[課程簡介]:課程采取“培訓(xùn)+案例跟蹤”的方式介入,以企業(yè)目前的信用現(xiàn)狀和制度體系出發(fā),采取針對性診斷式的培訓(xùn),推動企業(yè)核心關(guān)鍵部門的認(rèn)知升級,結(jié)合培訓(xùn)輔導(dǎo)的上百宗認(rèn)證企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)幫助企業(yè)掌握海關(guān)認(rèn)證的新標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn),并幫助企業(yè)落實(shí)展開具體實(shí)施工作若干針對性建議,通過短期培訓(xùn)提升后續(xù)實(shí)施效果,滿足認(rèn)證要求。 ...
【時間地點(diǎn)】 | 2020年6月15-16日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 劉老師 | |
【參加對象】 | AEO認(rèn)證海關(guān)信用級別提升涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)全流程,建議涉外企業(yè)的涉外業(yè)務(wù)物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、人力資源部等貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與升級認(rèn)知,公司其他核心成員建議一并參加。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)認(rèn)證指南要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)認(rèn)證指南要求落實(shí)所有的工作,做到有的放矢。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3800元/人 (含午餐、稅費(fèi)、證書等;) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
2017-2019年,中國的進(jìn)出口企業(yè)面臨著近30年未有海關(guān)監(jiān)管疾風(fēng)驟雨式大變革,一度被外界認(rèn)為“在高速路上換車輪”,全國通關(guān)一體化全面高效推進(jìn),關(guān)檢融合、單一窗口、無紙化作業(yè)、自主披露、前推后移監(jiān)管改革紛紛落地。各項(xiàng)改革制度令諸多企業(yè)眼花繚亂無所適從,不少進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)作業(yè)模式、作業(yè)流程依舊停留在2016年從未進(jìn)行迭代更新,或僅僅按照認(rèn)證要求應(yīng)付模板了事未進(jìn)行有效的流程優(yōu)化重組,給企業(yè)合規(guī)發(fā)展埋下諸多隱患。
2020年,新冠病毒肆虐,國際貿(mào)易接近停擺,進(jìn)出口面臨更多的風(fēng)險,如何面對挑戰(zhàn),確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,利用好AEO認(rèn)證這一復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速器,如何針對性優(yōu)化制度和流程,適應(yīng)后疫情時代的劇烈變化,是所有企業(yè)將面臨的重要挑戰(zhàn)。
AEO認(rèn)證實(shí)施以來來,得到了業(yè)界的高度認(rèn)可,海關(guān)立法者的信用建設(shè)、關(guān)企良性互動的初衷得以實(shí)現(xiàn)。為共同應(yīng)對新冠肺炎疫情帶來的沖擊,國家決策層必將出臺更多針對性扶持政策,尤其是針對信用資質(zhì)好的企業(yè),扶持力度和政策補(bǔ)貼力度更大。很多企業(yè)利用國際疫情沖擊帶來的訂單取消后的空窗期加大體系建設(shè)的力度,掀起了提升資質(zhì)的熱潮,如何準(zhǔn)確吃透認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的要求,靈活調(diào)整和優(yōu)化程序文件是接下來2020年所有的進(jìn)出口企業(yè)都應(yīng)該扎實(shí)推進(jìn)的事項(xiàng)。
目標(biāo)收益
課程采取“培訓(xùn)+案例跟蹤”的方式介入,以企業(yè)目前的信用現(xiàn)狀和制度體系出發(fā),采取針對性診斷式的培訓(xùn),推動企業(yè)核心關(guān)鍵部門的認(rèn)知升級,結(jié)合培訓(xùn)輔導(dǎo)的上百宗認(rèn)證企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)幫助企業(yè)掌握海關(guān)認(rèn)證的新標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn),并幫助企業(yè)落實(shí)展開具體實(shí)施工作若干針對性建議,通過短期培訓(xùn)提升后續(xù)實(shí)施效果,滿足認(rèn)證要求。
講師簡介
劉老師
