【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年12月03-04日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 彭希聰 | |
【參加對(duì)象】 | 意向提升職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審能力的人士;企業(yè)內(nèi)有意發(fā)展成為職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員的人士;進(jìn)行內(nèi)部審核、第二方或第三方審核的人士;加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善職業(yè)健康安全管理體系的人士。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥2600元/人 (培訓(xùn)費(fèi)用包含資料費(fèi)、證書費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、講師費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)不含午餐、晚餐、交通、住宿等費(fèi)用,需訂午餐和住宿的學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆皩⒁髨?bào)會(huì)務(wù)組,便捷且省費(fèi) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程背景
國(guó)際勞工組織(ILO)的最新數(shù)據(jù)顯示,世界上每天大約有6300人因工作活動(dòng)而死亡,每年的數(shù)字則達(dá)到了驚人的230萬(wàn)人,而其他因工作造成的受傷事件數(shù)量每年也多達(dá)3億件。這些不僅給員工及其家庭造成了嚴(yán)重的影響,還極大地增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān),主要表現(xiàn)為員工缺勤、提前退休、保險(xiǎn)費(fèi)用增加等。
當(dāng)前全球存在有40多個(gè)版本的OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn),ISO 45001的發(fā)布為全球提供一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),基于一個(gè)全新的框架指導(dǎo)組織識(shí)別和降低職業(yè)健康安全的風(fēng)險(xiǎn)及與組織的業(yè)務(wù)過(guò)程融合,從而進(jìn)一步保護(hù)工作者,并有效降低組織的潛在風(fēng)險(xiǎn)。借助對(duì)ISO 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可程度,組織可獲得更高的可信度。也使得職業(yè)健康安全管理體系更容易與其他管理體系(如EMS、QMS、ISMS等)相整合。
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在其官網(wǎng)宣布,全新職業(yè)健康安全管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 45001:2018—2018年3月12日正式發(fā)布,已獲得OHSAS18001認(rèn)證的組織將有三年時(shí)間移轉(zhuǎn)至新標(biāo)準(zhǔn)。
IAF(國(guó)際認(rèn)可聯(lián)盟)已經(jīng)制定出一套從OHSAS 18001:2007移轉(zhuǎn)到新標(biāo)準(zhǔn)的方案,盡管這個(gè)方案看似熟悉,但還是有別于ISO 9001:2015和ISO 14001:2015的“轉(zhuǎn)版升級(jí)”,畢竟ISO 45001是作為一個(gè)新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)布的。在認(rèn)可的角度將使用“移轉(zhuǎn)”來(lái)定義這個(gè)過(guò)程。
課程收益
1、ISO45001與OHSAS18001有哪些內(nèi)容上的不同?
2、如何利用全新標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?
3、未來(lái)如何申請(qǐng)ISO45001的認(rèn)證?
4、已經(jīng)獲得OHSAS18001證書的企業(yè)如何轉(zhuǎn)換至新標(biāo)準(zhǔn)?
