[課程簡(jiǎn)介]:本課程將從年度經(jīng)營(yíng)角度出發(fā),結(jié)合組織、部門(mén)、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起,希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門(mén)結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色,了解組織、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。 當(dāng)然,我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)的過(guò)程與步驟,目標(biāo)展開(kāi)成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法,以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年12月25-26日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 劉成熙 | |
【參加對(duì)象】 | 中高管理層 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3800元/人 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程目標(biāo)
本課程將從年度經(jīng)營(yíng)角度出發(fā),結(jié)合組織、部門(mén)、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起,希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門(mén)結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色,了解組織、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。
當(dāng)然,我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)的過(guò)程與步驟,目標(biāo)展開(kāi)成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法,以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。
◇ 掌握OGSM年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃制定的方法與技巧
◇ 在組織經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)原則下,透過(guò)市場(chǎng)洞察與分析,學(xué)會(huì)使用年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃技巧與工具
◇ 有效擬定年度公司-部門(mén)-員工目標(biāo)及KPI,并依據(jù)關(guān)鍵成功因素發(fā)展行動(dòng)方案
◇ 掌握必要的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的工具、方法,以及進(jìn)行工作任務(wù)
◇ 透過(guò)目標(biāo)執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
◇ 掌握年度工作計(jì)劃、工作總結(jié),執(zhí)行計(jì)劃,以及掌握如何糾偏計(jì)劃
◇ 掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行的核心三要素,全力推進(jìn)工作任務(wù)。
◇ 由不同重點(diǎn)來(lái)源,透過(guò)實(shí)作之方式,逐步具體展出部門(mén)整體之共同目標(biāo)與計(jì)劃
授課特色
◇ 針對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
◇ 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
◇ 針對(duì)管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
◇ 協(xié)助管理者在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上,討論與分享意見(jiàn),不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
◇ 扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
◇ 以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。
課程大綱
第一單元:年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的內(nèi)涵 | |
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 |
授課手法 |
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&講授法 |
第二單元:年度目標(biāo)擬定與策略規(guī)劃 | |
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 |
授課手法 |
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&講授法 |
第三單元:年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃技巧與工具 | |
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 |
授課手法 |
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&講授法 |
第四單元:目標(biāo)執(zhí)行與規(guī)劃 | |
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 |
授課手法 |
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&講授法 |
第五單元:目標(biāo)的分解與展開(kāi) | |
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 |
授課手法 |
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&講授法 |
第六單元:年度計(jì)劃的執(zhí)行 | |
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 |
授課手法 |
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&講授法 |
劉成熙
臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)
資歷背景
◇ 歐亞法律事務(wù)所合伙律師
◇ 雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;
◇ 臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;
◇ 清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。
授課風(fēng)格
◇ 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
◇ 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
◇ 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。
◇ 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
◇ 透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。
◇ 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
授課經(jīng)驗(yàn)
中海石化、中沙(天津)石化有限公司、中國(guó)海洋石油股份公司、華南理工大學(xué)MBA、國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、株洲南車時(shí)代股份有限公司、武警廣東總隊(duì)醫(yī)院、上海航天技術(shù)研究院、中國(guó)銀聯(lián)客服中心、中國(guó)銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門(mén)、山西中行財(cái)富管理中心、中國(guó)銀行海南省分行、中國(guó)銀行上海分行、中國(guó)銀行桂林分行、中國(guó)銀行太原平陽(yáng)支行、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行、廣州分行、昆明分行、珠海建行、廈門(mén)分行、肇慶分行)、山東省建行審計(jì)條線、深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司、騰訊科技(深圳)有限公司、中航信息技術(shù)股份有限公司、東莞市東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、北京網(wǎng)尚文化、軟通動(dòng)力深圳分公司、廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司、上海格源信息科技有限公司、聚友實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司……