消費升級下的新零售

消費升級下的新零售(高雄勇)課程介紹：

課程目標
 ◇ 了解消費升級的特點和給中國企業(yè)帶來的商業(yè)機會
 ◇ 了解新零售的起源和發(fā)展
 ◇ 重點分析小米之家的新零售模式和管理模式

課程大綱Outline

第一部分：消費升級
 ◇ 中國第三次消費升級的特點：消費結(jié)構(gòu)升級
 ◇ 消費升級帶來的商業(yè)機會：消費矩陣
 ◇ 日本消費升級的啟示
 ◇ 中國第三次消費升級的特點
 ◇ 重新定義消費
 ◇ 小米對消費升級的認識
 ◇ 討論：你以及你身邊的人消費觀念發(fā)生了哪些變化？

第二部分：新零售
 ◇ 新零售的起源：雷軍、馬云
 ◇ 新零售關(guān)鍵詞
 ◇ 新零售的不同解讀
 ◇ 新零售的定義
 ◇ 2017年新零售誕生的新物種
 ◇ 阿里新零售：人、物、場
 ◇ 阿里新零售版圖及其期望
 ◇ 京東新零售：無界零售
 ◇ 騰訊新零售版圖及其期望
 ◇ 國美新零售
 ◇ 網(wǎng)易嚴選
 ◇ 小米對新零售的理解
 ◇ 討論：新零售還有哪些機會

第三部分：小米新零售實踐：小米之家
 ◇ 小米之家目前發(fā)展規(guī)模
 ◇ 小米之家發(fā)展歷史
 ◇ 小米之家2017年成績單
 ◇ 小米之家全球發(fā)展狀況
 ◇ 小米之家新零售的實質(zhì)
 ◇ 小米之家新零售的核心
 ◇ 小米之家溢價模式
 ◇ 小米之家背后的秘密
 ◇ 爆品：高品質(zhì)
 ◇ 顏值：好設(shè)計
 ◇ 高性價比：閉著眼睛買
 ◇ 小米之家IP
 ◇ 小米之家與其他新零售模式對比
 ◇ 討論：小米之家可以模仿嗎？

第四部分：小米之家管理模式
 ◇ 坪效
 ◇ 模式變化
 ◇ 產(chǎn)品為核心
 ◇ 選品邏輯
 ◇ 選品原則
 ◇ 大數(shù)據(jù)下的選品（案例）
 ◇ 選品的核心是用戶體驗
 ◇ 小米之家管理效率
 ◇ 小米之家門店設(shè)計
 ◇ 門店與客戶的關(guān)系
 ◇ 米粉文化
 ◇ 討論：新零售模式如何做好線下渠道？
 
講師介紹

高雄勇
現(xiàn)任小米電視副總裁、暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者

資歷背景 
 ◇ 曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管
 ◇ 中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物
 ◇ 小米內(nèi)部講師

授課風格
 ◇ 一個典型的產(chǎn)品經(jīng)理的激情與偏執(zhí)
 ◇ 各種親身操盤的生動的案例以及經(jīng)驗
 ◇ 非常先進的產(chǎn)品理念以及對互聯(lián)網(wǎng)營銷的深刻理解
 ◇ 導師式的講述以及去繁就簡的解決問題的方式

授課經(jīng)驗
中歐創(chuàng)業(yè)營、北大MBA、億歐、知家、蜂巢科技、陜西電信、金茂資本、陽光保險集團、理光中國、陜西移動

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