劉老師,曾擔(dān)任集團(tuán)合規(guī)(內(nèi)控,風(fēng)控,審計)總監(jiān)職務(wù),目前在多家上市公司從事高級咨詢顧問。并被多家企業(yè)聘為長期高級咨詢顧問。多年各類制造行業(yè)、集團(tuán)貿(mào)易公司,國企的工作經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)內(nèi)控/風(fēng)控/審計管理相關(guān)工作,精通貿(mào)易合規(guī)。指導(dǎo)超過30家企業(yè)貿(mào)易合規(guī),內(nèi)部控制,流程優(yōu)化,審計以及風(fēng)險控制項(xiàng)目工作,項(xiàng)目成果顯著。善于處理企業(yè)疑難雜癥,精通海關(guān)法律法規(guī)。對電子、醫(yī)療、汽車,玩具,供應(yīng)鏈等行業(yè)AEO認(rèn)證/企業(yè)內(nèi)部控制/審計有非常高的造詣。
劉老師在擔(dān)任AEO認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理期間,堅(jiān)持”從培訓(xùn)到體系,AEO認(rèn)證就是貿(mào)易合規(guī)“的合規(guī)建設(shè)理念,為認(rèn)證企業(yè)整合資源,在全員參與、高管層推進(jìn),在認(rèn)知的基礎(chǔ)上,將企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理理念和措施,融入公司戰(zhàn)略制定和業(yè)務(wù)實(shí)施的過程。
頒發(fā)證書
頒發(fā):“AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)條款解讀(認(rèn)證指南)”培訓(xùn)證書
研修大綱
1、政策背景:企業(yè)AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)出臺的政策背景與企業(yè)的整體框架思路
◇ 海關(guān)對企業(yè)信用級別標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定與WCO SAFE之AEO認(rèn)證體系法律溯源分析
◇ 2017-2020海關(guān)監(jiān)管變革和核心邏輯是什么?如何理解海關(guān)監(jiān)管變革?如何準(zhǔn)確理解海關(guān)實(shí)現(xiàn)放管服目標(biāo)、信用社會建設(shè)、多部位聯(lián)合激勵&聯(lián)合懲戒之間的邏輯關(guān)系?
◇ 海關(guān)總署237號令、2018年177號、178號公告闡述的核心相關(guān)要求有哪些?海關(guān)認(rèn)證指南發(fā)布對企業(yè)認(rèn)證有哪些影響?
◇ 如何準(zhǔn)確理解第178號公告中“企業(yè)自主披露50萬以下的行政處罰金額不降級給企業(yè)帶來的重大紅利“?
◇ 為什么說“AEO認(rèn)證是一把手工作”?公司主要負(fù)責(zé)人的認(rèn)知變化決定AEO認(rèn)證和貿(mào)易合規(guī)體系有效落地
◇ 如何理解“做AEO認(rèn)證體系就是架構(gòu)企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)”
◇ 如何準(zhǔn)確理解海關(guān)海關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中要求的“有效落實(shí)”?
◇ 新冠疫情對AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求的沖擊和影響分析,企業(yè)應(yīng)該如何針對性設(shè)計相關(guān)制度體系滿足認(rèn)證要求,各地政府針對AEO認(rèn)證開展的補(bǔ)貼政策以及后續(xù)政策展望分析。
2、合規(guī)結(jié)果分析:企業(yè)AEO認(rèn)證財務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)與守法規(guī)范的核心要點(diǎn)分解
◇ AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)下財務(wù)指標(biāo)的核算方式和財務(wù)內(nèi)控的基本要求,如何進(jìn)行綜合核算?
◇ 人員守法和企業(yè)守法如何規(guī)定?什么是海關(guān)AEO認(rèn)證的核心紅線?
◇ 申報規(guī)范、傳輸規(guī)范、管理要求、外部信用應(yīng)該如何解讀對應(yīng)指標(biāo)要求?
◇ 為什么說“守法規(guī)范是企業(yè)日常進(jìn)出口經(jīng)營活動的反饋,無從整改”?
◇ 海關(guān)動態(tài)監(jiān)管體系解讀:信用分評價無處不在,有哪些構(gòu)成因素
◇ 企業(yè)如何通過信用分的構(gòu)成機(jī)制和拆解提升企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)水準(zhǔn)?
◇ 守法規(guī)范的兩大隱形殺手,連知名企業(yè)也中招:年報和滯納稅款,企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)避?
3、內(nèi)部控制:企業(yè)海關(guān)認(rèn)證內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)應(yīng)對調(diào)整實(shí)施方案
◇ 海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指標(biāo)具體有哪些?如何建立符合要求的海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系?前4年海關(guān)審核企業(yè)的培訓(xùn)主要問題點(diǎn)有哪些?公司級培訓(xùn)與部門級培訓(xùn)各自有哪些細(xì)節(jié)要求?
