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打造企業(yè)級IT生產(chǎn)線-DevOps平臺落地最佳實踐培訓

【時間地點】 2019年1月11-14日  北京
【培訓講師】 顧老師、程老師
【參加對象】 不限
【參加費用】 ¥7800元/人 (含資料費、場地費、考試證書費、學習期間的午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。本課程由中國信息化培訓中心頒發(fā)《企業(yè)級DevOps架構師》證書,證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。請學員帶身份證復印件一張。
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
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【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:企業(yè)級IT生產(chǎn)線培訓,DevOps平臺培訓

打造企業(yè)級IT生產(chǎn)線-DevOps平臺落地最佳實踐培訓(顧老師、程老師)課程介紹:

一、培訓背景
    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代和即將到來的人工智能時代,我們所處的商業(yè)格局和企業(yè)生態(tài)充滿了易變性、不確定性、復雜性和模糊性,企業(yè)的創(chuàng)新能力依賴于能夠頻繁地從真實用戶那里得到對商業(yè)假設的有效驗證,勝出者的特點是擁有快速交付價值、靈活應對變化的能力。
    DevOps就是現(xiàn)在最炙手可熱的技術,目標是能夠以可持續(xù)的方式,將變更快速、安全的部署到生產(chǎn)環(huán)境或用戶手中,讓軟件交付過程可以做到持續(xù)交付,實現(xiàn)更短的交付周期、更高質量和更低的成本。調查表明,DevOps的接受程度正在逐年上升,尤其是在大企業(yè)中,81%已經(jīng)開始接受DevOps的方法和實踐。
    在這樣的大環(huán)境背景下,很多企業(yè)開啟了DevOps轉型工作,旨在提升部門內對DevOps知識體系和方法、技術、工具的理解,結合現(xiàn)有軟件交付過程中的痛點,有針對性的導入新方法與實踐,促進軟件研發(fā)效率及交付質量的提升。

二、培訓特色
    本課程由國內資深敏捷與DevOps專家、前全球五百強資深咨詢顧問老師精心打造,以DevOps在企業(yè)中轉型與落地為出發(fā)點,以DevOps的立體化實施框架為基礎,結合最佳實踐與工具鏈解決方案、度量模型以及大型互聯(lián)網(wǎng)公司、國內/國際大型企業(yè)的真實案例與經(jīng)驗,幫助企業(yè)和學員掌握DevOps的管理方法和工程實踐,并建立在企業(yè)中落地DevOps的能力。
課程中特別增加了端到端持續(xù)交付流水線2.0的方案和演示,把理論和實踐有效固化在工具鏈上,助力DevOps快速落地。
    課程中強調理論、實踐、工具落地相結合。在前兩天課程中重點講解DevOps實施體系,在每個知識點講解后,進行相關研討或練習,結合企業(yè)現(xiàn)有情況進行問題定位和優(yōu)化,并通過真實案例鞏固講授的知識;在第三天的培訓中,全天以實操演練的方式,共進行四個迭代的實踐,幫助學員把前兩天的知識點靈活應用,進一步加深對DevOps的理解和實際落地、解決企業(yè)實際問題的體驗。

三、日程安排

課程內容安排

第一天

DevOps建設體系與敏捷管理

上午

課程介紹

  • 三天的課程內容和目標介紹

DevOps背景及趨勢

  • 介紹DevOps的發(fā)展由來,DevOps的市場發(fā)展形勢
  • 介紹目前國內一些行業(yè)對DevOps建設態(tài)度
  • DevOps與敏捷、持續(xù)集成、持續(xù)交付等其他管理運動的關系
  • DevOps與微服務、容器云等平臺的關系

