[課程簡介]:德魯克認為,歷史上那些極成功的人(如拿破侖、達芬奇、莫扎特)是一直進行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他們成為偉大的成功者。
一個優(yōu)秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理對象—知識工作者更需要自我管理,管理的使命就是促進知識工作者的自我管理。 ...
【時間地點】 | 2018年12月14日 北京美泉宮飯店 (周五) | ||
【培訓講師】 | 彭信之 | ||
【參加對象】 | 經(jīng)理人、企業(yè)部門主管、部門經(jīng)理及中高層管理者; | ||
【參加費用】 | ¥2300元/人 費用包括:本次講座、講義、午餐等 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
【課程背景】
德魯克認為,歷史上那些極成功的人(如拿破侖、達芬奇、莫扎特)是一直進行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他們成為偉大的成功者。
一個優(yōu)秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理對象—知識工作者更需要自我管理,管理的使命就是促進知識工作者的自我管理。
【課程收益】
◆ 挖掘高價值工作目標,促進上下一致、協(xié)同配合的目標管理體系,實現(xiàn)組織與個人發(fā)展的雙贏;
◆ 發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢的途徑,了解自己的做事方式掌握有效學習方法;
◆ 梳理決策流程,掌握決策的關鍵,建立決策框架,做出有效決策;
◆ 掌握要事第一的四個指路標,確定個人事務的優(yōu)先次序;
……
【講師實力】彭信之 資深企業(yè)管理培訓師
東北財經(jīng)大學薩里國際學院客座講師,現(xiàn)任彼得•德魯克管理學院講師。彭老師具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任ING集團、國際知名食材企業(yè)和國內(nèi)化工清洗龍頭企業(yè)的高級管理職位。彭老師長年從事彼得.德魯克管理思想的研究,已完成十余萬字的德魯克學習筆記,且能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結合,立志幫助中國的知識工作者學習和實踐德魯克的學說。同時師從國學導師傅佩榮先生, 深入研習儒學經(jīng)典并能融會貫通,啟人心智,使聽者不倦,相悅以解。服務的企業(yè)有:中國工商銀行、深圳寶能控股、中國石油、中國核電集團、國家電網(wǎng)、北京新時代健康集團、深圳航空、網(wǎng)易科技等。
【課程板塊】
路段大綱 |
重點內(nèi)容 |
學習目標 |
輔 助 |
景點一: |
1、幫助知識工作者開展工作的是信息。 |
1、掌握聚焦貢獻的思維方式和行動方法 |
個案研究:柳韓金伯利的實踐 |
景點二: |
1、讓優(yōu)勢具有生產(chǎn)力 |
1、找到發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢的途徑 |
個案研究:德勤的實踐 |
景點三: |
1、時間是不可再生的資源 |
1、運用RAC管理法診斷時間 |
個案研究:沃爾瑪?shù)牟呗? |
景點四: |
1、制定決策是管理者的責任 |
1、梳理決策流程,了解決策的基本思路 |
個案研究:諾基亞放棄塞班系統(tǒng) |
景點五: |
1、關注機會而不是問題 |
1、掌握要事第一的四個指路標 |
課堂案例:比亞迪的探索 |