◇ 企業(yè)內(nèi)部組織框架如何搭建以滿足AEO認(rèn)證需求?認(rèn)證關(guān)注要點(diǎn)在哪里?新舊標(biāo)準(zhǔn)變化體現(xiàn)在哪里?如何通過標(biāo)準(zhǔn)變化確認(rèn)海關(guān)立法者”尊重商業(yè)實(shí)際&自主經(jīng)營”的初衷?
◇ 單證控制體系如何搭建?如何從根本上杜絕因?yàn)閱巫C問題造成的風(fēng)險失控?為什么說4年最大的變化在于單證復(fù)核糾錯的要求?如何實(shí)現(xiàn)前推后移式監(jiān)管?如何有效實(shí)施?如何如何重新更新單證復(fù)核制度與流程?涉檢業(yè)務(wù)如何進(jìn)一步開展針對性復(fù)核?如何改進(jìn)?
◇ 單證保管應(yīng)該如何做?無紙化作業(yè)下是否還需要有單證室?如何實(shí)現(xiàn)有效的電子單據(jù)保管?海關(guān)查核的基本要求應(yīng)該如何呈現(xiàn)?
◇ 如何建立與企業(yè)匹配適應(yīng)的全業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程?如何準(zhǔn)確理解海關(guān)的流程管理的要求?一般貿(mào)易、加工貿(mào)易、減免稅設(shè)備、特殊進(jìn)出口模式的作業(yè)如何如何規(guī)范?
◇ 新標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)下的質(zhì)量控制、特殊物品進(jìn)出、商檢控制如何在程序文件和管控流程中實(shí)現(xiàn)有效管控和落地實(shí)施?
◇ 如何從貿(mào)易合規(guī)和企業(yè)的經(jīng)營特征出發(fā)建立符合企業(yè)合規(guī)發(fā)展的進(jìn)出口管控制度?如何吸取世界500強(qiáng)進(jìn)出口合規(guī)制度建設(shè)和體系建設(shè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?
◇ 進(jìn)出口審計制度及模板如何設(shè)計?企業(yè)沒有專業(yè)進(jìn)出口審計人員如何滿足認(rèn)證要求?如何優(yōu)化審計流程?如何建立企業(yè)內(nèi)部合規(guī)審計文化?
◇ 什么是規(guī)范的改進(jìn)機(jī)制?企業(yè)如何利用規(guī)范改進(jìn)機(jī)制防控進(jìn)出口風(fēng)險?如何通過PDCA體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)督、自我修復(fù)和自主管理?
◇ 如何盤點(diǎn)信息化建設(shè)的盲區(qū)?如何通過有效穿行測試檢查系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系?新舊標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)下進(jìn)出口信息化建設(shè)的3個核心差異體現(xiàn)在哪些地方?如何站在海關(guān)大數(shù)據(jù)監(jiān)管的視角看待企業(yè)的信息化建設(shè)方向?
4、貿(mào)易安全:企業(yè)海關(guān)認(rèn)證貿(mào)易安全高效構(gòu)建措施以及相關(guān)籌劃建議
◇ 全球貿(mào)易安全與便利化框架協(xié)議的核心模塊是什么?如何通過掌握框架協(xié)議指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易安全體系建設(shè)?如何理解新增加的貿(mào)易安全高級管理人員的職責(zé)定位?
◇ 場所安全、進(jìn)入安全程序文件如何建立更新?認(rèn)證關(guān)鍵要點(diǎn)在哪里?新舊標(biāo)準(zhǔn)的核心差異在哪里?
◇ 新標(biāo)準(zhǔn)人員安全要求的核心要求是什么?企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整?入職、在職、停職、離職四大模塊應(yīng)該如何實(shí)施應(yīng)對海關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變化?
◇ 新標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)伙伴準(zhǔn)確定義應(yīng)該是什么?第三方物流如何選擇及管理?建立對應(yīng)的合規(guī)篩選體系要點(diǎn)在哪里?如何做好充分準(zhǔn)備工作應(yīng)對海關(guān)的延伸認(rèn)證?