活動(dòng)綱要
第一部份、ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
一、職業(yè)健康管理體系概要
1、新版標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵變化
2、推行新版標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵變化給企業(yè)帶來(lái)的作用
3、ISO45001:2018關(guān)于文件化信息要求的探討;
4、術(shù)語(yǔ)定義變化;
5、具體描述措詞、要求變化
二、職業(yè)健康管理體系基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)和基本要求
1、背景
2、職業(yè)健康管理體系的目標(biāo)
3、成功因素
4、PDCA循環(huán)
5、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
三、ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)條款講解
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語(yǔ)和定義
4、組織所處的環(huán)境
4.1 理解組織及其所處的環(huán)境
4.2 理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望
4.3 確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍
4.4 職業(yè)健康安全管理體系
5、領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
5.2 職業(yè)健康安全方針
5.3 組織的崗位、職責(zé)、賁任和權(quán)限
5.4 參與和協(xié)商6 策劃
6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
6.1.3 確定適用的法律法規(guī)要求和其他要求
6.1.4 措施的策劃
6.2 職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1 職業(yè)健康安全目標(biāo)
6.2.2 實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4信息和溝通
7.5文件化信息
8、運(yùn)行
8.1 運(yùn)行策劃和控制
8.2 變更管理
8.3 外包
8.4 采購(gòu)
8.5 承包商
8.6 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9、績(jī)效評(píng)估
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評(píng)審
10、改進(jìn)
10.1 事件、不符合和糾正措施
10.2持續(xù)改進(jìn)
第二部份、審核培訓(xùn)
一、審核實(shí)施:審核的基本流程
二、審核的基本概念
1、審核的基本概念和幾個(gè)術(shù)語(yǔ)
2、質(zhì)量體系審核的分類
3、練習(xí):事實(shí)與推論
4、審核的時(shí)機(jī)
5、審核的內(nèi)容及特點(diǎn)
6、審核的分類
7、審核的目的、范圍、依據(jù)及時(shí)機(jī)
8、審核的成功關(guān)鍵
三、審核的策劃與準(zhǔn)備
1、組成審核組
2、審核計(jì)劃的類別
3、審核人員及日程安排
4、練習(xí):編寫審核計(jì)劃
四、檢查表的編制
1、檢查表的用途
2、檢查表的設(shè)計(jì)
3、檢查表的要求和內(nèi)容
4、檢查表的四要素
5、檢查表的案例
6、練習(xí):編寫檢查表
五、首次會(huì)議及注意事項(xiàng)、學(xué)員演練
六、現(xiàn)場(chǎng)審核的基本技巧
1、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審核----需要注意的事項(xiàng)
2、抽樣原則
3、客觀證據(jù)的判斷
4、審核的路線和方法
5、審核的實(shí)戰(zhàn)技巧
6、審核面談技巧
7、成功審核的要點(diǎn)
8、體系運(yùn)行中常出現(xiàn)的漏洞
七、不合格報(bào)告及末次會(huì)議
1、不合格項(xiàng)的確定和不合格報(bào)告的編寫
2、不合格報(bào)告的內(nèi)容
3、不合格報(bào)告的案例分析
4、練習(xí):編寫不合格報(bào)告
5、模擬演練:召開末次會(huì)議
6、收集信息與客觀證據(jù)的方法
八、內(nèi)審總結(jié)報(bào)告的編寫與驗(yàn)證
第三部分:ISO45001:2018內(nèi)審員考試
講師介紹
彭希聰
管理體系資深服務(wù)專家
14年國(guó)企管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)
5年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
全面質(zhì)量管理體系咨詢師、培訓(xùn)師
湖南師范大學(xué)本科學(xué)歷、中山大學(xué)EMBA
德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè) VDA 6.3 QMC審核員
實(shí)戰(zhàn)背景
曾任:東莞匯和/福州匯和品質(zhì)工程師/體系高工
曾任:精英電腦-深圳興英科技 體系課長(zhǎng)
曾任:珠海方正高密電子高級(jí)體系主管(F3 HDI廠)
曾任:博敏電子有限公司高級(jí)體系主管(深圳工廠)
曾任:景旺電子有限公司高級(jí)體系主管(龍川工廠)
曾任:深圳五株科技有限公司 體系經(jīng)理(深圳工廠)
資歷優(yōu)勢(shì)
彭希聰先生一直在大型線路板公司從事企業(yè)品質(zhì)、體系管理工作,至今有二十余年的企業(yè)品質(zhì)體系管理經(jīng)驗(yàn)。主要的精研方向?yàn)檐姽に淖C、汽車及汽車零部件供應(yīng)鏈行業(yè)、醫(yī)療行業(yè),品質(zhì)管理、企業(yè)流程優(yōu)化、再制造項(xiàng)目管理、集團(tuán)管理體系一體化增值服務(wù)等項(xiàng)目。