IATF16949：2016內(nèi)審員

IATF16949：2016內(nèi)審員(鄧?yán)蠋?課程介紹：

【課程背景】
    2016年8月9日，國際汽車工作組（IATF）正式明確了ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)將變化為IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)，作為ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和融合，始終保持其與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)的一致性全新版。2016年10月1日，一項(xiàng)新的國際標(biāo)準(zhǔn) IATF 16949:2016 即將生效并取代原有舊標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS 16949:2009。
    此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少變差和浪費(fèi)。新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換時(shí)間為2018年9月14日。本課程旨在加強(qiáng)企業(yè)對(duì)IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用。如何運(yùn)用過程方法開展組織內(nèi)部審核活動(dòng)，如何運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系轉(zhuǎn)換工作，并為企業(yè)順利轉(zhuǎn)換提供轉(zhuǎn)換咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。
 
【課程目標(biāo)】
 ◇ IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求；
 ◇ IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)的變化；
 ◇ IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程；
 ◇ IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求。

【課程大綱】

第一天
第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）
一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位
1. 基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)
2. IATF16949：2016的變化背景
3. IATF16949：2016的目標(biāo)
二、IATF 16949:2016變化點(diǎn)介紹
1. IATF16949：2016的變化點(diǎn)
2. 基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)
3. 顧客特殊要求介紹

第二部分：標(biāo)準(zhǔn)解析（Standard Briefing）
三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析
1. 組織情景分析
2. 產(chǎn)品安全責(zé)任
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理
4. 目標(biāo)策劃與績效評(píng)價(jià)
5. 資源與支持流程
6. 企業(yè)責(zé)任

第二天
7. 運(yùn)行策劃的要求
8. 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
9. 產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)
10. 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
11. 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
12. 可視化標(biāo)準(zhǔn)
13. 追溯性更高要求
14. 變更控制
15. 制造過程監(jiān)視和測量
16. 內(nèi)部審核
17. 管理理評(píng)審
18. 改進(jìn)
四、總結(jié)和轉(zhuǎn)版（Transition）
1. 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值回顧和轉(zhuǎn)版要求
2. IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值
3. 變化點(diǎn)總結(jié)
4. IATF 16949新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程

第三天
第三部分：審核（Audit）
五、策劃
1. 審核方案
2. 審核計(jì)劃
3. 審核檢查表-烏龜圖
六、執(zhí)行（Execution）
首次會(huì)議
1. 高層訪談
2. 審核過程
3. 尋找證據(jù)
4. 末次會(huì)議
七、報(bào)告（Reporting）
1. 不符合項(xiàng)報(bào)告（NCR）
2. 審核總結(jié)報(bào)告
3. 典型審核報(bào)告內(nèi)容及展示
八、跟蹤關(guān)閉（Closing）
1. 糾正措施計(jì)劃（CAP）
2. 根本原因分析（RCA）
3. 效果驗(yàn)證

