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公司財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年12月03-04日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 黃儉
【參加對(duì)象】 企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān),企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員,企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門),財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理,內(nèi)控、內(nèi)審人員
【參加費(fèi)用】 ¥3980元/人 (包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)+“快樂Plus大禮
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:公司財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

公司財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析(黃儉)課程介紹:

課程收益
1.了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本理論與知識(shí)框架
2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表處理技巧和方法
3.學(xué)會(huì)閱讀三大報(bào)表及其對(duì)于公司運(yùn)作和財(cái)務(wù)的影響
4.掌握識(shí)別報(bào)表信息質(zhì)量的方法,了解財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾和舞弊的手法
5.學(xué)習(xí)報(bào)表中各財(cái)務(wù)項(xiàng)目的分步解析
6.掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

培訓(xùn)大綱

一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)
  - 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論
  - 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架
  - 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化
  - 信息不對(duì)稱理論
  - 經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
  - 市場基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
  - 實(shí)證會(huì)計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)
  - 會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成
  - 資產(chǎn)負(fù)債表
  - 報(bào)表的平衡原理
  - 宏觀了解公司運(yùn)作
  - 各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
  - 利潤表
  - 利潤是如何形成的
  - 利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
  - 稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響
  - 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響
  - 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
  - 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識(shí)別
  - 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析
  - 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型
  - 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法
  - 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識(shí)別
  - 通化金馬綜合案例分析
  - 上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考
  - 衍生金融工具與收益平滑游戲
  - 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析

四、分析財(cái)務(wù)報(bào)表
  - 資產(chǎn)分析
  - 資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量
  - 資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
  - 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號(hào)發(fā)送
  - 負(fù)債與股東權(quán)益分析
  - 負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量
  - 負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
  - 所有者權(quán)益的確認(rèn)與計(jì)量
  - 所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
  - 收入分析
  - 收入操縱陷阱
  - 收入操縱的識(shí)別
  - 成本和費(fèi)用分析
  - 成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量
  - 成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
  - 現(xiàn)金流量分析
  - 現(xiàn)金流量表的解讀
  - 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論
  - 現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評(píng)價(jià)中的運(yùn)用
  - 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

五、分析運(yùn)用
  - 戰(zhàn)略分析
  - 會(huì)計(jì)分析
  - 財(cái)務(wù)分析
  - 前景分析
  - 案例:追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長虹
  - 信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
  - 信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架
  - 資信評(píng)級(jí)
  - 管理決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
  - 收購兼并中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
  - 風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
  - 業(yè)績評(píng)價(jià)中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

課程師資:

    講師資歷:黃儉老師是中國首屆企業(yè)管理咨詢師,高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。上海企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
    講師背景:多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓他把繁瑣的財(cái)務(wù)工作講解通俗易懂,讓非財(cái)務(wù)人員快速成為理財(cái)行家!黃老師曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。
    主講課程:《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》
    培訓(xùn)過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時(shí)代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機(jī)場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。
    推薦理由:黃老師分享都是干貨,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng),使企業(yè)管理人員快速掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力


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