[課程簡介]:做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“內(nèi)循環(huán)”周期,擺在大家面前的只有三條道路:其一,合縱連橫、抱團(tuán)取暖;其二,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè);其三,急流勇退、把企業(yè)賣掉。
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【時間地點(diǎn)】 | 2021年6月19-20日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 崔老師 | |
【參加對象】 | 董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3800元/人 費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
主講老師:崔老師
工學(xué)博士和管理學(xué)博士,上海交通大學(xué)MBA課程教授,賓夕法尼亞大學(xué)訪問學(xué)者,并在沃頓商學(xué)院選修《并購?fù)顿Y》課程。先后兼任新農(nóng)開發(fā)(600359)、亞盛集團(tuán)(600108)和保齡寶(002286)等多家上市公司獨(dú)立董事及數(shù)十家公司戰(zhàn)略顧問,在資本運(yùn)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后到二十多個省市調(diào)研過數(shù)百家企業(yè),參與完成了達(dá)能分拆正廣和、中糧集團(tuán)并購融氏企業(yè)、冠生園集團(tuán)重組等項目。著有財經(jīng)暢銷書《投融資那點(diǎn)事》等8本書籍。多次就熱點(diǎn)話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體采訪,主講的《資本運(yùn)營》課程視頻先后在國內(nèi)三十多家電視臺播出。應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等二十幾所高校執(zhí)教EMBA課程。
課程背景
做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“內(nèi)循環(huán)”周期,擺在大家面前的只有三條道路:其一,合縱連橫、抱團(tuán)取暖;其二,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè);其三,急流勇退、把企業(yè)賣掉。
無論是選擇“進(jìn)”,還是選擇“退”,都需要慎重考慮以下問題:誰是潛在的投資者與合作伙伴?投資入股應(yīng)關(guān)注哪些事宜?你的公司值多少錢?掛牌上市有哪些利和弊?誘人的機(jī)會后隱藏著哪些陷阱?
課程目標(biāo)
本課程實(shí)務(wù)性很強(qiáng),適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員等。課程將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的深刻認(rèn)知,向?qū)W員輸出切合實(shí)際的資本運(yùn)營策略與技能。到本課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:
◇ 深刻領(lǐng)會資本對公司的意義
◇ 熟悉投融資的步驟與方法
◇ 學(xué)會投融資的關(guān)鍵
◇ 了解公司上市的關(guān)鍵問題
課程大綱
1.資本運(yùn)營:婚姻的藝術(shù)
◇ 《三國演義》的資本謀略
◇ 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 VS 資本運(yùn)營
◇ 十大投資關(guān)鍵要素
◇ 投資的基本操作流程
2.盡職調(diào)查:戀愛的玄機(jī)!
◇ 《天仙配》的啟示
◇ 盡職調(diào)查的關(guān)注要點(diǎn)
◇ 對盡職調(diào)查的心態(tài)
◇ “非常規(guī)”盡職調(diào)查方法
3.合同協(xié)議:訂婚的事項
◇ 合同架構(gòu)設(shè)計
◇ 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
◇ 章程關(guān)鍵條款
◇ 風(fēng)險控制條款
4. 企業(yè)估值:彩禮與嫁妝
◇ 彩禮:萬紫千紅一片綠
◇ 企業(yè)價值評估方法
◇ 影響企業(yè)估值的主要要素
◇ 富豪榜、MBA與電影票房
5.合資以后:挨七年之癢
◇ 整合重組VS器官移植
◇ 整合重組十步法
◇ 股東博弈:強(qiáng)勢VS弱勢
◇ 外派高管的培養(yǎng)與管理
◇ 整合成敗的判定標(biāo)準(zhǔn)
6.掛牌上市:可遇不可求
◇ 《西游記》:創(chuàng)業(yè)與上市
◇ 想好了,再做上市決定?
◇ 上市重點(diǎn)問題的把握
◇ 想好了,再決定上市!