第四部分考試
內(nèi)審員資格考試

講師介紹：鄧?yán)蠋?/STRONG>
 ◇ 管理學(xué)學(xué)士 / 工商管理碩士（MBA）
 ◇ IRCA/CCAA注冊(cè)高級(jí)審核員
 ◇ VDA6.3注冊(cè)審核員
 ◇ Six sigma 黑帶 /國家注冊(cè)質(zhì)量工程師
 ◇ DNV高級(jí)審核員 / 高級(jí)培訓(xùn)師 / 培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)理
教育背景：
1989-1993     中山大學(xué)         工商管理     管理學(xué)學(xué)士
2011-2014     華東理工大學(xué)     工商管理碩士（MBA）
專業(yè)背景：
鄧?yán)蠋熓巧虾４蟊娖嚒⑸虾Ｍㄓ闷�、北京現(xiàn)代汽車等認(rèn)可的培訓(xùn)師，以及寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)研究院特聘講師。
鄧?yán)蠋熢温氂诖笾行屯赓Y制造型企業(yè)，歷任生產(chǎn)班長、質(zhì)量工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、生產(chǎn)主管（車間主任）、制造經(jīng)理、品保經(jīng)理，以及某咨詢公司高級(jí)顧問師、高級(jí)培訓(xùn)師、總經(jīng)理，認(rèn)證機(jī)構(gòu)高級(jí)審核員、項(xiàng)目經(jīng)理和培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，并兼職多家公司管理顧問等職。
鄧?yán)蠋熓菄鴥?nèi)較早從事咨詢培訓(xùn)的專職顧問師，自1997年開始從事質(zhì)量管理體系咨詢培訓(xùn)工作，并開展環(huán)境管理體系、汽車質(zhì)量管理體系咨詢培訓(xùn)工作，具有近12年汽車行業(yè)的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾先后就職于臺(tái)灣某企業(yè)管理顧問公司、香港某企業(yè)管理咨詢有限公司、上海某企業(yè)管理咨詢有限公司、挪威船級(jí)社等機(jī)構(gòu)。鄧?yán)蠋熭o導(dǎo)近80家企業(yè)通過ISO9000 /ISO14000 /QS9000 /VDA6.1/TS16949的第三方認(rèn)證，客戶覆蓋汽車、電子、機(jī)械、塑料、橡膠、化工、服務(wù)等行業(yè)。
鄧先生以其豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，完成了諸如：杭州橡膠集團(tuán)、菲亞特發(fā)動(dòng)機(jī)、NSK、日立汽車零部件、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠/淮陰工廠）、道達(dá)爾潤滑油、佳通輪胎等大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。
鄧先生能以其獨(dú)到的方式完成最擅長的科目有： 管理溝通、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、班組長技能、質(zhì)量管理理念和哲學(xué)、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)、各類質(zhì)量管理工具、APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA、8D、TRIZ、Poka-Yoke、抽樣檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)和咨詢。
工作經(jīng)歷：
6/1993 - 1/1996      廣東彩色顯像管有限公司  帶班長/主管
3/1996 - 8/ 1997      廣東東莞啟德電子有限公司  制造三課課長/生產(chǎn)部經(jīng)理/品保部經(jīng)理
8/1997 - 11/2005     咨詢公司   管理體系咨詢師，咨詢部經(jīng)理
11/2005 - 7/2014     挪威船級(jí)社DNV  高級(jí)審核員，高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)理
擅長課程：
ISO9001：2015內(nèi)審員                             ISO/TS16949：2009內(nèi)審員
內(nèi)審員能力提升訓(xùn)練                                ISO14001：2015內(nèi)審員
五大手冊(cè)（APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC）培訓(xùn)      質(zhì)量檢驗(yàn)人員培訓(xùn)
七種質(zhì)量工具和七種質(zhì)量新工具的應(yīng)用                8D問題分析
過程審核VDA6.3/產(chǎn)品審核VDA6.5                  分層過程審核CQI-8(LPA)
創(chuàng)新問題解決理論(TRIZ)                            質(zhì)量功能展開（QFD）
生產(chǎn)線防錯(cuò)理論與實(shí)踐                              一線班組長管理
高效溝通                                          頭腦風(fēng)暴和六色思考法  
專業(yè)資格
QMS 主任審核員  DNV                                    2007/1/9
IRCA                                                     2007
QMS 高級(jí)審核員  CCAA                                   2011/5
EMS 審核員  CCAA                                       2013/510
注冊(cè)質(zhì)量工程師（中級(jí)） 上海市人力資源和社會(huì)保障局       2010/6/20
VDA6.3審核員 VDAQMC                                2016/1
部分咨詢、審核和或培訓(xùn)過的公司：
上海大眾汽車          上海通用汽車          南京福特發(fā)動(dòng)機(jī)          北京現(xiàn)代汽車
上汽菲亞特            長安福特汽車          奇瑞汽車                比亞迪汽車
陜汽重卡              保定長城              北汽銀翔                寶鋼集團(tuán)
BOSCH               飛利浦汽車照明        德國大陸                ZF采埃孚
AW愛信              巴斯夫                阿文美馳                海爾
NSK                  鐵姆肯                HUF                    ABB
TRW                  EATON 伊頓          立邦涂料                德爾福
康明斯                偉世通                日立                    索尼
住友電工              萬寶至馬達(dá)            華潤上華                中遠(yuǎn)川崎造船
韓泰輪胎              道達(dá)爾潤滑油          BP                      美孚
蘇信特鋼              霍尼韋爾              佳通輪胎                FESTO費(fèi)斯托
貴航集團(tuán)              紫江集團(tuán)              阿爾卑斯電子            EMERSON愛默生
偉創(chuàng)力                杭州雷峰塔景區(qū)等數(shù)

課綱下載

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