◇ 合作伙伴未到合約期滿如何簽訂補(bǔ)充協(xié)議滿足貿(mào)易安全的需求?貿(mào)易安全條款如何擬定?
◇ 貨物安全的要求是什么?如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)裝控制交付安全?如何處理貨物溢短裝?
◇ 集裝箱管理、運(yùn)輸工具安全控制模塊企業(yè)如何通過有效監(jiān)管實(shí)現(xiàn)海關(guān)認(rèn)可的安全模式?企業(yè)應(yīng)該把握哪些關(guān)鍵事項(xiàng)?如何實(shí)施集裝箱七點(diǎn)檢查符合規(guī)范要求?如何采購符合企業(yè)規(guī)范的高保封條?司機(jī)和裝卸區(qū)域要求怎么有效實(shí)現(xiàn)?
◇ 供應(yīng)商審核如何開展?如何培育?如何管控外包?如何管控指定供應(yīng)商?如何確保按照指南要求全部一次性完成供貨資質(zhì)、守法規(guī)范和貿(mào)易安全全面有效審核?
◇ 企業(yè)危機(jī)管理與應(yīng)急預(yù)案重大價值體現(xiàn)在哪里?如何建立與企業(yè)營業(yè)規(guī)模匹配的危機(jī)管理體系?疫情沖擊下企業(yè)如何建立對應(yīng)的相關(guān)危機(jī)管理機(jī)制,如何確保業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展?如何培訓(xùn)保障避免出現(xiàn)國際貿(mào)易交付中斷相關(guān)培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義分析。
5、2019年海關(guān)認(rèn)證重審經(jīng)驗(yàn)分享:復(fù)盤進(jìn)出口企業(yè),合規(guī)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與不合規(guī)企業(yè)失敗教訓(xùn)的對照反思
◇ 1年之內(nèi)多家知名企業(yè)失信背后的海關(guān)監(jiān)管方向與企業(yè)內(nèi)控建設(shè)缺失的復(fù)盤思考
◇ 百年知名跨國企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)建設(shè)4個經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)出口合規(guī)審計的思路的復(fù)盤思考
◇ 團(tuán)隊(duì)整合,各部門協(xié)同,準(zhǔn)上市企業(yè)的海關(guān)認(rèn)證半年建設(shè)之路的復(fù)盤思考
◇ 關(guān)企互動,綜合籌劃,中部省大型制造企業(yè)的海關(guān)認(rèn)證之路的復(fù)盤思考
◇ 重點(diǎn):2020年重審(新認(rèn)證)必須準(zhǔn)備的認(rèn)證材料完整清單解讀與準(zhǔn)備要點(diǎn)分享(提供認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)清單與案例剖析)
◇ 重點(diǎn):新冠肺炎疫情影響下AEO認(rèn)證開展準(zhǔn)備工作若干注意事項(xiàng)分析
6、實(shí)地審核現(xiàn)場案例、圖片對標(biāo)新的認(rèn)證指南剖析
◇ 內(nèi)部控制程序文件如何完善?如何設(shè)計檢查底稿?如何做到持續(xù)性審計和持續(xù)性改善?內(nèi)審報告應(yīng)該如何撰寫才能夠滿足新的認(rèn)證指南要求?通過實(shí)例分析說明
◇ 貿(mào)易安全如何進(jìn)行針對性調(diào)整?敏感區(qū)域如何標(biāo)記警示?如何確保場所安全?通過實(shí)例分析說明
◇ 新增的供應(yīng)商培育應(yīng)該如何設(shè)計?如何開展供應(yīng)商的培育?如何做到有效審核合作伙伴貿(mào)易安全,通過實(shí)例說明整改思路
◇ 2019年企業(yè)重審有哪些重點(diǎn)失分點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)部如何規(guī)避,相關(guān)海關(guān)認(rèn)證參考案例分享
7、福利培訓(xùn)現(xiàn)場免費(fèi)為學(xué)員提供3項(xiàng)福利:
◇ 《AEO認(rèn)證的指南細(xì)項(xiàng)拆解閱讀版》
◇ 《從培訓(xùn)到體系,AEO認(rèn)證就是貿(mào)易合規(guī)》的思維導(dǎo)圖框架
◇ 贈送新書《從培訓(xùn)到體系,AEO認(rèn)證就是貿(mào)易合規(guī)》人手一本