[課程簡介]：課程收獲：
◇ 提高邏輯性、條理性，清晰思考，快速表達(dá)，提高影響力、號召力、感染力
◇ 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，挖掘其關(guān)注點(diǎn)，有針對性，快速構(gòu)思結(jié)構(gòu)，科學(xué)組織素材
◇ 思考：左腦右腦全腦思維，分析、解決、闡述復(fù)雜問題
◇ 培訓(xùn)、演講、表達(dá)：邏輯性組織結(jié)構(gòu)，縮短長度，縮短時(shí)間 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2019年5月24日 北京（海淀區(qū)） | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 呂彥澤 | |
| 【參加對象】 | 企業(yè)中基層管理干部，儲備干部，核心骨干，企業(yè)內(nèi)部講師 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2500元/人 （含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等） | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程目標(biāo)：
全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，有效表達(dá)
◇ 重點(diǎn)突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，迎合聽眾訴求
◇ 邏輯清晰重要原則：結(jié)構(gòu)化思維，重點(diǎn)突出，結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進(jìn)
◇ 邏輯思考方法：自上而下表達(dá)，自下而上思考，總結(jié)概括要點(diǎn)，提煉思想精華
◇ 達(dá)到溝通4大目的：讓聽眾愿意聽，能理解，記得住，能執(zhí)行
課程收獲：
◇ 提高邏輯性、條理性，清晰思考，快速表達(dá)，提高影響力、號召力、感染力
◇ 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，挖掘其關(guān)注點(diǎn)，有針對性，快速構(gòu)思結(jié)構(gòu)，科學(xué)組織素材
◇ 思考：左腦右腦全腦思維，分析、解決、闡述復(fù)雜問題
◇ 培訓(xùn)、演講、表達(dá)：邏輯性組織結(jié)構(gòu)，縮短長度，縮短時(shí)間
最佳時(shí)長：
1天，每天6小時(shí)
課程結(jié)構(gòu)：
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課時(shí) |
關(guān)鍵詞 |
重點(diǎn) |
授課方式 |
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單元 1 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路——金字塔結(jié)構(gòu) | ||
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重點(diǎn)突出，思路清晰＊ |
重點(diǎn)突出，邏輯清晰，投其所好 先重要后次要先全局后細(xì)節(jié) |
講解 實(shí)操應(yīng)用 | |
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四項(xiàng)原則＊ |
結(jié)論先行 | ||
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書面表達(dá)－金字塔結(jié)構(gòu)＊ |
五大類28種書面表達(dá)：講話稿＊、電子郵件＊、計(jì)劃＊、總結(jié)＊、述職報(bào)告＊、申請晉升＊、營銷方案、分析報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、培訓(xùn)方案… | ||
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演講授課－金字塔結(jié)構(gòu)＊ |
組織演講思路 | ||
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單元 2 縱向：自上而下表達(dá)，自下而上思考 | ||
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TOPS原則 |
目標(biāo)明確全面完整簡單明了 |
講解案例分析 | |
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自上而下表達(dá)＊ |
窮盡受眾疑問，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)思維縝密 | ||
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自下而上思考 |
自下而上總結(jié)提煉、歸類分組 | ||
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總結(jié)概括要點(diǎn)＊ |
標(biāo)題必須有信息提煉要點(diǎn)和精華 | ||
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邏輯樹 |
界定問題分析問題 | ||
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單元 3 橫向：演繹歸納推理，講案例STAR結(jié)構(gòu) | ||
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演繹推理 |
大前提－小前提－結(jié)論 |
講解 | |
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歸納推理＊ |
時(shí)間順序 | ||
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MECE原則 |
相互獨(dú)立不重疊 | ||
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講案例匯報(bào)工作 |
講故事STAR結(jié)構(gòu) | ||
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如何布置任務(wù) |
分析解決問題先講措施 | ||
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單元 4 開場四要素，用演示說話 | ||
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前言/開場四要素 |
背景－沖突－疑問－答案 |
講解 | |
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用演示說話＊ |
設(shè)計(jì)PPT邏輯思路、框架結(jié)構(gòu) | ||
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用圖表說話 |
圖表5種形式 | ||
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培訓(xùn)開場 |
激發(fā)聽眾興趣 | ||
講師介紹：呂彥澤 Steven Lv
◇ 12年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷；
◇ 7年咨詢公司人才開發(fā)顧問；
◇ 500強(qiáng)企業(yè)常年面試官認(rèn)證教練；
◇ 芭芭拉∙明托&汪洱《金字塔原理》簽約講師；
◇ BitCamp《讀心選才：基于心理素質(zhì)的人才甄選》簽約講師；
◇ Make Training Easy Club聯(lián)合創(chuàng)始人；
作為課程專家，呂彥澤先生還參與開發(fā)并講授BitCamp版權(quán)課程《讀心選才：基于心理素質(zhì)的招聘甄選技術(shù)》，在面試官的訓(xùn)練方面，先后參與海航集團(tuán)、供銷大集、北部灣航空、皖投置業(yè)、河南建業(yè)集團(tuán)、長安航空、西部航空、桂林航空、長安汽車、新東方合肥分校等企業(yè)的面試官訓(xùn)練和資格認(rèn)證項(xiàng)目，項(xiàng)目效果明顯，面試官在訓(xùn)練前后有明顯的行為改變，不僅幫助企業(yè)培養(yǎng)了甄選標(biāo)準(zhǔn)一致的面試官，同時(shí)也幫助每一個(gè)學(xué)員更充分的認(rèn)知自我，提升了一對一的溝通效率和效果，進(jìn)而提高了個(gè)人的影響力；
先后參與通用技能類、管理類、流程訓(xùn)練類、企業(yè)文化類課程開發(fā)項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、案例開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程內(nèi)化、項(xiàng)目推進(jìn)等多個(gè)角色，對每個(gè)角色的工作重點(diǎn)能清晰地把握，服務(wù)的客戶80%已超過5年，在持續(xù)提供培訓(xùn)服務(wù)的過程中，對行業(yè)特征、崗位職能、企業(yè)中課程開發(fā)的任務(wù)推進(jìn)方式、行動(dòng)學(xué)習(xí)如何影響業(yè)務(wù)有較深入的探索和總結(jié)。多次被企業(yè)重復(fù)邀請擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目的認(rèn)證點(diǎn)評嘉賓，TTT授課滿意率96%；
研究領(lǐng)域： 邏輯思維與表達(dá)；面試官培養(yǎng)與資格認(rèn)證；行動(dòng)學(xué)習(xí)與雇員開發(fā)；培訓(xùn)師培養(yǎng)；
授課風(fēng)格： 風(fēng)趣，活潑，富有感染力，大量采用交互式培訓(xùn)方式，激勵(lì)學(xué)員全力參與。
主講課程： 《金字塔原理》；《讀心選才：高潛力人才甄選》《結(jié)構(gòu)化面試》《新任經(jīng)理的管理技能提升訓(xùn)練》《新任主管的心理建設(shè)》《目標(biāo)管理與自我激勵(lì)》《積極心理學(xué)：壓力與情緒管理》《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》《TTT：培訓(xùn)師培訓(xùn)》
服務(wù)客戶：
國家電網(wǎng)，中國海洋石油，中交資產(chǎn)管理，航天五院，高米國際教育集團(tuán)，首都信息發(fā)展，北京現(xiàn)代，北汽福田，北京汽車，皖投置業(yè)，皖新物流，美菱冰箱，長安汽車，叁圓文旅，供銷大集，建業(yè)集團(tuán)，方正期貨，海南航空，桂林航空，青島航空，長安航空，北部灣航空，西部航空等。
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