【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年5月20日 杭州 AM09:00—PM16:00 6HR | ||
【培訓(xùn)講師】 | 周奮勇 | ||
【參加對(duì)象】 | 制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2460元/人 (含稅金、教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書(shū)和場(chǎng)地) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
授課方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)
課程目標(biāo)及收益:
1.通過(guò)對(duì) QC 七工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來(lái)了解各個(gè)過(guò)程中的績(jī)效;
2.通過(guò)學(xué)習(xí)本次課程,能夠使學(xué)員掌握一些處理語(yǔ)言數(shù)據(jù)資料、解決問(wèn)題的有效工具;
3.新 QC 七種工具能夠幫助對(duì)語(yǔ)言資料進(jìn)行分解,從各種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,尋找新構(gòu)思,制定切實(shí)可行的措施和方法
課程大綱設(shè)計(jì):
第一節(jié) 解決問(wèn)題的概念和特征
◇ 什么是問(wèn)題
◇ 什么是解決問(wèn)題
◇ 有效/無(wú)效解決問(wèn)題的特征是什么
第二節(jié) 問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)介
◇ 解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
◇ 問(wèn)題解決小組的活動(dòng)特點(diǎn)
◇ 如何確保小組的成功
◇ 解決問(wèn)題的新的QC工具
◇ 新七大手法的沿革
第三節(jié) 何為新QC七大手法
◇ 新QC七大手法的定位
◇ 新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連
第四節(jié) 走向思考的新 QC 七大手法
◇ KJ 法親和圖
何謂親和圖
親和圖的活用程序
◇ 關(guān)連圖
關(guān)連圖法的適用范圍及特征
關(guān)連圖的形式
關(guān)連圖的制作及活用的重點(diǎn)
關(guān)連圖案例
◇ 系統(tǒng)圖
系統(tǒng)圖使用方法
系統(tǒng)圖法之優(yōu)點(diǎn)
系統(tǒng)矩陣圖案例
系統(tǒng)圖作法(目的 ─ 手段)
◇ 矩陣圖法
矩陣圖的作法
矩陣圖法的用途
各種矩陣圖
◇ 矩陣數(shù)據(jù)解析法
矩陣數(shù)據(jù)解析法的主要用途
形態(tài)分析法的活用程序
◇ F 箭頭圖法
何謂箭頭圖法
箭頭圖法的事例
箭頭圖的活用程序
◇ PDPC 法 - 流程決定計(jì)劃圖
何謂 PDPC 法
PDPC 的活用程序
活用事例
應(yīng)用實(shí)例
第五節(jié) 新QC七大手法的活用
◇ 新QC七大手法的活用及實(shí)例介紹
◇ 演練發(fā)表及指導(dǎo)
第六節(jié) 綜合案例研討及導(dǎo)師答疑
課程講師:周奮勇老師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)
美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
中山大學(xué)MBA研修班客座教授
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
ISO9001/14001/18001國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員
IATF16949國(guó)家高級(jí)審核員
QC080000國(guó)家高級(jí)審核員
通過(guò)國(guó)家人事部經(jīng)濟(jì)師資格考核,并取得證書(shū)
清潔生產(chǎn)審核師——國(guó)家清潔生產(chǎn)中心培訓(xùn)考核合格
資深品質(zhì)管理專(zhuān)家,具有多年工作經(jīng)驗(yàn),先后在知名外資企業(yè)任職品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),使周老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、著名的企管顧問(wèn),已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)共計(jì)近千家。
專(zhuān)長(zhǎng)培訓(xùn)
《PFMEA過(guò)程潛在失效模式與效應(yīng)分析》、《DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式與效應(yīng)分析》、《新版FMEA失效模式分析》、《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》、《新版SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程管制》、《解決問(wèn)題的工具與技巧-8D》、《VDA6.3&VDA6.5》、《TS16949五大工具》、《QC080000內(nèi)審員》、《新舊QC七大手法》、《QCC品管圈活動(dòng)》、《ROHS指令系統(tǒng)化管制培訓(xùn)》、《ISO9001:2016內(nèi)審員培訓(xùn)》、《ISO14001:2016內(nèi)審員培訓(xùn)》、《OHSAS18001:2016內(nèi)審員培訓(xùn)》、《IATF16949:2016國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)》
部分服務(wù)客戶
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