品牌戰(zhàn)略定位

品牌戰(zhàn)略定位(蔣老師)課程介紹：

主講老師：蔣老師
 ◇ 中央美術(shù)學(xué)院傳播學(xué)講師；
 ◇ 清華大學(xué)EMBA特邀專家；
 ◇ 華南理工大學(xué)品牌導(dǎo)師；
 ◇ 中國十大營銷策劃專家；
 ◇ 中國十大策劃機構(gòu)—中智華緯CEO；
 ◇ 華夏國學(xué)會副會長中國十大策劃專家。
 ◇ 蔣老師用以小博大、四兩撥千斤的方法，17年內(nèi)快速幫100家中國企業(yè)實現(xiàn)品牌夢想，營業(yè)額超1000億。其中，成就了20家主板上市公司，孵化出了眾多耳熟能詳?shù)钠放疲合泔h飄、拉芳、佰草集、七匹狼，慕思，曼科開關(guān)，流行美等。      
                                                       
課程簡介
 
成功的品牌定位可以充分體現(xiàn)品牌的獨特個性、差異化優(yōu)勢，這正是品牌的核心價值所在。課程將帶你用品牌定位在顧客的心智階梯中占據(jù)最有利的位置。

課程大綱

一、什么是戰(zhàn)略定位？
（一）戰(zhàn)略定位認知第一坑
（二）戰(zhàn)略定位本質(zhì)是什么？
（三）戰(zhàn)略定位決定企業(yè)命運
（四）戰(zhàn)略定準，業(yè)績倍增
（五）戰(zhàn)略統(tǒng)一，上下同心
（六）定位是制定戰(zhàn)略的最好工具
（七）你做的是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù)？
（八）定位運用的三個層面

二、哪些企業(yè)適合導(dǎo)入定位？
（一）啟動新項目
（二）B2B  &  B2C 遇到增長瓶頸
（三）中小企業(yè)競爭劇烈
（四）轉(zhuǎn)型/外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷
（五）

三、如何做戰(zhàn)略定位？
（一）中國企業(yè)經(jīng)營的流程
（二）企業(yè)經(jīng)營管理模型
（三）五維戰(zhàn)略定位分析模型

四、品牌戰(zhàn)略定位4大法則
（一）以品牌為中心
（二）以心智為基礎(chǔ)
（三）以競爭為導(dǎo)向
（四）用品類去思考，用品牌來表達
（五）、品牌戰(zhàn)略定位，如何提升業(yè)績

作業(yè)練習(xí)
（一）心智定位練習(xí)
（二）作業(yè)點評

五、精準定位9大方法
（一）特征定位法
（二）關(guān)聯(lián)定位法
（三）搶先定位法
（四）品類細分定位法
（五）對立定位法
（六）領(lǐng)導(dǎo)者定位法
（七）二元定位法
（八）年輕化定位法
（九）熱銷定位法

六、定位表達———定位廣告語
（一）品牌名：一個好的名字，品牌就成功了一半
（二）廣告語常見錯誤
（三）好定位廣告語的標準
（四）定位廣告的提煉3個絕招，1個公式
（五）檢測定位廣告語的3個方法

七、定位落地——4P運營配稱
（一）品牌戰(zhàn)略定位是運營配稱的最高綱領(lǐng)
（二）運營聚焦
（三）認知聚集

八、定位如何被認可———信任狀
（一）信任規(guī)律
（二）兩種信任狀
（三）3步走建立信任狀

現(xiàn)場演練：
1、品牌戰(zhàn)略定位現(xiàn)場作業(yè)
2、小組優(yōu)秀案例路演
3、小組打分評比
4、導(dǎo)師點評
5、導(dǎo)師現(xiàn)場策劃
6、優(yōu)勝小組頒獎

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