[課程簡介]:在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,客戶的個(gè)性化需求變得越來越難以預(yù)測和應(yīng)對,但唯有滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年8月21-22日 深圳 | |
【培訓(xùn)講師】 | 朱毅 | |
【參加對象】 | 企業(yè)中高層管理人員 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥6800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程背景】
在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,客戶的個(gè)性化需求變得越來越難以預(yù)測和應(yīng)對,但唯有滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。
推行精益生產(chǎn)成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、參與全球競爭的必然選擇。隨之而來追風(fēng)推行者也不在少數(shù)。但目前真正有成功果實(shí)的,或者持續(xù)進(jìn)行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實(shí)務(wù)操作不協(xié)調(diào)外,也有生產(chǎn)模式改革決心不夠、推行方式不對、對精益生產(chǎn)理解錯(cuò)誤等。
朱毅老師《精益生產(chǎn)管理》課程從專業(yè)角度幫助企業(yè)找到問題,為學(xué)員打開解決問題的方法,共同找到破解問題的思路。
【課程收益】
1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)瓶頸;
2.通過管理標(biāo)準(zhǔn)的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率;
3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效;
4.通過計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力;
5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競爭力;
6.通過薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團(tuán)隊(duì)人員競爭力。
【課程大綱】
一:精益生產(chǎn)概論
1、什么是精益生產(chǎn)
2、何為精益生產(chǎn)方式
3、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯
4、精益支柱和精益法則
5、精益思想
二:精益生產(chǎn)工具
1、現(xiàn)場管理
2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
3、零庫存管理
4、識別浪費(fèi)
5、持續(xù)改善
6、生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)
三:認(rèn)識浪費(fèi)與消除浪費(fèi)
1、浪費(fèi)的定義
2、工作中常見的7大浪費(fèi)
3、庫存的浪費(fèi)
4、消除浪費(fèi)的7個(gè)手法
四:精益之現(xiàn)場IE
1、IE在組織結(jié)構(gòu)中的定位
2、現(xiàn)場IE手法
3、IE之時(shí)間研究——標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
4、IE與生產(chǎn)效率
五:精益生產(chǎn)用
1、生產(chǎn)效率提高
2、庫存降低
六:現(xiàn)場實(shí)際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)
七:互動(dòng)交流及困惑解答
講師介紹:朱毅
日本東京大學(xué)工業(yè)工程學(xué)士
日本早稻田大學(xué)流通戰(zhàn)略?茖W(xué)士
中國企業(yè)家涉外投資合伙人
中日企業(yè)家交流合作投資人
實(shí)戰(zhàn)派高級管理顧問師
首席精益生產(chǎn)咨詢講師,中國“企管數(shù)據(jù)邏輯性建設(shè)”創(chuàng)始人, 香港精益生產(chǎn)研究中心董事,香港組織行為學(xué)中心理事, 武漢大學(xué)、深圳大學(xué)特約講師講師, 日本東京大家IE博士。
朱毅老師曾留學(xué)日本六年 ,在千代田、松下、日本電產(chǎn)等跨國企業(yè)擔(dān)任高級管理職務(wù)。 朱毅老師結(jié)合中國國情借鑒日本精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)設(shè)計(jì)并實(shí)踐了中國企管數(shù)據(jù)邏輯性模型。
服務(wù)客戶:
朱毅老師曾服務(wù)華為、卡西歐、索尼、德昌電機(jī)、東貝集團(tuán)、勁酒集團(tuán)、新星管業(yè)、雅蘭集團(tuán)、普聯(lián)技術(shù)、聯(lián)創(chuàng)科技等知名企業(yè)。