(shù)據(jù)治理的意義和價值何在?
3. 數(shù)據(jù)治理包含了哪些技術(shù)?(不同廠商宣導(dǎo)的數(shù)據(jù)治理技術(shù)點區(qū)別)
4. 數(shù)據(jù)治理的整體流程是怎樣的?
5. 包含什么樣的管理組織架構(gòu)和責權(quán)利分工?

第一天 下午
數(shù)據(jù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)建模

1. 為什么需要構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)(數(shù)據(jù)建模)
 ◇ 什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)?
 ◇ 數(shù)據(jù)模型復(fù)雜的原因?
 ◇ 客戶的數(shù)據(jù)模型存在問題的實例
2. 數(shù)據(jù)架構(gòu)構(gòu)建戰(zhàn)略
 ◇ 全新理念的數(shù)據(jù)架構(gòu)的構(gòu)建戰(zhàn)略
 ◇ 全階段當前數(shù)據(jù)架構(gòu)分析構(gòu)筑方案
3. 逆向建模與數(shù)據(jù)模型診斷
 ◇ 如何進行逆向建模,反向生成系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)
 ◇ 反向生成數(shù)據(jù)模型后,如何進行數(shù)據(jù)模型診斷?

第二天 上午
數(shù)據(jù)標準化建設(shè)

1. 當前業(yè)界的幾種主流的數(shù)據(jù)標準化方法概要
2. 按域拆詞的必要性
3. 數(shù)據(jù)標準化中的標準域和用語詞典的制作方法、過程
4. 標準字典的新增、維護功能,審批流程

第二天 下午
真正的數(shù)據(jù)治理落地案例實踐(具體行業(yè)客戶案例應(yīng)用)

1. 成立數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)架構(gòu)部的必要性
2. 數(shù)據(jù)架構(gòu)部在開發(fā)過程中的組織架構(gòu)和責權(quán)分工、管理流程
3. 數(shù)據(jù)標準化,在開發(fā)過程中,如何真正應(yīng)用落地?(在開發(fā)建表時進行標準化遵循約束,而不是事后檢查是否標準化)
4. 管理數(shù)據(jù)模型的意義何在?
5. 如何在軟件體系中管理數(shù)據(jù)模型,并且將數(shù)據(jù)標準化的成果,應(yīng)用到數(shù)據(jù)模型的設(shè)計和運維過程中?
6. 如何保證模型的各層能夠精準的映射?
7. 針對舊系統(tǒng),如何實現(xiàn)標準化改造?

第三天 學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流

四、授課專家

鄭老師  數(shù)據(jù)架構(gòu)專家與數(shù)據(jù)治理專家,工學(xué)博士,出版書籍《海量數(shù)據(jù)庫解決方案1》,《海量數(shù)據(jù)庫解決方案2》及《數(shù)據(jù)架構(gòu)解決方案》。于2013年12月被北京市朝陽區(qū)認定為“鳳凰計劃”海外高層次人才。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)性能優(yōu)化等方面的項目,長期致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究和實踐。

劉老師  數(shù)據(jù)治理專家,多年IT行業(yè)經(jīng)驗,有豐富的企業(yè)級數(shù)據(jù)標準化和數(shù)據(jù)治理的技術(shù)和項目實踐經(jīng)驗,為國家部委、央企等大型客戶和電信、銀行、保險等數(shù)據(jù)應(yīng)用復(fù)雜的客戶定制化開發(fā)設(shè)計和實施數(shù)據(jù)治理。包括中國移動研究院、中國移動在線公司、河南移動、國家電網(wǎng)、中國海關(guān)等項目,作為項目經(jīng)理,主要工作是數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)模型設(shè)計,培訓(xùn)專業(yè)團隊。

金老師  數(shù)據(jù)治理專家和客戶高級項目經(jīng)理。多年IT行業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)級數(shù)據(jù)標準化和數(shù)據(jù)治理的技術(shù)和項目實踐者,主要項目包括河北移動,中國移動在線公司等項目。此外,具有豐富的開發(fā)經(jīng)驗,包括河南移動全網(wǎng)數(shù)據(jù)一致性上報項目河南移動架構(gòu)演進系統(tǒng)開發(fā)項目、河南移動BOSS3.0系統(tǒng)開發(fā)項目、河南移動集團數(shù)據(jù)一致性上報項目、河南移動差異數(shù)據(jù)稽核項目等。


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