品牌戰(zhàn)略定位

品牌戰(zhàn)略定位(蔣老師)課程介紹：

主講老師：蔣老師
 ◇ 中央美術(shù)學(xué)院傳播學(xué)講師；
 ◇ 清華大學(xué)EMBA特邀專(zhuān)家；
 ◇ 華南理工大學(xué)品牌導(dǎo)師；
 ◇ 中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家；
 ◇ 中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)—中智華緯CEO；
 ◇ 華夏國(guó)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)十大策劃專(zhuān)家。
 ◇ 蔣老師用以小博大、四兩撥千斤的方法，17年內(nèi)快速幫100家中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌夢(mèng)想，營(yíng)業(yè)額超1000億。其中，成就了20家主板上市公司，孵化出了眾多耳熟能詳?shù)钠放疲合泔h飄、拉芳、佰草集、七匹狼，慕思，曼科開(kāi)關(guān)，流行美等。      
                                                       
課程簡(jiǎn)介
 
成功的品牌定位可以充分體現(xiàn)品牌的獨(dú)特個(gè)性、差異化優(yōu)勢(shì)，這正是品牌的核心價(jià)值所在。課程將帶你用品牌定位在顧客的心智階梯中占據(jù)最有利的位置。

課程大綱

一、什么是戰(zhàn)略定位？
（一）戰(zhàn)略定位認(rèn)知第一坑
（二）戰(zhàn)略定位本質(zhì)是什么？
（三）戰(zhàn)略定位決定企業(yè)命運(yùn)
（四）戰(zhàn)略定準(zhǔn)，業(yè)績(jī)倍增
（五）戰(zhàn)略統(tǒng)一，上下同心
（六）定位是制定戰(zhàn)略的最好工具
（七）你做的是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù)？
（八）定位運(yùn)用的三個(gè)層面

二、哪些企業(yè)適合導(dǎo)入定位？
（一）啟動(dòng)新項(xiàng)目
（二）B2B  &  B2C 遇到增長(zhǎng)瓶頸
（三）中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈
（四）轉(zhuǎn)型/外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)
（五）

三、如何做戰(zhàn)略定位？
（一）中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流程
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模型
（三）五維戰(zhàn)略定位分析模型

四、品牌戰(zhàn)略定位4大法則
（一）以品牌為中心
（二）以心智為基礎(chǔ)
（三）以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向
（四）用品類(lèi)去思考，用品牌來(lái)表達(dá)
（五）、品牌戰(zhàn)略定位，如何提升業(yè)績(jī)

作業(yè)練習(xí)
（一）心智定位練習(xí)
（二）作業(yè)點(diǎn)評(píng)

五、精準(zhǔn)定位9大方法
（一）特征定位法
（二）關(guān)聯(lián)定位法
（三）搶先定位法
（四）品類(lèi)細(xì)分定位法
（五）對(duì)立定位法
（六）領(lǐng)導(dǎo)者定位法
（七）二元定位法
（八）年輕化定位法
（九）熱銷(xiāo)定位法

六、定位表達(dá)———定位廣告語(yǔ)
（一）品牌名：一個(gè)好的名字，品牌就成功了一半
（二）廣告語(yǔ)常見(jiàn)錯(cuò)誤
（三）好定位廣告語(yǔ)的標(biāo)準(zhǔn)
（四）定位廣告的提煉3個(gè)絕招，1個(gè)公式
（五）檢測(cè)定位廣告語(yǔ)的3個(gè)方法

七、定位落地——4P運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)
（一）品牌戰(zhàn)略定位是運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)的最高綱領(lǐng)
（二）運(yùn)營(yíng)聚焦
（三）認(rèn)知聚集

八、定位如何被認(rèn)可———信任狀
（一）信任規(guī)律
（二）兩種信任狀
（三）3步走建立信任狀

現(xiàn)場(chǎng)演練：
1、品牌戰(zhàn)略定位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
2、小組優(yōu)秀案例路演
3、小組打分評(píng)比
4、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
5、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)策劃
6、優(yōu)勝小組頒獎(jiǎng)

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