DevOps體系化建設思路

  • DevOps常見的三大建設誤區(qū)
  • 影響DevOps建設的關鍵因素
  • DevOps范圍可大可小,企業(yè)該遵循怎樣的建設思路

下午

午休

敏捷過程規(guī)范

  • 敏捷過程如何驅動,團隊組織,文化保障
  • 企業(yè)敏捷和傳統(tǒng)敏捷有別,企業(yè)敏捷的三大注意點
  • 敏捷度量體系的建設

精益看板的建設

  • 介紹故事地圖的使用方法
  • 如何設計看板,企業(yè)敏捷中的重要精益看板

敏捷工具的落地

  • 以jira為例,介紹jira的規(guī)范使用和默認模板的不足。
  • 舉例jira上常用的擴展需求。
  • 講解Jira的集成方法與注意點。

第二天

DevOps代碼庫與持續(xù)集成建設體系

上午

代碼庫管控

  • 無論傳統(tǒng)架構、或是微服務架構,代碼庫該如何規(guī)劃
  • 針對不同團隊,不同項目要求,代碼flow的選擇和使用
  • GitLab的集成模式和注意點

持續(xù)集成體系建設

  • 持續(xù)集成體系的建設三步法
  • 集成策略,集成任務的設計
  • 基于原子任務編排CI流水線,滿足不同的集成要求

下午

午休

組件與工件庫的管理

  • 定義組件概念,連接代碼庫和工件庫
  • 如何進行組件的類型定義,用組件組件類型驅動后續(xù)工作
  • 除了存儲之外,工件庫的其他管理要點

CI領域的工具落地指導

  • Jenkins Pipeline原理介紹
  • Nexus、Harbor工具介紹
  • 如何打通上述工具,支撐企業(yè)的完整CI體系

項目環(huán)境與資源管理

  • 環(huán)境和資源是CD的基礎,企業(yè)環(huán)境多種多樣,如何統(tǒng)一管控
  • 環(huán)境資源管理與CMDB的建設依賴

第三天

DevOps持續(xù)發(fā)布建設體系與案例分享

上午

CD流水線設計

  • 持續(xù)交付流水線的流程與權限管理設計
  • 流水線的執(zhí)行任務設計,與組件、環(huán)境的關聯(lián)管理
  • 藍綠、滾動升級、灰度發(fā)布等常見發(fā)布策略的設計

監(jiān)控與日志中心建設

  • 統(tǒng)一監(jiān)控體系的領域劃分與建設難點
  • 類ELK框架的日志監(jiān)控體系建設分享
  • APM全鏈路監(jiān)控設計分享

下午

午休

DevOps成熟平臺分享

  • 介紹某個國內成熟的DevOps產(chǎn)品的設計
  • 通過具體Demo,了解DevOps支撐全過程
  • 分享落地DevOps平臺的相關技術難點

DevOps行業(yè)案例分享

  • 國內某大型金融行業(yè)案例分享
  • 國內某運營商案例分享
  • 國內某大型企業(yè)案例分享

總結與答疑

  • 課程總結及回顧,部分未設計領域的簡單介紹
  • 答疑

第四天

總結與交流

四、授課專家

顧老師  東南大學計算機碩士, 現(xiàn)任某上市公司產(chǎn)品部主任架構師,15年IT實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,10年以上企業(yè)應用開發(fā)平臺的研發(fā)、實施、管理經(jīng)驗,先后參與華為,中信銀行,工商銀行,中航信,阿里云,興業(yè)銀行等客戶定制項目;參與并負責公司多款內部產(chǎn)品研發(fā)工作,長期致力于IT項目管理,總體設計,用戶體驗及咨詢工作 擅長DEVOPS,OSGI,eclipse插件,web前端,云計算,CI/CD等領域技術。從事IT培訓8年,擅長DEVOPS,云計算、項目管理和微服務架構等體系課程。

程老師  某集團公司研發(fā)總監(jiān),敏捷教練,在信息技術領域具有豐富的開發(fā)、運維經(jīng)驗,曾在眾多項目的開發(fā)和實施過程中擔任重要角色,并且擁有多年的授課經(jīng)驗。不但擁有知識理論的功底,又有實戰(zhàn)與實踐的經(jīng)驗,高度的責任感,積極進取,在教育培訓中不斷的與學員分享與實踐,豐富的跨行工作經(jīng)歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力,其超前的觀念與專業(yè)水平在教學中得到了眾多從業(yè)人員及團隊的好評。


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